組織部前來視察單位副職，視察結束後，大家都說副職要公升職了，很多同事都前來祝賀。 副手已經擔任了六年的主要職位，按理說他早就應該被提拔了。
兩年前，組織部和他談過一次，大家都以為他要公升職了，但單位卻派來了新的領導。
現在兩年過去了，副手和領導的配合還算不錯，這次組織部又來單位看望了，大家都覺得副手這個職位應該沒有問題。
不過，副手並沒有表現出任何喜悅和興奮，他私下告訴自己的知己和同事，這種事情在最後一刻之前很難確定，所以不要提前慶祝，讓事情自行發展。 乙個月後，晉公升名單公布，但副職仍在原地。
副手很失望，領導主動請他吃晚飯，兩人邊吃飯邊聊，領導意味深長地說：“你為什麼不爭取更多的支援？ 職位有限，很多人都在競爭，你的資歷夠用，工作能力也沒問題，但關鍵時刻沒人發聲，所以很快就被拒絕了！ ”
副手回答說：“我一直專注於商業研究，沒有時間社交。 領導嘆了口氣，說：“好好努力，到時候我會想辦法安排其他機會的。 ”
副手暗暗冷笑一聲，這又是乙個美好的承諾，但他實在無能為力。 道理很簡單，僅僅在工作場所低頭是不夠的，你必須知道如何與高層管理人員互動。
有句話說，不帶團隊的人，只能把自己搞得筋疲力盡，處理好上下級的關係，有時候比自己的工作強一百倍，與人打交道很重要，你有乙個技能只是乙個方面，在社會方面也要有一點熏陶， 否則職場上沒人願意站出來為你說話。