從小就被教導要聽話、懂事、守規矩、通情達理的年輕人，最近被集體創造出來。
一群博主在網路上演繹出“看不懂提示”“聽不懂話意思”的00後後的經歷，很多看過的網友都表示自己這麼多年都白活了。
比如回家過年、探親訪友、乘坐公共交通工具，很可能會遇到一些“表面上不能違規”的規矩
家禽、海鮮等活體動物不能帶入車內，移動電源容量不能超過30,000毫安時。
安檢員一心想“救”乘客，費老暗示，只要他“大膽聲稱”自己帶來的東西是煮熟的，容量只有2萬，就能順利通過。
然而，個人素質過高、自律嚴明的年輕人，在1510年就得到了清晰的解釋。
殊不知，工作人員不想去調查是生的還是熟的，容量是2萬還是3萬我只是想引導誠實的人說“符合規定的個人陳述”。
現在的年輕人，人均診斷為“僵硬綜合症”和“缺乏靈活反應意識”的人均診斷為“僵硬綜合症”，他嘲笑自己不懂得靈活，腦袋裡有肌腱。
刷過這種揭秘**後，腦海中立刻出現了無數類似的場景和對話，我懊悔地捏了捏大腿。
半夜我從床上坐起來，喃喃自語道：“我對安檢長恨已久，我覺得人家是想刁難我，我真的。
在一些輕微違反積分規則也是無害的遠沒有到不守法、歪腦筋鑽空子的程度。
事實上，很多時候，在工作人員的口頭指導下，您都可以順利通過考試並尋求便利。
但年輕人漸漸發現，他們的生活經驗太少，聽不到工作人員的好意和他們要說的話。
人生如戲，戲如人生，清大學生，剛入職的老實人，看不懂戲。
車流趕不上老戲骨的戲碼，這個迴旋鏢終究是刺穿年輕人的。
以前總是罵演員演技不好，不尊重，但現在我只想罵自己沒腦子，不懂得靈活變通。
劇本都交到我面前，你怎麼沒有眼光去抓。
就像大學宿舍宵禁一樣，乙個看似難以理解永恆的話題。
當大學生要熬夜複習、外出吃晚飯、參加聚會時，關門前不回宿舍顯然是違規的。
我想請舍關阿姨叔叔通融，他們回覆你，“都按規矩，你11點前必須回去睡覺，打卡後要打卡回來。
乍一看，完了，完了，完了，鐵臉無私的管家斬斷了路過的念頭，熄滅了好友相聚的熱情。
於是他回到宿舍的床上，躺在屍體上，在心裡罵了800遍這個破碎的學校制度。
胖妖精。 **再重複一遍**，網友們看到博主的提示才稍微醒了過來。
原來管家是在強調“打卡出去就得打卡回來”，這是乙個暗語——
如果你不打卡就偷偷溜出去，打不打卡也沒關係。
阿姨說這些話是她的角色在於但她不在乎大家是否按規矩出門，也不能一直盯著旋轉門，看著進進出出的人。
翻譯成白話，你走得很快，只是因為我沒有看到。
很多時候，腳下的路，不是被死規擋住，而是被網友們自嘲的榆頭封住了。
全網大學生們又一次趁著寒假和特種部隊一起出遊，想要擠三四個人擠進標準間，省下一些房費。
不敢偷偷溜進去，問問酒店前台能不能多住幾個人。
很自然地，工作人員以標準的方式回答，“標準間只能登記兩個人。
停頓了一下，然後看起來像“”。口齒伶俐問：“其他人只是玩就走了嗎？
沒聽到琴弦聲的人一頭霧水，覺得前台說話很奇怪，明明是來這裡待著的，走開玩了一會兒，不能活在街上。
然後他拼命地解釋說，他的團隊要住在一家旅館裡一再強調自己的初衷，生怕前台弄錯了。
前台只能眼睜睜地看著丟擲的球變成漏氣的氣球掉鍊子，對方根本接不住。
水晶芭比娃娃。 我想把我的個人物品暫時存放在前台、導購臺、問訊臺等，然後回來取貨。
但是，根據規定，一些貴重物品或檔案一般不被接受，保管責任太大，風險太大。
青青學子們再一次露出了老實老實的本色，不停地強調，他們只是放手一搏，一會兒再回來拿。
我看不出對方的暗示，對掛身份證、房卡等具體的東西很執著，就是找不到包裝袋放進去，然後默契地遞給工作人員。
水晶芭比娃娃。 面對一些“破”無害的小規矩，年輕人特別“老實老實”。
許多文件重新簽發的原因只能過期或丟失，以簡化工作流程並提高效率。
覺得**太醜，想再拍一次**的網友紛紛在這個門檻上折了。
想要通融的員工特意重申**的條件，“如果身份證遺失了，可以補發”，並瘋狂提醒網友。
而網友們則陷入了前半句的角聲中，一再表示自己沒有丟，只是想重拍，完全忽略了後半句的氣息。
水晶芭比娃娃。 評論區里有一些自嘲的人，說自己太沉悶了，要翻看評論區才能知道**裡的“商事類”方發了什麼資訊。
也有旁觀者，在現實生活中一次也沒體會到過，看著螢幕上的互動，秒級就明白了
原來你剛才說你輸了！
當你遇到乙個請求**是三個月內最晚的**時，不要傻了，不停地問“半年後成功了嗎？
工作人員幾乎是用口口空告訴老實人，他們只需要“宣告”三個月以內沒有人會確切地檢查它是什麼時候拍攝的。
煤球笑聲俱樂部。
在《搞笑俱樂部》的誇張演繹@Bricus，老實人的心太真實了。
破屏保險可以免費更換的範圍是意外破屏，銷售人員一直在引導消費者表達漏屏不小心破損的意思。
然而，消費者卻迫不及待地用手機描述砸核桃的故事，生怕大家都不知道這是人為的。
眼看網友們著急，一邊集體譴責角色沒有眼力，一邊坐到合適的座位上，試著回憶自己是不是太沒腦子了，以前也做過類似的傻事。
煤球笑聲俱樂部。
幾乎每個人都會遇到的乙個經典場景是，幫助別人需要簽署自己的簽名。
工作人員會說，在你回來處理之前，你會出去簽字。
無數網友一聽到這句話，就覺得自己吃了一扇緊閉的門，心理活動是“完了，做不到”，然後默默地走開，徒勞地跑了。
稍微勇敢一點的人，一開始比較認真，覺得工作人員不考慮實際情況，只關心自己過關。
你怎麼出去找我的簽名，難道不是因為我不在那裡才被要求這樣做嗎，太離譜了！ ”
只有頭腦活躍的人才能穩紮穩打地提取關鍵資訊，出去=不公開給我簽字，然後處理=簽回後，說我籤了字。
它輕鬆解決了難倒一群誠實孩子的問題。
總是抱怨輔導員管理嚴格不合理的大學生都快要出汗了。
看到其他人與輔導員的分享對話，他們後悔當初沒有這樣做，數著自己錯過了多少本來可以請的假。
有沒有可能，輔導員一再強調“可以請病假，不是因為親友求婚”，差點把標準答案送到嘴邊。
從表面上看，這是對請假標準的客觀陳述，但實際上，它是在告訴學生選擇乙個好的請假理由。
三。 換到輔導員的視角，我已經完全被自己那群學生的“不靈活”壓垮了。
拼命暗示學生請假的關鍵在於提出申請的理由，但它是臭名昭著的無情。
在許多情況下，撒乙個小謊會讓事情完成而不會產生任何不良影響。
負責相關工作“把關”的員工也樂於得到滿足，畢竟老闆再賺錢再吃肉，手下的人都喝不上湯，何必為難普通人。
例如，一些電影院、餐廳、KTV不能自帶食物，服務員會好心提醒。
太善於集中精力理解這個詞字面意思的年輕人，要麼在門口炫耀奶茶吃飯，要麼在安檢口和王寶強喝牛奶吵架;
你為什麼不去最近的商場找乙個儲物櫃放食物和飲料;
否則，您將懷著仇恨更換商店，並完全忽略其他可能性。
然而，服務員說“不能把外面買來的食物帶進來”，故意暴露了兩個突破點。
乙個是“從外面買來的”，你說你不是在外面買的，沒有人會一一檢查。
另一種是“收納”，你用衣服蓋住，擄包裡擄著，藏起來，就可以在視而不見的服務員眼皮子底下成功護送。
在一些消費場合，甚至會有好心人幫忙省錢，就看隊友們是不是到拿不下去的地步了。
一位剛畢業的大學生，下定決心要拿到一張健身卡，試圖用這種方式督促自己在搬磚的同時遠離酥脆的狀態。
教練和藹地提醒“學生可以便宜兩百”，老實的年輕人突然覺得不對勁。
脫口而出“可是我剛畢業”，表達了無奈的遺憾。
好在還沒有達到“倔強”的程度，在教練的細心建議下，他重新定義了自己在外展中的角色——只是乙個大一新生。
畢竟，當你離家在外時，你的身份是由你自己賦予的。
如果你能把這句話的精髓領悟到位，你甚至可以感受到靈活變通的方式。
有時，清醒的年輕人會收到特別的提醒。
只是提醒的轉化效果要看自己的理解能力。
考官在考駕照時說“你準備好了嗎？”，以為是在催促自己上路，趕緊準備出發。
考官又說了一句“你真的準備好了嗎”，這時，分水嶺來了。
聰明人察覺到話裡有話，開始檢查自己上路前有沒有做過什麼。
榆樹心想：“這個人很奇怪，很謹慎”，回答了一聲“準備好了”，車子就衝了出去。
然後汽車響起“沒有系安全帶，考試不及格”。
無視考官半分鐘前的提醒，此刻的內心活動
同時，處於考官位置的人不舒服，希望誠實的人能多養幾顆心。
比如班長，他們其實是和同學在一起的，不想讓大家難堪。
當涉及到講座、課堂活動和其他需要簽到的場合時完成本司職責，傳達學院要求。
只是大佬還是沒有做好閱讀理解，沒有把握住“簽到單上簽字”的標題。
思考如何請假，我讀不懂班長“到不到場不重要，簽字更重要”的中心思想。
有網友在酒店前台工作，遇到一家三口來旅遊，想住標準間。
由於酒店規定，當然不可能直接表示許可。
於是網友暗示，女孩可以幫父母拿行李，這樣她就可以在不違反規則的情況下默許他們三個人。
不過，女孩並沒有聽出這個意思，她還是拼盡全力，讓網友破例。
自然，結果只能是拒絕。
也有家長站出來說，睜乙隻眼閉乙隻眼是例行公事。
小朋友玩遊戲、放鬆娛樂是可以的，但是一旦鬆口就很難控制了，所以表面上還是要說“玩不了”。
必須豎立規則，實際執行可以打折。
從大局來看，這個世界的執行規則無非就是這樣。
小時候聽不清自己話裡在說什麼的年輕人認為長大是很自然的。
長大後，我能敏感地感知別人的陰陽，有嚴重的內耗和瘋狂的自我反省;
但他無法準確識別那種“用自己的話說話”，徒勞地折磨自己。
從小被教導要遵守規矩的老實年輕人，怕給別人惹麻煩，被指責聽不懂別人的話只會亂來;
因此，當他們聽到字面上被召回的指令的那一刻，好學生就會被心態所困擾，下意識地覺得自己做錯了什麼，需要按照標準進行調整和改變。
即使我權衡了我可能不會被允許，我也有撤退的想法。
比如覺得酒店大堂不讓非住戶休息，我在門口猶豫了五分鐘才敢推門進去。
但是，如果你直接進去坐，就不會有保安跑過來把人趕走; 即使你問前台，人們也不會發現它是否是客人。
好在有中年人已經算出了自己的經驗，總結出了一些潛台詞。
當相關工作人員說原則上沒問題時，看似訊號是積極的，跡象是樂觀的，但實際上很有可能不會做;
而當工作人員說原則上不行時，看似是充分的勸說訊號，但實際上，沒有無窮無盡的道路。
如果不是簡單地拒絕，而是重複標準和要求，甚至反覆強調——
那十個**在偷偷傳遞訊號，暗示來辦事的人大腦更快，嘴巴更靈活。
有網友直接從更高維度進行總結和解讀，“人家已經很明確地暗示了你。 當你向別人尋求幫助時，不要讓別人成為壞人。
想要方便，就不能讓別人對你負責有些事情是可以容納的，只有先避開別人的風險，別人才會方便你。
因此，很多時候看似多餘的提醒、反覆強調、工作人員的詢問，都是為了引導做工作的人說出能把事情做好的“個人陳述”;
這也是對工作人員的免責宣告。
當雙方的利益是一樣的，你要問別人的時候，你就得先當壞人。
根據規定，這是不可能做到的，但這是世界上最好的事情。