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想象一下，20,000元是多麼大的財富啊！如果全部換成100元紙幣，總重量將達到驚人的23000噸，足以裝滿400節火車車廂。 即使使用空投，也需要 10 架 Y-20 才能往返飛行 40 多次。 這筆錢的購買力足以建造70多艘航空母艦、1000多枚東風-4-3飛彈或30個北斗衛星系統。 但事實上，這筆錢連許佳音乙個人的損失都無法彌補。 
2024年7月17日，恆大集團發布公告，承認近兩年虧損高達8000多億，負債總額高達243741億元。 華為2024年的總營收只有356億，這意味著即使要求華為償還這筆債務，也需要整整68年的時間。 那麼，許佳音到底是怎麼欠下這筆駭人聽聞的債的呢？他被抓到後，誰來還錢？
讓我們回到2024年，許佳音的故事開始的時候。 當時，他離開了一家國企，來到深圳創業，只有2萬元。 憑藉出色的頭腦和人際交往能力，他成功進入了中大集團的工作。 在中大集團任職期間，他用自己的智慧獲得了領導的認可，並被委以重任。 2024年，中大集團老闆決定進軍房地產市場，於是將2000萬元貸款交給許家銀，讓他去廣州尋找優質房地產專案。 許佳音用這筆資金開發了兩個房地產專案，據說他一共賺了2億。
然而，許佳音的野心並沒有得到滿足。 他找到老闆，要求公升職和加薪，但被拒絕了。 這讓他無比失望，於是他離開了中大集團，在廣州註冊了自己的房地產公司。 徐家音雖然出身農民家庭，沒有任何資本背景，但他已經從這兩個專案中總結出了乙個重要的教訓：很多專案不是因為賣不出去而建的，而是因為沒有流動資金。 只要能獲得足夠的流動性，低利率賣出並不難。 
那麼，誰能提供大量的流動性呢？答案顯然是銀行。 2024年，許佳音愛上了乙個名為“金碧花園”的專案。 該專案原本是廣東省珠海市工業區農藥廠的舊地塊改造，因金融危機的影響而停滯不前。許佳音見對方極度缺錢，提出了乙個非常狡猾的收購方案：先用500萬買下一期的土地錢，其餘的土地錢分期支付。 對方同意後，許佳音立即把4將7萬平方公尺的土地抵押給銀行，以換取後續的開發資金，一期工程的開發迅速完成。
徐佳音以極低的價格開啟了一期工程的銷售，首日就實現了8000多萬元的回報。 打贏第一仗後，許家音開始複製成功經驗，買下二期土地，抵押給銀行開發。 通過這樣的反覆操作，他在短短幾年內迅速完成了原始的積累。 這種借錢下蛋的方式是否讓你想起了美國的次貸危機？沒錯，這就是美國次貸危機之前的玩法。 唯一不同的是，美國人玩得比許佳音花哨，他們可以層層轉售，敲鼓傳遞鮮花。 
2024年，美國次貸危機後，中國**意識到房地產市場過熱的巨大風險。 **開始收緊銀行信貸政策，這對許家印來說無疑是一場災難。 他往返於香港和內地之間，尋找資金來支援他的專案。 與此同時，各種信託公司和房地產**在中國金融市場上崛起。 事實上，這些信託的大部分資金仍然來自銀行，但政策監管銀行，他們必須找到乙個**，以便於放貸。 他們的操作流程大致如下：銀行利用表外理財資金購買信託產品，通過信託公司將資金發放給房地產公司。 於是，這些信託公司的**人很快就成了許佳音的客人。 與這些人打交道的好處是，許家印不需要像對待銀行高管那樣向前看和向後看。 據傳聞，當時的徐老闆每天要安排四場社交活動，從早到晚喝酒，從東到西唱歌。
網友紛紛留言：“恆大集團虧損實在令人震驚！“許佳音真是太神奇了！“如何解決恆大集團的債務問題？“希望能出台相關政策，保障購房者權益。” “恆大的債務問題不僅僅是他們自己的問題，還關係到整個房地產市場的穩定。 ”
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