鯤鵬專案
華為再度出手，中國企業聯手，三星摺疊屏市場份額大幅下滑
摺疊**開闢了新的商機。
儘管在2023年，全球智慧型手機將面臨諸多挑戰，但可折疊屏的興起為整個行業提供了新的機遇。 今年以來，國產高階智慧型手機如雨後春筍般湧現。 在此背景下，可折疊螢幕的手機已成為高階品牌創新和市場份額增長的主要驅動力。 從全球銷量來看，該系列產品不僅超出了人們的預期，也為公司創造了巨大的效益。 根據研究機構**的資料，2023 年全球可折疊螢幕銷量將達到約 1800 萬塊，比去年同期增長 27%。 與此同時，中國摺頁機的銷量為680萬台，比去年同期增長140%。 這樣的數字不僅表明中國摺疊屏**有很大的發展空間，也反映了客戶對新技術、新體驗的迫切需求。
摺疊屏取得的巨大成就深刻地改變了整個智慧型手機市場。 首先，它突破了傳統智慧型手機的侷限性，讓使用者擁有更大的螢幕面積和更靈活的操作方式。 這項創新不僅改善了使用者體驗，還提高了使用者對移動端的期望**。 同時，摺疊屏手機的興起也深刻改變了整個行業的競爭格局。 過去，在效能、攝影和電池壽命等領域，現在，隨著可折疊螢幕的出現，人們正在研究各種不同的技術，企業必須相應地適應。 最後，這種摺疊屏為公司提供了新的利潤空間。 隨著新一代旗艦的出現，新一代旗艦機型的出現，為企業帶來了更好的價效比，也提公升了企業的品牌溢價能力。
三星手機的失敗與華為的合作。
然而，雖然有很大的潛力，但率先發布它的三星已經落後於創新之戰。 三星曾經是行業領導者，但市場份額也正在急劇下降。 根據一鏈諮詢機構DSCC的資料，三星在可折疊屏領域的份額從上一季度的76%下降到去年第四季度的36%。 同時，京東方本季度以42%的市場份額位居全球第一。 DSCC研究顯示，三星的巨大市場份額歸功於其可折疊性**，而Galaxy Z Flip和Fold5在早期銷售中並不理想。 京東方市場的增長主要是由於華為發布了一款可折疊屏手機。
華為是該國的領軍人物，去年9月推出了Matex 5可折疊智慧型手機，新產品一上市就掀起了摺疊屏的浪潮。 華為的採購量環比增長122%，幫助京東方獲得更多市場份額。 此外，TCL、華星、維信諾等公司的市場份額也不同程度地有所提公升。 這很大程度上是因為本土手機廠商正在大力扶持本土產業鏈，利用國產化顯示器做大做強。 例如，華為P50袖珍版和部分榮耀的摺疊屏手機都使用了維信諾的摺疊屏，而小公尺的Mixfold系列則使用了TCL華星光電（Hile）的螢幕。 如此強強的組合，讓三星徹底失去了市場地位。
中國移動的領先製造商製造本地化的產業鏈。
隨著中國移動產業的蓬勃發展，國產品牌也在不斷壯大，大量採用國產產業鏈。 這一戰略舉措不僅有利於增強我國的產業獨立性，也有利於增強我國在國際競爭中的競爭力和可持續發展能力。 通過建立本地化鏈條，企業可以更好地掌握和控制整個產業鏈的所有重要環節，減少對外部環境的依賴。 尤其是在當今世界環境下，保障第一鏈的安全，成為各大手機廠商長遠發展的關鍵。
中國手機廠商對本土連鎖店的支援不僅限於摺疊屏的移動，還延伸到其他方面。 例如，華為P50配備了自主研發的麒麟9000，而小公尺則通過與其他公司合作共同開發了成像晶元。 此舉不僅讓各大手機廠商擁有了更多的自主發展空間，也為中國各大產業的發展創造了契機。
摺疊屏移動的發展趨勢與挑戰**。
雖然有很大的發展空間，但摺疊屏市場仍面臨諸多挑戰。 首先，由於技術成本高，生產難度大，整車廠必須加大對產品研發和生產的投入。 其次，人們對摺疊屏的接受度有待提高，人們對摺疊屏的認識和接受還需要時間。 此外，一家公司要想在這個市場上立於不敗之地，就必須好好思考。
結論是，隨著摺疊屏的興起，技術創新和使用者體驗得到了改善，移動端的競爭格局也有所改善**。 要想在這個充滿挑戰的行業中取得成功，就必須不斷加大研發力度，提高產品的科技含量，靈活運用營銷策略，更好地適應客戶需求。 如果沒有中國各大手機廠商大力扶持本土**鏈，做大其大，那麼摺疊屏領域的發展就少不了了。 通過建立和控制本地化鏈，可以減少對外部影響的依賴，保證鏈條的安全，增強產業鏈的自給自足能力。 儘管面臨技術、市場和競爭挑戰，但市場仍然具有巨大的潛力，並將繼續推動創新和增長。