京冠泰（ID：jingguantaicn）原版。
文丨胡瑩.
編輯丨曹慧民.
年終年初，年終獎總能刺激職工的神經。 傳送還是不傳送？ 多少？ 送什麼？ 每個人都會說話和比較。
尤其是備受關注的網際網絡企業的鉅額年終獎金，遠高於往年其他行業，頻頻引起嫉妒、嫉妒和仇恨。
但今年網際網絡巨頭的年終獎還能有吸引力嗎？
從去年年初的“降本增效”口號浪潮，到年中一輪又一輪的裁員減薪，最後到年底，大多數工人都降低了對是否發放年終獎的心理預期：“如果不裁員， 年終獎你還需要什麼？ 這太奢侈了。”
然而，農民工的喜怒哀樂並不相同，個體差異明顯，尤其是今年。 在頂級工廠裡，還是有少數人拿到高額的年終獎，大部分人沒有年終獎，有的人被解雇了，連工作都保不住。
今年1月底，騰訊公布了2023年年終獎金績效考核結果，最高月薪5個月+。 而年終獎的金額，與業務和部門直接掛鉤。 位元組還宣布，將從2025年1月起調整年終獎金激勵政策，從過去的“全現金，可自行選擇是否轉換為期權”改為3個月的現金上限，高績效員工將獲得額外期權，2年內按月歸屬。
有些人很開心，有些人很傷心。 有訊息稱，智慧型駕駛事業群正在調整，智慧型交通事業部員工已接到通知，今年可能沒有年終獎; 阿里巴巴的年終獎金考核是基於公司和個人KPI的綜合得分，但如果連續兩個財政年度業績墊底，可能會收到“畢業禮包”，即面臨辭職。
年終獎其實是公司的“晴雨表”。 它是衡量公司財務狀況和市場競爭力的重要指標之一。 它不僅關係到員工的個人收入，還反映了企業的經營狀況和對未來的預期。
近年來，當網際網絡行業的業績和流量增長曲線從高峰滑落到平淡無奇時，高得驚人的年終獎也注定會褪色，成為越來越遠的“歷史神話”。
一些家庭是幸福的，少數家庭是悲傷的
在經濟波動和競爭加劇的背景下，許多大型網際網絡公司的日子並不好過。 2023年年終獎會發放嗎？ 這引起了廣泛關注。
從公司來看，雖然出於保密原因，詳細資料很少披露，但作為各公司經營年終盤點的“分會場”之一，很多大公司也選擇披露年終獎的相關資訊。
同時，大廠發放年終獎的時間也存在諸多差異。 據網友和大昌員工在社交**平台披露的公開資料統計，54家大廠的年終獎發放情況顯示，騰訊、快手、殼牌、B站等13家企業在春節前發放了年終獎; 阿里巴巴、美團、位元組、網易等23家公司選擇在年後發行，一般在3月和4月; 拼多多、JD.com、喜馬拉雅山在春節前後分兩波分布; 還有15家大廠沒有訊息，也沒有年終獎。
* 視覺中國。
在已經公布年終獎的企業中，JD.com 無疑是令人羨慕的代表之一。 早在2023年12月，JD.com 就公布了2023年年終獎金的發放時間。 根據通知內容，京東作業系統序列（基層員工）年終獎金將於2月7日發放; MPT（管理層）一年前沒有收到年終獎，發放時間定於2月28日。
之後，JD.com 加薪的好訊息接踵而至，這次加薪的目標是最火的零售業務。 據接近 JD.com 的業內人士透露，自2024年1月1日起，京東零售所有線上業務人員將原有月績效工資和浮動年終獎上調至固定工資，享受月薪4倍的固定年終獎金，調整後的年度固定工資將增加近100%。 此外，業務總公司還會根據同比提公升率進行績效提公升，並可獲得無上限的績效激勵。
同樣令人羨慕的還有快手。 Tech Planet援引知情人士的話稱，快手團隊今年的表現，電商業務線為A-，商業化團隊可能為A，主站為B。 部門的整體效率與員工可以獲得的年終獎金額直接相關。 乙個職等一般對應5-6個月的工資，但如果部門業績不好，個人年終獎低於這個水平; 一般對應B的年終獎，通常為4個月的月薪。 但即使效能較差，B級也可能對應3-33個月的月薪。
此外，快手還於1月6日宣布，將向員工發放暖心購物資金，金額最高可達2866元，粗略估計，快手此次購物資金總價值超過5000萬。
相較於上述公司簡單直接的“加薪”，位元組跳動今年的調整有點“耗腦”。
1月18日，位元組跳動向全體員工發出內部信函，更新了薪酬和年終獎激勵政策。 據公眾平台知情人士透露，調整後，員工期權可以更快地歸屬。 從 2024 年開始，總薪資方案中的期權歸屬步伐將加快。 除入職第一年外，已從“年度歸屬”調整為“季度歸屬”。 同時，四年歸屬比例由“15%-25%-25%-35%”變更為“20%-25%-25%-30%”。也就是說，第一年按年歸屬，第二年起調整為按季歸屬; 加入公司後發行的額外期權按季度直接歸屬。
同時，位元組產品順序從過去的18個工資調整為15個研發等崗位的工資，總包保持不變。 這意味著產品員工的基本工資增加了20%，但年終獎的比例也下降了。 位元組還宣布，從2025年1月起，年終獎金激勵政策將進行調整，從過去的“全現金，可選擇是否轉換為期權”改為3個月的現金上限，對高績效員工發放額外期權，2年內按月歸屬。
事實上，這些調整不會對我們2023年的年終獎金產生太大影響，明年可能會更多地反映出來。 Byte員工梁萌告訴京關泰，“這個措施其實就是留著做得好的人，放不好的人走。 對這個政策比較有利的人，是那種手頭有選擇權，選擇權多的人，一般來說，是高階員工和中高層管理人員。
據知情人士對小紅書的分析，“員工期權歸屬步伐加快對員工整體有利，季度歸屬方式也可以為入職不到四年離職的員工獲得更多期權。 據悉，位元組的平均服務年限僅為7個月，相信相關調整可以在一定程度上提高員工滿意度和服務年限。 ”
分析也做了相關調整，主要原因可以歸納為兩點，一是降低公司短期現金流壓力，降低未來新員工現金比，花錢過冬; 二是用高期權代替現金來激勵員工，從長遠來看提高高績效人才的留存率。
鉅額年終獎會成為歷史嗎？
長期以來，“尖端人才”一直是網際網絡公司爭奪的稀缺資源。 除了高薪和豐厚的福利待遇外，年終獎一直是大公司爭奪人才、激勵員工甚至對外宣傳的重要手段之一。 “以鉅額年終獎實現財務自由”、“上午領年終獎，下午全額買房”等一流新聞也一度佔據了頭版。
但到了2024年，各大工廠的鉅額年終獎金似乎已成為歷史。
作為多年來關注的焦點，騰訊綜合部門員工近幾年的年終獎金約為3-6個月的工資。 當年業績突出或增長較快的部門可獲得最高24-48個月月薪的年終獎金。 回想一下，2015年，騰訊現象級手遊《王者榮耀》誕生，上線僅兩個月，全球註冊使用者數就突破1億，成為現象級的熱門。 據《北京早報》當時報道，2016年，遊戲團隊人均年終獎金140萬元，最低分紅60萬元，核心員工甚至拿到了290萬元。
但如今，這麼高的仙女年終獎金似乎已經不復存在了。 早在今年1月底，騰訊就公布了2023年年終獎金績效考核結果，最高月薪5個月+。
前騰訊後端技術員工徐彥告訴京觀泰，騰訊的員工年終績效考核分為五個等級，從一星到五星不等。 年終獎的很大一部分會因為個人的年終績效考核不同而有所不同，另一部分也會受到不同部門的影響。 綜合這兩個因素，在最終實施例中，每個人的年終獎之間的差異可能特別巨大。
我加入騰訊的時候，人力資源部在談起工資時會說是16份工資，相當於4個月的年終獎。 當我還在工作時，我保證會得到這個價值。 但實際上，這個資料並不是完全固定的，製作遊戲產品的部門甚至還有十多個月工資的年終獎金。 至於騰訊今年的年終獎怎麼樣，我沒有詳細問，但聽到他們一起吐槽，說今年比較普通。 徐彥補充道。
* 視覺中國。
作為老牌電商的王牌，京東也創造了乙個令人眼花繚亂的年終獎“神話”。 據 JD.com 前員工林紅告訴京關泰，2015年前後，JD.com 當時年終獎最大的獎項是100萬元的CEO特別獎，頒發給當年綜合評定中最優秀的員工; 其他員工的年終獎從5個月到12個月不等，當然也有少數員工績效考核不達標，可能沒有資格獲得年終獎。 “與現在相比，最大的不同是現在的年終獎幾乎全部覆蓋，而不是現在各業務部門之間嚴重的分化。 ”
如果要說上屆年終獎是大獎，那肯定是上榜的。 在2014年的年會上，創始人李彥巨集宣布，公司拿出了史上金額最大的獎金，其中一筆員工的年終獎金甚至相當於50個月的工資。 隨後，雖然沒有這麼大規模的“天價”年終獎的訊息，但年終獎一般會在春節前發放給員工。
不過，據知情人士透露，隨著降本增效力度的不斷加大，2021年11月首次宣布將年終獎推遲到次年3月31日發放，此後一直沒有變化。 2022年發放年終獎，並公布對員工手冊進行修訂，新增低績效年終獎條款，明確“當年業績等級為M-或L的員工不再享受年終獎”。
根據智聯招聘發布的《2023年白領年終獎金調查報告》，2023年只有20家2% 的白領肯定會獲得年終獎金，低於 2022 年的 26 人9%；年終獎平均金額也降至6950元，較上年的8428元減少1478元。
隨著大環境的變化和經營方向的密集調整，“要把錢用在最前沿”，降本增效成為各大公司的首要原則。
年終獎反映了什麼？
年終獎不僅是企業除工資之外最重要的薪酬激勵之一，更能體現企業各業務板塊的績效。 年終獎的變化也體現了公司適應經濟和市場環境變化的能力，以及公司對未來發展的信心和期待。
據人力資源行業專家分析，企業的激勵制度分為薪酬激勵、物質激勵和榮譽激勵。 薪酬激勵根據激勵的時間性質分為即時激勵、短期激勵和長期激勵。 根據馬斯洛的需求層次理論，企業可以通過不同維度的激勵設計來滿足不同層次員工的需求。 通過資源配置的傾斜，對公司有貢獻的員工得到獎勵，最終達到吸引和留住員工的目的，使員工在完成基礎工作後創造更大的價值。
* 視覺中國。
財務資料方面，2023年第三季度，騰訊增值服務業務實現營業收入757億元。 其中，騰訊遊戲業務出現反彈，整體營收達到460億元，同比增長7%。 社交網路收入大致穩定在297億元。 此外，2023年第三季度，騰訊第三季度廣告收入同比增長20%，得益於大模型有助於提公升廣告的精準推薦和歸因能力。
根據麥麥披露的資料，騰訊微信事業群（WXG）和互動娛樂事業群（IEG）的研發設計人員整體獲得70萬元的年終獎金，其中WXG的一名後台開發者獲得了70萬元的年終獎金。 此前，馬華騰表示，公司正在加大對人工智慧模型的投入，賦予產品新功能，提高精準推薦內容和廣告的能力。
對於被公司視為重點增長點或未來發展方向的部門，即使目前貢獻不最大，也可能因其吸引和留住關鍵人才的戰略地位，鼓勵團隊進一步努力，獲得相對較高的年終獎金。
此外，市場需求和行業趨勢的變化也會影響各部門之間年終獎金的差異。 例如，技術創新快速的行業或處於行業增長期的業務領域可能會獲得更多獎金，以反映市場價值和未來潛力。 相反，如果乙個企業的年終獎金大幅縮水，則可能反映出企業對企業未來發展的謹慎甚至悲觀預期。
值得注意的是，近年來，各大網際網絡公司普遍提倡員工的“優化”。 截至2023年第二季度，騰訊已連續五個季度裁員，累計裁員超過110,000人。 截至2023年第三季度，騰訊員工總數為10人53萬人，微增08%。在近日的騰訊內部員工大會和年會上，馬化騰總結了騰訊2023年的表現，並指出遊戲是公司的王牌業務。 在遊戲業務方面，騰訊應該專注於主營業務，不要在硬體上投入太多，多投入精力去海外，這是公司走向國際化的最大希望。
2023年，阿里巴巴將進行其歷史上最大規模的組織重組，部分子公司計畫裁員至2024年初。 增長最快的位元組跳動並沒有過好日子，遊戲和VR業務面臨大撤退; 據傳網易已開始大規模裁員，受打擊最嚴重的領域是網易傳媒，遊戲部門也參與其中。
2023年11月，位元組跳動大幅淘汰了PICO團隊，並關閉了部分遊戲專案。 與此同時，位元組跳動旗下主要負責遊戲業務的超溪光年也將進行大規模調整。 2024年初，有報道稱位元組跳動和騰訊正在洽談遊戲專案，加強合作。 此外，據報道，智慧型駕駛集團（IDG）正在經歷裁員。 主要影響是智慧型交通部門（ACE），特別是車路協同、智慧型連線和智慧型交通業務部門。 據悉，智慧型交通事業部（ACE）的員工已被告知，他們今年將不會獲得年終獎金。
相較於各大網際網絡公司這些年終獎的變化，逐漸從“陽光”發展到“精準滴灌”。 各企業年終獎的劃分越來越謹慎，企業內部的年終獎分化可能越來越嚴重，但從另乙個角度來看，年終獎對各網際網絡企業核心人才和核心業務的對映將越來越準確。
參考鏈結：大廠員工不再有鉅額年終獎“**時代財經。
有的高興，有的難過，誰被大廠的年終獎“說服”了？ *對業務的有趣理解。
視覺中國中的標題、影象和文字標題**。
本文的主人公梁萌、徐彥、林紅均為化名。
免責宣告：在任何情況下，本文所表達的資訊或意見均不構成對任何人的投資建議。