課程背景：可口可樂品牌營銷為何要打造風靡全球的經典？
百威品牌管理和推廣為何享譽全球？
為什麼通用汽車在中國的銷量增長迅速？
為什麼達能的營銷和推廣組合在中國市場越來越受歡迎？
為什麼這麼多品牌產品壽命很短？
為什麼一半的營銷費用都浪費了，卻不知道該浪費什麼？？
品牌——企業永不枯萎的搖錢樹。
品牌是企業核心價值觀的體現，是企業主觀努力與消費者客觀認知之間的橋梁。 乙個知名品牌的價值，往往超乎我們的想象。 因此，很多企業雖然急於打造和管理品牌，卻不知道從哪裡入手，往往存在以下困惑
如何打造乙個成功的品牌？
如何面對打造成功品牌的挑戰？
如何帶領企業克服各種挑戰？
您如何在充滿挑戰的環境中與眾多品牌競爭？
在成本飆公升、競爭激烈的市場中，品牌如何通過創造性的營銷傳播策略脫穎而出？
如何以低成本獲得非常規的傳播效果，從而快速放大品牌價值，提公升產品銷量
本課程為品牌建設、系統方法和品牌建設提供了獨特而新穎的視角"土地"而且不簡單"科技"。很多過去難以理解的問題，都會用品牌策劃的視角和方法來解決。
課程優勢：通過本課程的學習，學生將真正掌握產品規劃與管理的理論，並善於在實踐中創造性地將品牌理論運用到具體運營中
掌握品牌模型，明確不同型別品牌的含義。
經過學習，學生不僅可以掌握品牌定位的方法和工具，還可以將品牌策劃落實到企業具體的營銷傳播活動中。 確保公司的營銷資源得到充分利用，既促進了銷售增長，又打造了強大的品牌;
對品牌策劃與管理的奧秘和主要核心內容有全面而深刻的理解，能夠建立科學高效的品牌定位營銷策略，善於有效整合內外部資源到位並推動落實。
課程時長：1-2 天，每天 6 小時（根據需要）。
培訓物件：董事長、總裁、總經理、股東。
課程教學法：大量實踐案例和原創觀點支撐理論體系，理論高度與實踐深度兼具
內容嚴謹充實，但也不乏輕鬆幽默;
同時，增加現場演練和同學企業案例點評，增強課程互動性。
課程特色：模型式、工具式、有條理、循序漸進的實踐模型的引入，幫助學生在道、法、器械三個層面實現從戰略到戰術的有效應用。 即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學生實際工作的實用品牌管理技巧
通過老師個人實踐成功案例和國內行業案例分析，具體、生動、直觀地學習和掌握品牌戰略戰術的應用
通過老師由淺到深的引導，以及生動生動的互動教學方法，讓學生在交流互動中輕鬆、快樂、幽默、有趣、熱情，輕鬆理解掌握品牌運作的方法。
課程大綱。 第一講：品牌洞察消費者分析。
1.消費者分析。
2.消費者購買習慣分析。
3.消費者需求點分析。
4.以消費者為中心的分析。
5.消費者心理學。
6.首次購買動機分析。
7.消費者品牌忠誠度分析。
8.消費者對該產品的印象和態度。
9.消費者對廣告的態度。
10.消費者對**的態度。
11.消費者對購買地點的態度。
第 2 講：產品 ***
1.企業經營現狀分析。
2.分析品牌目前的發展戰略和運營戰略。
3.品牌知名度和聲譽。
4.研究了該品牌的當前市場狀況和反映。
5.該產品在行業中的地位。
6.品牌定位策略與競爭對手的定位策略比較。
7.品牌建設問題和缺點。
產品分析
1）產品類別分析。
2）產品名稱分析。
3）產品特性分析。
4）產品賣點分析。
5）產品分析。
6）產品渠道分析。
7）產品分析。
8）產品傳播分析。
品牌SWOT分析
1）品牌優勢。
2）品牌劣勢。
3）品牌機會。
4）品牌威脅。
5）參考係。
第三講：競爭產品分析。
1.主要競爭對手。
2.潛在的競爭對手。
3.競爭質量分析。
4.競爭對手**分析。
5.競爭對手包裝分析。
6.競爭對手渠道分析。
競爭對手廣告分析
1）廣告投資。
2） 選擇。
3）專注於上訴。
4）表現形式。
競爭對手**分析。
1） **手段。
2）**強度。
第四講：品牌戰略設計。
1.品牌戰略目標。
2.短期、中期和長期發展方向。
3.短期、中期和長期發展模式。
品牌戰略的四個步驟：概念;策展;規劃;計畫
1）觀念突破（解放思想、開闊胸懷、向他人學習）。
2）規劃（資源發現、資源開發、資源整合）。
3）規劃（精心布局，堅持特色，形成體系）。
4）計畫（根據人員、地點、時間情況具體實施）。
品牌運營的三大關鍵點
1）靠在大樹上（人文、自然背景）。
2）Sugar Daddy（整合優秀合作夥伴）。
3）走一條新路（走一條不同的競爭路）。
第五講：品牌策劃。
品牌核心價值定位，品牌定位五步法
1）從買家看賣家（看買家的臉）。
2）永遠不要看現在（看行業趨勢）。
3）從對手的角度看自己（看競爭環境）。
4）從方向看方法（看戰略和戰術）。
5）從觀念上看需求（看文化觀念）。
2.品牌文化定位。
3.品牌形象定位。
4.品牌消費群體定位。
5.品牌主要競爭對手的定位。
6.品牌發展戰略。
7.市場目標。
產品策略
1）提煉產品的賣點。
2）產品細分策略。
3）產品開發戰略。
9.定價策略。
10.競爭戰略。
11.營銷策略。
第六講：品牌建設。
一、形象塑造
1.品牌文化形象包裝方案。
2.品牌視覺識別包裝解決方案。
二、渠道建設
1.通道設計方案。
2.渠道拓展計畫。
3.通道**方案。
4.渠道管理解決方案。
3. 終端建設
1.終端**方案。
2.終端美化方案。
3.端點管理解決方案。
四、品牌傳播
1.目標受眾的曝光率和習慣。
2.傳播目的。
3.溝通策略。
4.訴求的重點和廣告的利益。
5.傳播形式。
6.溝通方式和語氣。
7.傳播媒介。
8.* 執行時間。
9.媒體排程。
10.電視廣告劇本。
11.報紙廣告文案撰寫和設計。
12.廣播廣告文案。
13.其他**廣告創作。
14.傳播成本比。
五、銷售整合
1.銷售人員的激勵計畫。
2.銷售人員管理解決方案。
3.公關活動方案。
4.事件營銷方案。
6.品牌維護
第七講：品牌效應監測。
1. 監控專案
1.品牌知名度。
2.品牌聲譽。
3.品牌銷售。
4.消費者品牌印象。
2. 監測方法
1.問卷。
2.訪談調查。
3.*調查。
4.網路調查。