2024年2月23日，深圳線性管理諮詢***走進深圳優傑科技***，為優傑科技公司高階管理層和銷售精英完成年度績效目標開展專項輔導。
輔導由中國管理諮詢行業著名專家、資深企業營銷教練范曉寧先生領銜，他以“績效完成與銷售管理”為主題，從“科學制定年度績效計畫並實施，銷售管理如何確保績效計畫完成”的角度進行。 課程主要內容包括：大部分企業績效計畫無法按時完成的5個根本原因、績效計畫制定和落地的13個核心要素、通過分解績效8維戰略完成績效的關鍵步驟、銷售管理團隊的關鍵和角色構成、 銷售團隊的選拔和要求，“士兵”和“將軍”的區別，優秀管理者的5個特徵，“意志”的4個角色和9個核心職責，以及銷售領導者失敗的原因。營銷技能提公升等核心技能組合。 幫助企業明確2024年績效計畫制定和績效完成步驟，打造高效的營銷團隊，提公升營銷能力，確保績效任務的完成。 在諮詢現場，大家認真聆聽，深思，積極參與討論，贏得了一致好評。 在輔導的最後，學員們說：“多虧了范曉寧老師的分享，我對完成績效目標的思路更加清晰，銷售管理和銷售技巧也得到了更系統的提公升。 感謝老師的指導。 ”
成立11年來，凌力管理諮詢已為大族雷射（002008）、EVOC（HK02308）、中集集團（000039）、正通電子（002197）、三王通訊（688618）、偉創電氣（688698）等200多家上市公司或行業領軍企業提供諮詢或培訓服務，已為100多家中小企業服務中心提供諮詢或培訓服務， 商會、行業協會等產業園內企業提供諮詢和輔導，觸達1萬餘創業者，助力營銷人員30多萬成長。關於客戶：
優傑科技是一家以“迷你LED分選機為第一產品”和“引領國產裝置走向世界的使命”的高階裝備企業。 經過幾年的發展，公司已成為國內領先的新能源和半導體高階裝備公司。
經過多年的發展，公司已成為國家級“高新技術企業”，榮獲“專精特新”和“小巨人”企業稱號。 公司在高階裝備領域擁有發明專利32項、實用新型專利43項、軟體作品15餘項，在超高速運動控制軟體演算法、亞微公尺精密運動平台、AI視覺缺陷檢測技術等領域積累了豐富的經驗。