說起蔡阿姨（化名）在湖州的人生經歷，你絕對不會想到“幸福”這個形容詞。 她的丈夫和兩個兒子相繼去世，只留下乙個孫子和她一起生活。 正是一路好心人的幫助，讓蔡阿姨的人生道路不再那麼艱難。 由於他們的孫子上小學，一對在政府工作的夫婦資助他們的孩子上學，直到他們完成學業。
這是市委書記陳浩在2月21日舉行的湖州市民新年座談會上講的乙個故事。 故事中的夫妻倆也來到了見面會現場，當我們想在會後採訪他們聊一些細節時，他們不停地揮手說，在湖州，做得比我們好的人太多了！
熱情、樂觀、友善是湖州幸福圖景的要素之一。
湖州市位於浙北，太湖南岸，是綠水青山概念的發源地，中國美麗鄉村的發源地，綠色發展的先行者，總面積5820平方公里，常住人口341萬。 建設生態文明模範城市、幸福城市是湖州的策展目標。 城門兩邊敞開，一邊是發展的大事，另一邊是民生的小財。
芳湖州要當平民百姓
幸福之城，這是湖州自古以來的文化遺產。
從《量子詩》“放開生活，放下生活，放開湖州做平民”，到宋代諺語“蘇湖成熟，天下豐滿”，再到元代詩人戴彪遠的“遊歷長江南美大地， 生活只活在湖州“，無不印證了這裡的幸福與宜居。連續18次去過湖州的央視主持人白岩松評價湖州：不大也不小，幸福剛剛好。
如果說古代的幸福更多地依靠絲綢屋的資源稟賦、魚公尺之地、文化狀況，那麼現代的幸福城市則更是“為官一利”水平的考驗。
哪些湖州人早上一醒來就關心湖州的GDP？ 他只在乎自己的口袋鼓鼓的，交通是否擁堵，醫院是否困難，孩子的成績是否好，這些都是影響他們幸福感最直接、最具體的因素。 兩年前，在“看見美麗中國在湖州”實戰賽主題實踐動員大會上，陳浩闡述了建設最幸福城市的動力點。
腰包鼓鼓了嗎？ 腰包鼓鼓了嗎？ 2023年資料顯示，湖州規模以上工業總產值突破萬億元大關，“小人物”邁出了一大步。 湖州市城鄉居民人均可支配收入分別達到7.44萬元和47455元，城鄉居民收入差距進一步縮小至157、是全國城鄉最平衡的城市之一。
交通擁堵與否？ 外展和內向！ 距杭州20分鐘，距南京40分鐘，湖州與周邊各大城市全面實現“一小時交通圈”和“半小時交通圈”。 特別是每天發往杭州的班次已達到114班次，班次間隔僅為5-10分鐘，充分實現了與省會的“公交通勤”。 湖州農村公路建設在全國領先，實現了跨越式發展，通過村（行政村、自然村）、通過風景實現了跨越式發展。 湖州也是全國首家實現純電動公交車全覆蓋、2元一票制、移動支付、IC卡互聯的城市，城鄉公共運輸融合發展水平處於全國領先水平。 很快，湖州將30分鐘到上海，60分鐘到長三角主要城市和“蘇西昌”都市圈，90分鐘到長三角所有地級市，縣城到高鐵，鄉鎮到高速。
作為老司機，最直觀的感覺就是路變得更好了。 湖州國雲公司計程車司機張國強在會上分享，市委、市政府對計程車行業的不斷改革，讓小夥伴們嘗到了甜頭。
得益於改革，張國強從普通的簽約司機變成了個體經營的車主，不再支付“股份錢”，更有動力了。 去年，湖州完成了《湖州客運計程車管理條例》的地方立法，允許遊輪計程車整合網約車業務，並將司機年齡延長至65歲。 有了這項政策，許多已經退休的司機可以在享受退休福利的同時增加收入和補充家庭。 “我們公司的吳偉忠師傅也是其中之一，他也去央視聊了聊這個政策給司機帶來的好處。 張國強說。
看醫生難嗎？ 醫術更精湛，優質資源在基層，支付更智慧型，就診更便捷，報告互認，中午檢查不停，服務更熱情，為老人服務更貼心，醫院停車場不堵塞，就醫環境更溫馨......湖州的“安心醫療”落在乙個又乙個細節上。 2023年，“中午不停檢查”的舉措將是13湖州的 50,000 人節省了時間和成本。 檢檢互認、雲影像節約費用1億元。 讓群眾盡可能少生病，盡可能少出城看病，盡可能少就醫，這個目標說到了人民的心裡。
資料來源：湖州教育。
學校好嗎？ 根據《2023年浙江省教育現代化發展水平監測報告》，湖州排名第80位區縣平均值58分，居全省第一。 在浙江省，率先實現全國學前教育普及和縣（區）省評價普惠，城鄉義務教育社群實現區縣全覆蓋。 所有這些都意味著教育資源具有包容性和平衡性，並且完全滿足了就近招生和高質量教育的需求。
為應對初中、高中入學考試改革，湖州持續推進“三（名師、名校長、名班）”培養，通過小學、初中、高中融合教育，研究高考“強勢基礎”，打造多元化成長路徑， 以及清華大學的昇華計畫。深入實施“1+N”學生綜合素養提公升行動，強化體育素養基礎作用，推動美育、勞動教育、科技教育等多維度融合，助力兒童全面發展，開啟幸福生活。
原來上去很困難，只好在中間停下來，但現在電梯已經裝好了，我就上去。 “以前午休的時候都是趴著睡，起床手都麻了，現在座椅改造後可以仰臥睡覺了，很舒服。” “去年夏天，醫院工會和隔壁的幼兒園聯合開辦了暑期托兒所，我們終於可以帶寶寶上班了。 “我在桃園未來社群住了一年，家門口就有一家綜合醫院，家庭醫生可以上門換藥，用手機報名幾下查房。 “我們不用千里迢迢回老家去領結婚證，這對我們'新婚夫婦'來說太方便了。 “老人餐的環境很好，菜品也不錯。 ”…年輕人受過良好的教育，受過良好的教育，勞動收入，病人有良好的醫療，老年人有醫療保健，有宜居的住房，有公共扶持弱者。 在去年年底公布的“2023中國最幸福城市”榜單中，湖州再次上榜。
向人們尋求有關如何“做得更多”的建議。
如何讓幸福城市更有前途？ 與人民的互動至關重要。 懇切的會晤是湖州徵求意見、徵求意見的方式之一。
近兩年來，湖州在年初有兩個“姊妹篇章”——乙個是新年第一次會議，這是乙個訊號源，主要體現了黨委的工作思路和新的一年城市發展趨勢; 一是新年晚會，更加熱鬧輕鬆，體現了湖州人民的愛、心和嚮往。
公民觀察團。
去年農曆新年六日，湖州市召開湖州大學生新春會，表達了對青年才俊的渴望。 本屆大會聚焦打造幸福城市，邀請了農村聖人、小微企業（個體工商戶）、社群工作代表、市民觀察組代表、基層職工代表、志願者代表等新老湖州人齊聚一堂，就城市建設管理問題交換意見和建議， 公共服務、基層治理、營商環境與市委、市政府主要領導、部門負責人面對面交流。
我們經歷了民宿行業的成長與繁榮，也見證了湖州營商環境的優化。 莫干山蕨酒店老闆江文英是湖州鄉村振興的踐行者，是綠水青山化金銀山的受益者。
民宿的更新迭代週期比酒店短得多，但需要大量的改造投入。 **“微變精細化”的推出讓我猶豫不決，最終下定決心在去年完成整體轉型，總成本120多元，補貼約24萬元。 江文英表示，湖州是全國民宿產業的發源地和標桿，從野蠻成長之初到如今的規範發展，市縣級和相關部門都做了大量工作，“未來，我希望民宿產業的特點可以被認為是高度流動的， 並給予相應的社會保障優惠措施。 ”
中央規劃院長三角文旅研究院院長劉暢作為鄉鎮代表感嘆湖州優越的地理位置，並建議要抓住滬蘇湖高鐵開通的歷史機遇，深度融入長三角經濟帶， 打造宜業湖州高質量協調發展，為人民帶來更充分的就業。
桂明珊是湖州市新豐實驗小學教育集團的一名小學教師，20多年前，她的父母來到湖州創業，開了一家開匯酒樓，成為土生土長的新湖州人。 會上，她建議3歲以下的孩子應該能夠在員工集中的園區經營托兒服務，讓更多的媽媽們實現無憂工作。
希望我家附近的小公園能有乙個沙坑、滑梯和鞦韆，這樣我就可以讓我的小朋友來玩了。 兒童觀察團的小成員建議道。
在認真的會議上，問的是“計畫”，問的是“行動”。 基層是最大的課堂，群眾是最好的老師。
吳興區滬東街道東培林社群黨支部書記、居委會主任錢紅作為社群代表發言，對此深有感觸。
我們小區剛成立時，服務崗位只有300平方公尺，在進行改造公升級時，我們讓居民選擇設定哪些功能廳，提供哪些服務，挨家挨戶發放問卷2400餘份，收集“文體設施少”、“醫療服務薄弱”等民生問題， 最後評選出“雲診所”、“親子中心”、“柿子學習”等9個群眾呼聲最高的服務場景。後來，有人反映活動預約不方便，於是我們調研開通了'無上樂居'APP，群眾手機一鍵預約，滿意度大大提高。 錢紅說，群眾最需要的服務是社群最好的服務，居民不僅是基層治理的物件，更是主體，齊心協力才能把事情做好。
事實上，除了誠懇會談的形式，近兩年來，湖州還打造了不少“懂人”的載體。 比如，市政部門年初“答應人民”，年中“請人民看檔案”，年底“告訴人民”; 每週三，“親清直通車政企會談”將為企業營造最敏感的營商環境; 12345**陽光**“聽風動，立即處理投訴”不是24小時關門，讓每乙個社會形勢和輿論都得到關注，每乙個人民的期望都能得到重視，每乙個民生問題都能得到解決。
看“專欄採訪現場。
從2022年6月開始，湖州市在市一級開設了“看見”欄目，內容全是關於人民的“急、疼、希望”，以及城市不好看、不堪甚至看不起來的問題。 20點對報告的播出進行監督，有關負責部門要研究如何在21點進行整改，聞風而動，事情不會一蹴而就;一處，全區整改。
因為“看見”，湖州道路上的廢棄電線桿被連根拔起25300根; 因為“看見”，橋下的194個車位從垃圾隱患四起的“灰色地帶”，變成了實用的停車場和健身空間; 因為“看見”，“一所學校，一策”緩解了......中小學接送老問題
愛萬家萬戶的燈火，關心柴公尺油鹽，關注父母的缺點，化解突發事件和悲傷，因為“看見”，城市更了解人民的需求，人民更了解城市的意圖。
以前，我是在別人口中聽說的，在新聞報道上看到的，當時我還是會懷疑，會不會是'秀'，會不會只是一篇膚淺的文章，直到我跟著“看見”市民觀察團的腳步，零距離接近現場， 而親眼所見、親身經歷後，我深信，市委、市政府要求的“聽風動，不是一夜之間”的工作作風轉變，不是口號，而是真正落實到群眾身邊的“關鍵小事”。市民觀察組代表、郵政儲蓄銀行湖州分行個人理財部產品經理鄭春梅分享道。
幸福城市有密碼
縱觀現代城市發展史，城鎮化的“前半期”是從要素分散到集聚，孕育了繁榮的高層建築和商業場景; “後半部分”是從要素的集聚到因人而產生的“差異”，城市功能迭代的核心在於“人”。
共同富裕是湖州幸福的英雄自信，碧水青山是湖州幸福的堅實基礎，創新動力是湖州幸福的澎湃動力，對企業和高尚商人的尊重是湖州幸福的充分真誠，大家的辛勤付出是湖州幸福的璀璨背景色。 研究幸福城市發展多年的黨委書記、《瞭望週刊》總編輯郭本生在湖州市民新年座談會上評論說，從中國古今外城市發展史的角度來看，人人都想變、人人砥礪進的時代，往往是城市發展的最佳時代。 “在湖州看美麗中國”的主題實踐，帶給湖州那種“人人都有自己的賽道，人人有奮鬥的動力，人人有發光的機會，人人都有成功的可能”，讓快樂湖州格外生動。
共建共享，沒有旁觀者，沒有局外人。 比起形體的塑造和物質的進步，一座城市最難完成的，就是氣質和精神的修養。 如果不是有幸親身體驗，你可能永遠無法想象，內生力會成為整個城市的精神氣質。
如果我們用群像來描繪湖州精神氣質的幸福圖景，我們會看到：
面對經濟下行壓力，全市54萬家市場主體拓展市場，搶單降本，提質增效，有力支撐全市經濟回暖穩好轉，展現了“不怕風浪、迎難而上”的勇氣和勇氣;
1052家客商出遊全國300多個城市，8760小時全投入，引進74個專案超10億元，展現了“遊歷千山萬水，吃盡千辛苦”的事業追求;
12345**陽光**團隊全年接聽電話157萬次，平均每天超過4000個，準時完成率100%，三天完成率90%，展現了“初數一民初心”的民生情懷;
“看”欄組全年發布報告230餘篇，其中監管報告110餘期，20點播出，21點必攻整，展現“一地一地、全球整改”的監管成效;
平安姐、老驛站、德清嫂班子架起“心連心的橋梁”，吹響“平安哨子”，化解基層矛盾糾紛，展現“群防群治、共建共治”的基層力量;
安吉夏陽村書記鮑鑫等返鄉青年扎根農村，建設家鄉，推動美麗鄉村奇妙轉型為美麗經濟，展現了“追夢奔青春”的真格作風;
還有快遞員兄弟、環衛工人、計程車司機、志願者等群體，他們堅守崗位，默默付出，用自己的辛勤和汗水，確保了高效的運營......城市
乙個人的辛勤勞動可以譜寫出生命的美麗樂章，341萬人的辛勤勞動，就是一座城市進步的交響樂。 所以，乙個幸福的城市是有密碼的，它懂得人，人也懂得。