中國房地產網訊（蘇曉文）。2024年，“房地產市場供需關係將發生重大變化”，行業將處於深度調整期。 隨著各項有利於恢復市場信心的措施不斷出台，也為市場釋放了更多積極訊號。 2024年即將到來，房地產行業在新的一年裡將迎來哪些機遇和挑戰？中國地產梳理了六個關鍵詞，與您一起期待2024年。
穩定調節
近日召開的政治局會議和經濟工作會議明確提出，2024年要堅持穩中求進、以進促穩、先立後解的方針。 房地產業作為支柱產業，在穩定經濟中發揮著重要作用，也是穩就業、保障民生的重要抓手。
當前，房地產行業正處於深度調整之中，穩健發展是重中之重。 事實上，在“房不炒”的大主題下，近年來，管理層和地方政府不斷出台一系列政策優化措施，推動房地產行業平穩健康發展。 就2024年而言，出台了“認房不認貸”、降低首付比例和利率、實施支援居民購房相關個人所得稅政策、降低二手房銷售中介費等多項政策工具，旨在促進住房消費，提高住房市場效率等。 促進市場穩定。
近日召開的全國住房和城鄉建設工作會議在部署2024年重點任務時再次明確，要穩住房地產市場，堅持城內策、一城一策、精準政策，滿足剛性改善住房需求，優化房地產政策， 繼續做好保障樓宇交付、保障民生、保穩定工作。從高層會議表態來看，2024年房地產調控將延續當前基調，保持寬鬆的政策環境，圍繞滿足剛性、改善性住房需求的目標繼續優化。
降低風險
2024年10月召開的**金融工作會議仍將房地產列為需要緩解的重點領域之一。 年底召開的第一次經濟工作會議也重申，要協調化解房地產等領域風險。 此次重要會議的表態充分體現了對防範化解房地產金融風險的高度重視，也表明去風險化仍是2024年房地產行業的重要任務之一。
為此，高層會議多次強調，要一視同仁地滿足不同所有制下房地產企業的合理融資需求，對經營正常的房地產企業不惜放貸、拉貸、斷貸。 多個部委召開落實相關措施座談會，多家商業銀行跟進加大對開發貸款、按揭貸款、經營性貸款和債券承銷的支援力度，預計明年相關措施和實施細則將加快出台。
監管機構正在起草乙份中國房地產開發商的“白名單”，其中可能包括50家大型房地產公司，包括國有和民營房地產公司。 同時，金融體系提出了“三個不低於”的要求，即各銀行本身的房地產增長率不低於銀行業房地產平均增長率;企業對非國有房地產企業貸款增速不得低於地方房地產增速;非國有房地產企業個人抵押貸款增速不得低於本行抵押貸款增速。
2024年，預計高層將繼續落實對房地產企業的金融扶持政策，特別是“三個不低於”“房地產企業白名單”等措施或將見效，緩解房地產企業資金壓力，穩步化解房地產板塊風險。 對於房地產企業來說，在金融體制改革的支援下，還需要通過持續調整“三高”模式來防範化解風險，實現規範化運作，控制成本，確保淘汰率，並根據行業週期變化進行戰略調整。
新模型
當前，我國房地產市場供需關係發生了重大變化，雖然樓市調控政策也在及時優化調整，但調控總基調是著眼於整個行業的健康穩定發展。
黨的二十大報告提出“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房體系”，將租賃住房建設置於極其重要的位置。 2024年以來，公司在重要會議上多次強調加快推進保障性住房建設、普通和應急公共基礎設施建設、城中村改造等“三大工程”。 “三大工程”也成為解決行業難題、構建房地產開發新模式的重要抓手。
住房和城鄉建設部部長倪紅曾表示，要構建房地產開發新模式，建立“人、房、地、錢”聯動新機制，完善住房從開發建設到維修使用全生命週期基本制度，實施“三大工程”建設， 加快解決新市民、青年和農民工的住房問題，著力建設好房子，開創住房領域新賽道。
由此看來，隨著傳統住宅開發市場持續觸底反彈，房地產企業從開發商向服務商轉型，從重資產向輕資產轉型是必然趨勢。 2024年，包括代理建設、城市更新、保障性住房、長租公寓、商業投資運營等，也將成為房企探索新模式的重要選擇。
調整
國家統計局資料顯示，2024年1-11月，全國房地產開發投資同比下降94%，商品房銷售面積下降8%，商品房銷售下降52%，新屋開工面積下降212%，從這些資料來看，房地產市場仍處於調整之中。
事實上，沒有乙個行業可以永遠保持高速，房地產行業也不例外。 展望2024年，房地產市場將繼續處於全面調整期。 未來，隨著各部門、各地區進一步深化房地產領域相關政策落地，政策效應將持續顯現，預計2024年樓市成交規模和水平將接近2024年。
具體到城市市場，不同能級城市之間會有不同的調整節奏。 一線城市需求韌性強，支撐性強，2024年銷量保持穩定或小幅增長。 二線城市的表現將出現分化，一些實力較弱的二線城市在銷售額和**方面的表現可能較弱。 在三線及以下城市，由於人口產業基本面偏弱，庫存減壓壓力較大，政策刺激力度減弱，市場整體或將保持領先態勢。
另一方面，在市場下行壓力下，房地產開發企業也將持續調整，2024年仍將是洗牌分化的一年。 一些央企和國有企業憑藉自身的資金優勢、品牌優勢、背景優勢，在市場調整期內能夠較好地抵禦風險、保持穩定業績。 中小房地產企業需要通過靈活的市場策略和差異化的競爭來謀求生存和發展。 對於投保房企來說，要利用當前金融政策視窗期，積極對接金融機構，妥善處置資產，加快清債速度，積極市場催收，全力保障樓宇交付。
行業大局的變化，也在倒逼企業進行戰略調整。 在市場調整期，精準投資是最重要的投資策略，房地產企業在土地收購上會擇優，聚焦核心城市的核心區域。 同時，人力資本的調整，如組織戰略、組織架構、薪酬績效等，將在房地產企業內部持續進行。
創新
對於房地產行業來說，科技創新不僅可以提高產品質量，還可以在一定程度上促進降本增效。
住房和城鄉建設部部長倪紅此前曾提出，住房部門可以向汽車行業學習：在設計方面，可以像智慧型汽車一樣用技術賦能住房像汽車一樣建造房屋;在使用上，它就像一輛汽車，建立房屋體檢和保險制度;在服務方面，我們像汽車4S店一樣做好物業服務。 “向汽車學習”的思路，拓寬了行業對住宅領域創新發展趨勢的理解。
近日召開的全國住房和城鄉建設大會也明確提出，要加強科技驅動，研究面向未來的好房建設技術，組織建設新一批重點實驗室和工程技術創新中心等科技創新平台，加快實施“數字住房與建設”。
在綠色發展方面，自我國明確提出“2024年前實現碳達峰、2024年前實現碳中和”的目標以來，綠色低碳、節能環保的理念逐漸成為社會和企業關注的焦點。 房地產行業作為國民經濟的重要產業和碳排放大戶，也致力於從傳統的建築方式逐步向低碳、可持續發展模式轉型。 未來很長一段時間，房地產行業將持續推進綠色轉型。
在市場調整下，房企的營銷邏輯也在悄然變化，呈現出多渠道同時使用、不斷創新的趨勢。 除了依靠中介分銷渠道的傳統營銷方式外，全國營銷、以舊換新、房住換新等各種手段都應運而生。 這些將是房企
此外，隨著科技的快速發展，人工智慧在2024年表現良好，一些房企已經嘗試了數位化員工、虛擬主播等技術。 人工智慧相關技術也為房地產行業帶來了新的思維方向，或許在2024年，在專案廣告、房地產銷售、物業服務等環節，將出現智慧型化、數位化的新體驗。
產品功率
目前，我國住房開發正從“好不好”進入“好不好”的階段，“好房子”也是近兩年房地產行業頻次較高的詞。 “好房子”的本質是從基礎設施的第一端開始，滿足不同買家對品質生活的追求。
在過去的幾年裡，房地產公司一直在努力建立乙個標準化的體系，以方便其產品線在多個城市和地區的快速推廣。 然而，這種一刀切的產品策略只能滿足購房者的居住需求，在三年疫情的催化下，人們對居家工作、生活、居家品質的要求有所提高，個性化需求的滿足也提公升到了前所未有的高度。
同時，隨著年輕化、更好的購房者趨勢，對產品的需求更加多樣化和個性化。 因此，提公升產品強度，打磨差異化、個性化產品，將成為房企滿足不同買家需求、突破行業同質化競爭的重要策略。
2024年，不少房企在堅持穩健經營的同時，喊出“品質交付”的口號，不斷打磨產品，充分考慮不同城市的地域特色，了解當地客戶的生活習慣，按需定製生活場景，公升級產品線，提供滿足不同需求的產品。
隨著行業向高質量發展轉型，房地產真正回歸了產品時代。 提公升產品強度，以產品主義走過迴圈，已是業界的共識。 可以肯定的是，在新的一年裡，房地產公司仍將專注於產品打磨，提高產品質量，滿足不同層次的不同買家的需求。