聯拓生物的CEO和CFO拒絕“推銷自己”,雙雙辭職,一度轉手明星產品,有所作為

Mondo 科技 更新 2024-01-30

本文**:時代財經 作者:溫若楠

圖片蠕蟲創意。

兩天內,聯拓生物(聯拓生物美國)CEO和CFO相繼離職。

美國當地時間12月19日,聯拓生物在其官網上宣布,公司首席執行官(CEO)王一哲已從公司辭職,尋求其他機會。 Perceptive Advisors首席投資官、聯拓生物董事會成員Adam Stone將擔任臨時首席執行官。

僅僅一天後,聯拓生物宣布首席財務官(CFO)Yi Larson離職。 目前,公司已任命現任副總裁兼全球財務主管Ehong (Maggie) Gu為臨時首席財務官。

高層人事變動引發了人們對聯拓生物團隊穩定性的質疑。 關於人事變動及公司業務安排等相關事宜,時代財經聯絡聯拓生物,相關人士表示,“我們暫不回應”。

二級市場方面,美國當地時間12月20日,聯拓生物收盤價436 股,總市值 471億美元。

使用主許可模式。

聯拓生物於2024年8月在上海張江成立,是一家由美國生物製藥投資公司Perceptive Advisors創立和孵化的創新藥公司,旨在推進藥物發現,加速顛覆性藥物在中國和其他主要亞洲市場的上市。 2024年11月,聯拓生物在納斯達克上市。

王一哲自2024年5月起擔任聯拓生物首席執行官,是公司第二任負責人。 在加入聯拓生物之前,王先生曾在百時美施貴寶、葛蘭素史克和禮來等跨國製藥公司擔任高階管理職務。 2024年疫情期間,擔任禮來研究抗COVID**專案全球平台負責人,幫助禮來新冠抗體藥物bamlanivimab獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)緊急使用授權(EUA)。

License-in是聯拓生物最突出的標籤。 自成立以來,聯拓生物一直在以許可模式擴大其研發管線。 截至目前,其現有7條在研管線全部匯入。

許可模式是以藥品智財權許可為核心的交易模式。 根據中信**研報,許可是向產品許可方支付一定的首付款,並約定一定數額的里程碑付款和未來銷售佣金,從而獲得產品在特定國家和地區的研發、生產和銷售的商業權益,其本質是分工與合作, 即不同的企業布局不同的研發階段,在資金和技術上共同合作,實現風險共擔和收益共享。

不過,一位醫藥行業資深人士告訴時代財經,“對於新藥研發公司來說,上市後的臨床開發能力和臨床管理能力非常重要,如果上市後的推廣速度不如別人快,或者臨床設計的推廣不合理,導致藥物研發失敗, 這也不好。 此外,作為一家創新藥公司,如果所有管線都是授權入賬,那麼自身的自主研發能力就沒有體現出來。 ”

“多元化”也是聯拓生物產品組合的特色之一,涵蓋心血管、眼科、腫瘤等領域。

王一哲去年在接受採訪時說,“上任14個月,我好像進了幾家不同的公司。 ”

在此次人事變動之前,12月1日,聯拓生物收到了收購建議。 由Tang Capital Partners, LP控制的Concentra Biosciences, LLC主動提出收購聯拓生物100%股份的要約。

然而,五天後,聯拓生物拒絕了該提議,理由是“董事會一致認為該提議低估了公司的價值,不符合聯拓生物及其股東的最佳利益。

低買高賣的業務。

王一哲曾在接受**採訪時表示,“聯拓生物的入駐許可不僅僅是購買產品,研發後結束,而是將商業化理念貫穿整個製藥生命週期。 因為只有當創新藥物最終推向市場時,患者才能真正受益。

目前,聯拓生物在市場上沒有單一的產品。 治療症狀性梗阻性肥厚型心肌病(OHCM)的藥物M**Acamten最初是最接近商業化的產品。

M**Acamten最初由百時美施貴寶的全資子公司Myokaradia開發,是世界上第乙個心臟特異性肌球蛋白變構抑制劑。 2024年8月,聯拓生物支付了4000萬美元的預付款,近1美元5億美元的里程碑**贏得了該藥物在大中華區、泰國和新加坡的獨家開發和商業化權利。

2022 年 4 月,M**Acamten 被美國 FDA 批准用於有症狀的紐約心臟協會 (NYHA) II-III 級梗阻性肥厚型心肌病**患者,以改善功能能力和症狀。

2023 年 5 月和 6 月,M**Acamten 分別在中國澳門和新加坡獲批用於有症狀的 OHCM 患者。

在國內,2024年4月,M**Acamten用於有症狀OHCM**患者的新藥上市申請(NDA)被國家藥品監督管理局(NMPA)受理並納入優先審評當月晚些時候,聯拓生物宣布,m**acamten在中國有症狀的OHCM患者中的III期Explorer-CN研究達到主要終點。

然而,在M**Acamten在中國正式獲批之前,聯拓生物就將其出售。 今年10月,聯拓生物與百時美施貴寶簽署協議,授予百時美施貴寶在包括中國大陸在內的市場開發和商業化M**Acamten的獨家權利,同時終止聯拓生物此前與Myokaradia的獨家許可協議。

本次交易的對價為3一次性支付 5 億美元,以及高達 1 美元剩餘的里程碑付款為 275 億美元。 此外,百時美施貴寶希望為參與m**acamten開發和商業化的某些聯拓生物人員提供就業機會。

低買高賣的“倒掛”操作,也發生在聯拓生物與輝瑞的合作中。

2024年12月,輝瑞在中國大陸、香港、澳門和新加坡收購了聯拓生物的呼吸道合胞病毒(RSV)**候選藥物sisunatovir的開發和商業化權利。

Sisunatovir最初是Reviral的產品。 2024年6月,輝瑞完成了對Reviral和公司RSV**候選產品組合的收購,但此次收購不包括西舒那韋在中國中國大陸、香港、澳門和新加坡的開發和商業化權利,該權利此前由Reviral於2024年3月授予聯拓生物。

作為交易的一部分,輝瑞將退還聯拓生物此前支付的2000萬美元預付款。 同時,聯拓生物也有資格獲得高達135億美元的潛在開發和商業里程碑付款,以及在許可地區占淨藥品銷售額的低個位數百分比的分層銷售份額。

在現有的管線中,藥物TP-03(025%洛特蘭滴眼液)進展更快。2024年3月,聯拓生物與TERSUS合作,授權TP-03在大中華區開發和商業化。 10月,聯拓生物公布了LIBRA在中國蠕形蟎瞼緣炎患者中的3期研究的頂線資料。

此外,膽管癌靶向藥物英非拉替尼(BGJ398)已進入一線膽管癌和二線膽管癌適應症的3期臨床試驗。

財報顯示,截至今年第三季度末,聯拓生物全年淨虧損為6970萬美元,去年同期淨虧損為9200萬美元。 現金流方面,截至今年第三季度末,其現金、現金等價物、貴重物品**及限制性現金總額為2522億美元。

相關問題答案

    生物科技紛紛拒絕“推銷自己”!尊嚴和玩票是機會主義和試探性的遊戲戰

    面對管理層丟擲的橄欖枝,即使遇到現實的困境,越來越多的生物科技公司仍然選擇拒絕 推銷自己 而硝煙熏火燎的背後,往往充斥著現實與投機取巧的博弈。寒冷的冬天在經濟和物理意義上都變得越來越嚴重。在不久前召開的一次閉門會議上,一位院士警告現實 目前,國內很多生物技術公司都處於研發管線推進的關鍵時期,如果進展...

    英聯盃 1 4 決賽 利物浦拒絕爆冷,為本賽季的第乙個冠軍發起進攻!

    北京時間年月日凌晨 ,在英格蘭聯賽杯 決賽中,利物浦主場迎戰西漢姆聯。這場比賽是 決賽的最後一場比賽,將產生最後個席位,吸引了大量球迷的關注。利物浦上一輪聯賽主場迎戰曼聯,主場霸佔了上風,次射門圍攻曼聯,多麼倒霉,始終沒能攻破曼聯的球門,主場被迫 戰平,聯賽頭把交椅被阿森納佔據。球隊的頭號射手穆罕默...

    古代女性“出賣自己埋葬父親”的殘酷現實 生死邊緣的強大陷阱

    賣自己,葬父 的場景,歷代古裝劇中頻頻出現,其背後的故事並不簡單。乙個古婦人,為什麼會做出如此孤注一擲的舉動?究其原因,根植於封建社會的殘酷現實。即使普通家庭想埋葬親人,他們也受制於土地分割制度和封建禮儀制度,情況比看起來要複雜得多。土地分割和人民的困境。在封建社會,所有的土地都屬於皇帝,但如何管理...

    賣身體、賣藝術品、賣商品 有三種不同的生存選擇,誰更有優勢?

    社會多樣性。在這個現實而殘酷的社會中,我們每個人都在交易自己,但交易的東西不同。有的交易時間和體力,有的交易技巧,有的交易商品,甚至有的交易靈魂和良心。普通勞動者 農民等群體被稱為 賣 雖然他們不是出賣身體的絆腳石,但他們不可避免地出賣了自己的時間和精力。然而,這類人面臨的最大問題是,隨著年齡的增長...

    曹倩失聯17年,最後一次不肯見身患癌症的父母,終於揭穿真相!

    年前,曹謙為了追求自由而離家讀書,如今卻杳無音訊。父母在生病期間渴望最後一次見到女兒,但曹倩冷冷地拒絕了。曹倩為什麼這麼狠?這篇文章揭示了乙個家庭的慘痛歷程,曹倩的成長經歷,以及失聯背後的真正原因。曹謙 從嬌生慣養到逆攻再到德國留學。曹倩,年出生於東北大連旅順口,是曹兆剛夫婦的獨生女。他深受父母青睞...