世界上最大的晶 圓OEM代工植物台積電，這幾年由於一系列的決策失誤而逐漸失守半導體在行業中佔據主導地位。 創始人張忠謀退休後，由新任董事長劉德音調 LED台積電決定放棄華為並在美國亞利桑那州建造了一座 5nm 大樓晶元廠。 然而，由於美國的成本高昂半導體由於產業鏈不完善，缺乏人才、技術和材料，這一決定一直受到質疑。 最終劉德在美國的邀請下，尹錫悅還決定增加乙個更先進的3nm工廠。 這激怒了台積電內部和外部的壓力和反對的聲音。
經過深思熟慮，劉德尹意識到，可能會給出在美國建廠的計畫台積電該公司的核心資料可能掌握在美國手中，存在重大風險。 在沒有承諾的情況下晶元資助案例劉德尹不得不放棄申請補貼，並減少了在美國工廠購買的裝置數量。 這使得：台積電在美國建廠的計畫被擱置，之前在美國的布局巨大投資它也變得沒有回報。 決策者也會做出錯誤的決定劉德意識到事情的嚴重性，他終於宣布辭去董事會主席一職，退休時間定在2024年。 台積電的人事變動和放棄美國工廠，也被認為是對“在美國建廠”計畫的無聲回應**。
台積電它一直以其卓越的技術工藝和質量而聞名，並且一直是世界上最大的晶元市場占有率。 但是，由於劉德此後，尹先生一直擔任董事會主席台積電決策一再錯誤，以至於被昵稱為“美國半導體公司”。
我剛上任時，劉德語氣迎來了華為合作協議，但與美國**引入了禁令，台積電被迫打斷華為合作。 然後劉德尹決定在美國建造一座5nm大樓晶元工廠，原因是美國**答應晶元補貼。 然而台積電大多數最高領導人不同意，認為美國半導體產業鏈不完善，所有條件都不適合在美國建廠。
然而劉德尹錫悅沒有聽取反對意見，而是應美國的邀請同意增加乙個更先進的3nm工廠。 這個決定觸動了台積電戰略紅線，因為台積電此前計畫在美國的工廠不包括先進工藝。 台積電最初計畫在美國建廠只是為了保持競爭優勢，不考慮引進先進的製造工藝。 然而，拜登在晶元對補貼政策的態度突然反轉，讓劉德我意識到，在美國建廠的未來充滿了不確定性。
在來自公司內外的壓力和反對下，劉德尹只好放棄了申請晶元補貼和減少美國工廠的裝置採購。 台積電的“放開自我”戰略在這一刻失去了原有的動力，原本通過美廠獲得更多機會的計畫變成了無奈之舉。
面對美國工廠的變數和風險，劉德Tone做出了乙個明智的決定。 他宣布辭去董事長職務，並將退休日期定為2024年。 現任副董事長魏哲佳將被推薦為下一任董事長。
此舉引發了廣泛的熱議和質疑。 為什麼比劉德年紀大的魏浙嘉先退了？ 台媒認為劉德尹錫悅之所以選擇退休，其實是因為台積電他被免去主席職務。 劉德尹負責的“美國工廠”變得一團糟，無法按預期進度完成，更不用說得到承諾了晶元補貼。 台積電的人事變動也可以看作是對“在美國建廠”計畫的無聲回應。
台積電作為全球最大的晶 圓OEM代工工廠，都已半導體在行業中占有重要地位。 然而，近年來決策中的錯誤使它成為現實台積電地位逐漸下降。 特別是計畫在美國建廠，給台積電隨之而來的是重大風險和變數。
在美國**在變革和政策逆轉下，在美國建廠的希望逐漸破滅。 雖然劉德尹放棄了申請晶元補貼和減少裝置採購，但美國工廠仍然面臨很多困難和未知數。 台積電的人事變動，也可以看作是對這一決定的無奈**。
為台積電未來的發展路徑需要重新審視和調整。 全球晶元在市場競爭日趨激烈的情況下台積電需要尋找新的增長點和競爭優勢。 雖然美國工廠計畫被放棄了，但台積電在其他領域仍然有很大的潛力和機會。 為了保持行業領先，台積電要加強研發創新，提高核心競爭力，尋找新的合作夥伴和市場，促進半導體行業的發展。
總之，台積電“美國工廠”的反轉讓，讓人們意識到決策的重要性和風險的存在。 台積電通過人事調整，他表達了對當前形勢的認識和對未來發展的思考。 全球布局晶元市場競爭的挑戰台積電要審視自身戰略和發展方向，積極適應不斷變化的形勢，為自身可持續發展尋找新的機遇和突破口。