在相同的價格範圍內，有很多產品與OnePlus Ace 3競爭。
隨著近日一加ACE系列新推出的ACE 32500元產品競爭趨於“白熱化”，僅2599 2799元的價格，多個品牌的多款機型相互競爭，除了一加Ace 3，還有Redmi K70、榮耀90 GT、IQOO Neo9、OPPO Reno11等產品。
仔細觀察這些產品的資訊就會發現，它們在很多核心配置上也保持了相同的規格，比如SoC多採用上一代旗艦處理器高通驍龍8 Gen2，記憶體和儲存規格也普遍採用最新的LPDDR5X和UFS40。毫不誇張地說，這些在2024年底和今年年初剛剛發布的所謂中端機的整體體驗，可以與去年發布的許多旗艦產品相提並論。
正如一加中國區總裁李傑在接受鈦**APP交流時所說：“我認為2024年整體手機市場規模波動不大，依然會是乙個競爭非常激烈的股市。 然而，焦慮局勢和第一次戰爭的持續並不意味著產品不能差異化和競爭力。 ”
具體到一加Ace 3，可以看到一加“內卷”的方向，首先是螢幕，在李傑看來，目前手機與使用者體驗關聯度最高的硬體就是螢幕，因此一加Ace 3A解像度達到1。5K，OLED顯示屏，120Hz重新整理率顯示，4500nit峰值亮度和LTPO自適應重新整理技術。
除了明確的引數外，我們還注意到使用者越來越重視螢幕的護眼，一加 Ace 3 的螢幕配備了自主研發的護眼技術。 李傑表示：“這塊屏將是未來一段時間一加的獨家技術，朋友要趕上就不容易了。 ”
通過查詢硬體供應商，鈦**APP發現一加Ace 3的螢幕來自京東方，所以作為螢幕的上游供應商，理論上也可以將這塊螢幕送給其他手機廠商，那麼一加的“獨特競爭力”從何而來呢？
李傑也回答了這個問題，他說：“看起來螢幕只是乙個單獨的硬體，但實際上，一加推出的亮眼保護技術還涉及到顯示驅動IC，甚至包括底層軟體、螢幕時序等很多技術，據我所知，其他廠商都想複製， 他們從顯示技術的初始專案開始就要將相關技術納入研發計畫，並且需要同時布局軟體和硬體，因此這塊螢幕及其顯示能力、護眼能力成為一加的獨家競爭力。 ”
在獲得螢屏技術獨佔期後，一加也在考慮投資手機產品涉及的其他硬體技術和軟體演算法，比如在續航方面如何解決邊玩邊充電的能量補充效率，如何避免充電時降壓-公升壓電壓的冗餘，以及遊戲過程中持續保持高幀率的能力， 等。
在談話中，李傑還強調了兩點：影象和指紋識別，一加 Ace 3 搭載了索尼IMX890感測器，這是去年很多旗艦手機的主攝像頭，但它並不是搭載這款感測器的最便宜的機型，OPPO K11作為1600元價位段的產品，這款攝像頭也被使用， 但其他硬體配置比一加 Ace 3 弱。
超薄指紋識別的配置更具針對性，短焦指紋方案的成本會更高，但因為識別位置更高，所以在操作層面已經換取了一點便利，對於使用者來說，這是一種權衡還是習慣問題，如果以前的手機使用短焦指紋， 切換到短焦指紋的新手機不會感到不舒服，如果第一次接觸指紋識別或螢幕指紋識別，超薄指紋確實會更舒服。
除了產品和技術本身，李傑還提到了很多關於行業和競品的看法，首先是關於“手機換機週期越來越長”。 根據分析機構TechInsights的最新資料，2024年，全球智慧型手機替代率已降至235%，相當於 51 個月。
使用者更換週期的延長與廠商不斷推出的新產品之間顯然存在矛盾關係，李傑表示：“做品牌或做產品時，在任何情況下都不能站在使用者的對立面，現階段，一加希望與更多使用者交朋友，吸引更多新使用者。 ”
如何吸引使用者？一加的回答也非常簡單粗暴：如果產品力接近，定價一定更極端;如果定價接近，產品力肯定更先進，也就是說，“又便宜又大碗”，再加上一加“硬體綜合淨利潤率可以為0”的策略，不難看出一加是要成為市場上的“屠夫”。
而“**屠夫”和“價效比”，是小公尺之前在增加手機市場體量時所依賴的思路。 一加與小公尺、紅公尺品牌的競爭也越來越激烈。 李傑甚至提到：“2024年的'小目標'是一加能夠超越小公尺單一品牌的市場份額。 根據他分享的資料，一加2024年的市場份額為2%，小公尺的單一品牌（不包括Redmi）為3%。 （本文首發於鄧建雲，鐘毅編輯）。