作者：朱丹鵬
近日，以“TOP Ben 100 年，共創蒙牛”為主題的蒙牛集團2024全球合作夥伴大會在廈門舉行。 來自全球的8700余家蒙牛經銷商、產業鏈合作夥伴、科研專家齊聚一堂，分享蒙牛發展新趨勢。 蒙牛集團總裁陸敏在現場指出，中國乳業正站在“下半場”的起跑線上，誰能打好下半場？
誰能在下半場打得好？
據中國奶業協會資料顯示，2024年1-8月，全國牛奶產量同比增長7%2%，全國乳品產量同比增長3%6%，生產規模持續增長;2024年，我國生鮮乳製品和嬰幼兒配方乳粉合格率分別為 88% 和 9998%，繼續保持食品行業的領先地位。 雖然乳製品市場整體增速有所放緩，但增長韌性依然強勁，開始進入新的調整週期。
展望未來，盧敏芳表示，乳業下半場才剛剛開始，“更有營養、更綠色、更智慧型”代表了行業未來的發展方向。 事實上，蒙牛一直在“綠色、營養、智慧”三個維度上深耕細作，正朝著“打造更高質量、更有價值的發展新蒙牛”的戰略目標穩步邁進。
關於“三二一”的堅定性。
2024年是蒙牛實現五年戰略征程的重要關頭，蒙牛正通過明確的戰略目標和堅定的步伐規劃，將未來變為現實。
陸敏在現場指出面對乳業下半場，蒙牛將著力研發創新、品牌建設、數智化轉型，加快渠道優化，加快新業務發展，以服務消費者為“乙個中心”支撐企業長遠發展，“踢”下半年乳業， 成就百年事業。
關於“三個重點”。在專注研發創新方面，蒙牛持續解決乳品領域的“瓶頸”問題，自主研發的HMO獲得中美批准並實現商業化。 同時，蒙牛還布局和儲備了一批新技術、新產品。 未來，蒙牛將立足消費者需求，聚焦乳科、營養健康、生物科技三大領域，實現更多技術突破，加快成果轉化落地，貢獻更多新產品。
在品牌建設方面，蒙牛作為乳品領軍品牌，肩負著國家隊的使命，在世界舞台上向全世界消費者講述中國故事。 在荷蘭合作銀行發布的“2024年全球乳業企業TOP20”榜單中，蒙牛排名第七，是全球最年輕的TOP10乳業企業。 不久前，蒙牛第四次攜手國際足聯，續簽2024年、2024年FIFA世界盃和2024年FIFA女足世界盃的官方全球贊助。 在接下來的三屆世界盃期間，蒙牛將繼續利用世界頂級賽事舞台，傳遞“生而強”的品牌精神和健康快樂的品牌理念，繼續引領中國乳業走向世界。 在國際上，除了與國際足聯、世界盃的長期合作外，蒙牛還與迪士尼、環球度假區建立了長期穩定的合作關係，利用IP優勢，聯合推出限量產品，在國際市場上展示中國乳品品牌的力量。
數智化是乳業實現效率飛躍、轉變商業模式的必由之路。 蒙牛將數智化作為FIRST戰略的核心組成部分，不僅要實現“從草到玻璃”的全產業鏈數智化，更要成為未來健康生態的數智化引領者。 8月，蒙牛正式發布數智30戰略，著力打造AI驅動的數智雙飛輪，實現從第一側到消費側的全面智慧型化公升級。 蒙牛寧夏工廠是全球首個全智慧型化工廠，於今年5月正式建成投產。 目前，工廠已實現“三個100”目標，即100人、100萬噸、年產值100億元。 蒙牛通過物聯網技術，實現了對每頭奶牛的24小時智慧型監控，覆蓋341個牧場、近百萬頭牛，人均效率較傳統工廠提公升20倍，創造了全球乳品工廠年人力效率比最高的企業。 此外，推出全球首個營養健康領域大語言模型蒙牛GPT，並在此基礎上打造了“WOW健康+”數智平台，通過全方位的個性化服務深入觸達消費者。
值得強調的是，乳品行業的可持續發展意義重大，不會一蹴而就。 以綠色可持續發展戰略為支撐，蒙牛穩步推進“2024年前碳達峰、2024年前碳中和”的承諾，通過“瀚海養殖和制沙飼餵業”形成生態保護與產業發展的良性迴圈，同時加強首鏈管理，推動數智化轉型，構建中國乳業上下游綠色價值鏈合作 夥伴。今年以來，蒙牛持續推進綠色可持續發展戰略落地，在全產業鏈六大環節開展15個議題、28項行動，帶動全面減碳。 例如，在內蒙古的烏蘭布和沙漠中，蒙牛在十多年的時間裡種植了9700萬棵樹，創造了200平方公里的綠洲，不僅徹底改變了當地的生態環境，而且在世界上開創了創造有機牧場的先河在雲南省曲靖市，蒙牛建了零碳工廠......已獲得國際和國內認證
作為全球乳業治理的參與者和貢獻者，蒙牛持續深化國際合作，推動形成減碳協同效應。 蒙牛是中國第一家加入聯合國糧食及農業組織（FAO）等共同發起的全球“乳業淨零”氣候倡議的乳品企業。 在今年8月的世界乳業大會上，蒙牛與全球生態企業共同發起全球乳業淨零倡議，倡導打造綠色低碳的全球乳業可持續發展共同體，為全球乳業搭建減碳交流合作平台。 今年，蒙牛連續三年入選恆生可持續發展企業指數成份股，在國務院國有資產監督管理委員會“國有企業ESG先鋒100指數”中排名第三，並被標普全球評為“行業進步最大公司”。 不久前，蒙牛在MSCI ESG評級中被評為AA，不僅領跑中國乳業，而且在所有77家參評企業中也位列“領跑者”。
關於“兩個加速”。一是加快渠道優化，牢牢把握新興渠道、冷鏈能力、鄉鎮滲透，徹底做好終端執行，實現對消費者需求的快速響應。 蒙牛通過數位化工具賦能鄉下沉，搶抓020、社群、直播等新零售渠道和場景的機遇，加速RTM渠道轉型，強化全渠道管控能力。 其次，在加快發展新業務方面，蒙牛堅持消費者價值驅動創新，不斷創造新產品，開拓新賽道，不斷滿足消費者對美好生活的嚮往。 今年2月，蒙牛正式進入專業營養賽道，推出運動營養品牌“邁盛”，以液蛋白技術開闢了中國液態蛋白補充劑的新賽道。 未來，蒙牛將在專業營養領域不斷拓展新賽道，提公升創新能力和品類開拓能力，不斷探索新的業務布局。
關於“乙個中心”：這是蒙牛堅持的，呂敏芳說，這是蒙牛事業發展的起點和動力。 “消費者至上，先行”的核心價值觀是蒙牛的企業價值觀，即消費者需求至上。
首先，消費者體驗第一。
首先，消費者的福祉是第一位的。
陸敏芳指出，未來，蒙牛將努力為全球消費者提供更有營養、更智慧型、更綠色的產品和服務，攜手全球合作夥伴，共同打造乙個更包容、更開放、更有效的蒙牛，穿越週期走向百年願景，共同書寫蒙牛發展新傳奇。