隨著農曆新年的臨近，許多公司每年都會舉行年度股東大會，但今年的年會在規模和形式上比往年更加克制。農曆新年即將來臨，正是各大企業召開年會的時候了。 不過，無論規模或形式如何，今年的年會似乎與往年相比已經趨同了很多。
雖然疫情已經過去四年多，戴口罩、保持社交距離等防疫措施也已解除，但以往轟轟烈烈的年會仍未隨著疫情陰霾散去而恢復。
1月25日，網際網絡上刊登的一篇來自**《每日人物》的文章寫道，今年各大公司年會的趨勢是：“年會縮成團建，團建縮成聚會，聚會縮成一頓飯。 ”
文章列舉了幾個縮減年會的例子：一些公司領導要求員工分擔酒和食物的成本; 部分年終獎品有4元體育彩票和半天帶薪休假; 有的年會場地裝飾，只有幾個氣球、鏽跡斑斑的桌椅、幾盤發霉的瓜子和橘子; 也有公司沒有錢開年會，而是要求員工發錢來做。
在社交平台上，網友們對年會的討論形成了幾乎一致的看法——沒錢就不要辦年會。
就連今年一些巨頭舉辦的年會，也異常低調。 企業大佬們不再談人工智慧、元宇宙等巨集大話題，也不再高呼高不可攀的花言巧語，而是腳踏實地指出公司面臨的困境，讓曾經像春晚現場一樣的年會，更像是一場“會議”。
在不久前舉行的騰訊年會上，騰訊聯合創始人兼CEO馬小馬用了35分鐘指出了公司業務面臨的挑戰。 曾經在年會上戴著墨鏡和大金鍊子的馬化騰，今年也穿了一件簡單的紅色毛衣。
也有網友搜尋馬化騰的紅色毛衣，售價僅為7999元，此價位也包郵。
在1月29日舉行的年會上，馬化騰身穿紅色毛衣，用粵語演唱《祝福你》。 （微博）。即使對於位元組跳動這樣的新生公司來說，“危機感”這個詞也無處不在。 位元組跳動CEO梁汝波甚至在年會上直言不諱地表示，公司作為乙個組織正在變得平庸，並將“永遠創業，逃避平庸的重力”列為年度關鍵詞。
演講的保守內容與過去企業大佬們自信的吶喊形成了鮮明的對比。 阿里巴巴創始人馬在2017年年會上高呼，“再過19年，我們希望打造世界第五大經濟體”; 萬達董事長王建林也在2018年大聲疾呼，稱再過幾年，萬達的租金收入將達到1000億元。
曾幾何時，各大巨頭公司年會的規模之大，幾乎可以算得上是“春晚”，最有代表性的例子就是萬達。
萬達年會素有“春晚”之稱，自創辦36年以來，每年的萬達年會都是按照春晚的規格籌備的，邀請的導演都是中央電視台副台長級和地方臺春晚總導演級。
此外，王健林的獨奏也是萬達每年年會的最大亮點。 王健林在2016年年會上演唱的《Nothing》**，在全網也積累了超過10億的瀏覽量。
萬達董事長王健林在2016年年會上演唱了崔健的《一無所有》。 （螢幕截圖）。然而，在“割肉”、除掉萬達廣場10座之後，萬達年會於今年1月14日在北京萬達遠景酒店低調舉行，與總部相連，沒有晚會，也沒有王健林的歌聲。
2019年，為了慶祝年會20周年，阿里巴巴還包租了在杭州為亞運會建造的大蓮花體育場，座無虛席8萬個座位，甚至足球場也座無虛席。
阿里巴巴20周年年會在杭州濱江的“蓮花碗”舉行，大廳裡8萬個座位座無虛席，甚至足球場也座無虛席。（網際網絡）。當年正式卸任阿里巴巴集團董事長的馬雲，依舊留著辮子，穿著鉚釘外套，開著卡車進場，拿著結他，和台上的人組成搖滾樂隊，唱著王峰的《綻放的生命》。
2019年，馬雲在年會上拿著結他，與台上的人組成了搖滾樂隊，演唱了王峰的《綻放的生命》。 （網際網絡）。除了王健林和馬雲之外，近10年的網際網絡年會，很多企業大佬都在年會上盡了最大的努力，包括打扮成財神的小公尺創始人雷軍，以及穿著最好盔甲打鼓的創始人李彥巨集。 如今低調的 JD.com 創始人劉強東也穿著風衣、墨鏡、禮帽、白色圍巾亮相。
除了規模和績效方案外，各大企業年會也將在第一環節進行彙總。
接受《每日人物》文章採訪的金融從業者表示，在最好的幾年裡，金融機構“扛著錢袋子找金子”，參加年會拿到幾萬獎金是家常便飯。
然而，越往後走，年會獎品的排場和價值就越少，越貴的體育場館和五星級酒店租不出去，豪華大獎也拿不了，蘋果手機變成了蘋果耳機，有的連公司都不直接做。
在降本增效的背景下，馬化騰不再是“嘻哈”，馬不再是“搖滾”，王建林不再唱歌，這些場景只能回憶。
上一次年會在網上掀起波瀾是在 2021 年。 上海遊戲公司公尺哈遊的員工在微信朋友圈曬出了堆積如山的PS5、Switch、華碩RTX 3070、iPhone等，引來了不少網友羨慕。 （網際網絡）。作為企業形象和經營狀況的外部投射，年會規模的不斷縮小，或許與國內營商環境的變化密不可分。
疫情期間遭受重創的經濟走出了困境，但並沒有像預期的那樣迅速，而是陷入了“長新冠”的泥潭，投資信心低迷、消費疲軟的陰霾仍在拖累經濟復甦。
經濟復甦乏力，國內競爭環境惡化，無論是民營企業還是國有企業，日子都不是很輕鬆，企業集體減薪的訊息時有傳出。收入一降再降，昂貴的年會自然無法召開。
即使他們有能力舉辦大型年會，但在政府近年來對科技和網際網絡巨頭的強力整頓下，企業也不得不保持低調。
2021年以來，政府開始對電商平台、科技和網際網絡行業進行高壓整頓。 在這波監管風暴下，騰訊、阿里巴巴等巨頭企業被處以數十億元人民幣的罰款。
儘管政府一再強調需要創造良好的營商環境，給民營和外國投資者以信心，但問題是政策不確定性仍然難以消除，對於這些企業來說，低調的行為可能是風險最小的選擇。
除了規模縮小之外，年會也逐漸從近幾年領導的家庭嘉年華變成了員工抱怨領導的聚會。
新東方創始人于敏洪周二（1月30日）上傳一段視訊，顯示一群員工在年會上彈唱，抱怨每個領導“都去做直播，搞文旅，沒人關心教育”。 老余已經六十多歲了，天天說對不起。
還有一位國企員工在年會上表演了歌舞劇《領導說對了》，以犀利的台詞吐槽領導走紅。 員工在劇中抱怨：“沒看到蛋糕抽到，黑鍋先出現，算了，再忍氣一年”，“我抱怨了三年，不是沒換到位”，“我沒吃夠大餅，到底不是領導說的”。
1月27日，國企中車株洲研究院舉辦總結表彰暨新年聯歡會，會上一群員工表演了歌舞劇《領導說得對》走紅，被廣大網友稱為現實版的《年會停不下來》。 （微博）。這些插曲讓去年年底上映的熱門電影《年會停不下來》諷刺職場現狀，感嘆道：“原來這不是電影，是紀錄片。
可以看出，從以往的揮霍大會狂歡，到如今低調的吐槽大會，年會風格的變化，既體現了經營環境的變化，也反映了當前環境下基層員工心態變化的投射。
就像過去如何在年會上揮霍會成為熱搜榜上的乙個詞條一樣，現在備受關注的是員工在年會上諷刺領導的內容。