嗨,這裡是 HR New Logic (HRL)。這是我上次寫的HR新邏輯著名企業人力資源管理系列原創推文的第8篇優衣庫的人力資源系統後來,乙個小朋友說,他想看看迪卡儂的人力資源系統! 迪卡儂是法國運動品牌,成立於1976年,2003年進入中國市場。
迪卡儂創始人公尺歇爾·雷萊克曾對迪卡儂的一位創始人說:“在給客戶提供建議時,要把他們當成最好的朋友,要真誠坦誠。 重要的一點是我們無權對客戶說不。 ”在這樣的價值取向下,迪卡儂擁有一批忠實的粉絲,俘獲了各個年齡段使用者的心。 所以今天我們就來聊聊迪卡儂的人力資源體系。
招聘與培訓迪卡儂一直堅持這一點“人是迪卡儂的核心”。在迪卡儂,每個人都是自己的“領導者”。 此外,作為乙個運動品牌,需要有足夠的活力和能量,迪卡儂更致力於尋找志同道合的候選人。 1、員工招聘:(1)招聘科:迪卡儂的招聘主要分為社會招聘、校園招聘、兼職招聘、實習招聘。 校園招聘:與其他企業的學校招聘程式相比,迪卡儂的學校招聘流程相對較短,主要步驟是“線上簡歷提交-線上線下面試-錄用-入職”。 其中,迪卡儂將考察一些考生的軟能力,比如考生需要回答一些在投稿過程中必須回答的開放式問題。
兼職招聘:擁有10萬多名員工的迪卡儂,招聘兼職員工也是迪卡儂招聘的重要一環; 兼職招聘的要求比較簡單,打工需要有自己熱愛的某項運動(如籃球、羽毛球、桌球); 需要對廣泛的體育類別有基本的了解。 招聘活動:迪卡儂將不定期在各個城市舉辦招聘活動,如部分業務挑戰賽、企業開放日、說明會、高校就業交流會等......
(二)招聘要求:迪卡儂更喜歡具有這些特徵的“農民”:長期熱愛運動; 願意分享自己的運動經驗,幫助營造運動氛圍; 樂於服務,熱心待人,主動與人聯絡,表現出親和力; 積極努力,主動學習,主動接受挑戰,有較強的責任心和抗壓能力; 能夠適應快節奏的零售現場工作模式,做出大膽靈活的決策,解決困難; 對零售體育行業的長期職業生涯充滿熱情並計畫。 2. 員工培訓迪卡儂非常重視員工培訓,每一位新員工都必須經過迪卡儂的全方位培訓,新員工需要對迪卡儂的企業文化、價值觀和使命、企業的整體運作等有全面的了解; 此外,每位員工都必須接受迪卡儂產品知識的培訓只有充分了解商品,才能更好地為客戶提供專業的服務。 迪卡儂認為,員工培訓應遵循“70 20 10”規則70%的學習是基於工作中的實踐和經驗,邊做邊學,從實踐中認識真知; 20%的學習**是基於負責人的指導和與其他同事的溝通; 10%的學習**用於培訓; 在工作中學習是迪卡儂員工每天都在做的事情。 迪卡儂為員工打造了高效、個性化的線上線下學習平台,講師近1200人,涵蓋全產業鏈全知識的課程300餘門,線上精品課程500餘......
管理與發展自2021年以來,迪卡儂連續三年入選富比士“全球最佳雇主”榜單,迪卡儂作為鼓勵獨立和創造性發展的員工,在員工管理和發展方面也擁有獨到的技能。 1. 迪卡儂的員工管理迪卡儂秉承“以人為本”的人才理念,在員工管理中更注重挖掘員工的潛力和閃光點。 迪卡儂倡導自我管理在員工管理過程中,通過發現個人的“長板”而不是改造“短板”,每個人都有自己的責任。 經理的職責:管理者要時刻關注下屬,讓所領導的團隊中的每乙個夥伴都取得成功; 部門負責人或教練每個月都需要與員工溝通,溝通的內容是工作內容、績效、員工遇到的困難、員工在工作中的感受。 員工職責:定義你的角色,設定工作目標,梳理你的工作流程,開始實施你的目標,完成店鋪的績效指標。
2. 迪卡儂的員工發展迪卡儂鼓勵員工根據自身情況尋找最合適的崗位,為員工多元化發展提供全面支援。 迪卡儂員工的晉公升有兩個方向:技術人員和團隊經理。 垂直發展:體育主管 - 部門 體育經理 - 運營經理 - 購物中心負責人 - 城市負責人橫向發展:同時,迪卡儂也鼓勵內部員工橫向流動,迪卡儂設有零售支援部門、品牌中心、數字中心、零售店、電子商務、全球採購和智慧型製造......員工可以通過迪卡儂的內部平台了解另乙個職位的細節,在與直線經理溝通達成協議後,就可以申請該職位並開始內部招聘流程。
薪酬與激勵迪卡儂善於激勵員工,把他們變成合作夥伴。 迪卡儂主要從薪酬、福利、精神、公平四大板塊激勵員工,其中迪卡儂的薪酬福利覆蓋了員工的生活需求。
1、薪酬結構:底薪+月獎+年度利潤分成以廣州為例:迪卡儂體育總監的工資是6-7k,兼職的時薪是20-25元; 每週工作時間不得超過 40 小時。 迪卡儂的年終利潤分成在每年3月發放,與年終獎金類似,與迪卡儂的整體收益掛鉤。 2. 員工福利:福利:迪卡儂除了基本的五險一金外,還為員工及其家屬(配偶、子女)購買商業保險; 運動津貼:為大家報銷日常體育開支,會有大大小小的體育組織、體育俱樂部等; 員工年假:迪卡儂員工可享受12-20天年假,入職第一年可享受12天年假,工作不滿3年可享受12天年假; 15天,3-5年; 滿 9 歲及以上者可享受 20 天的年假。 員工折扣:迪卡儂員工可享受內部購買20%的折扣***3、股權激勵:任何正式員工,只要通過試用期,都可以申請迪卡儂持股計畫(Disp),全職員工有資格每年購買一次迪卡儂。 4. 精神上的鼓勵:迪卡儂通過輕鬆愉快的工作氛圍激勵員工,在迪卡儂,每一位員工都能感受到被尊重和重視,每個人的貢獻和能力都會被看到,這樣的平等氛圍極大地激發了迪卡儂人的激情。 迪卡儂強調員工的“自我”意識,視員工為合作夥伴,激勵員工齊心協力。
寫在最後迪卡儂倡導者讓員工為自己每天所做的事情感到自豪,為身為迪卡儂員工而感到自豪。 迪卡儂對使用者的價值觀是:“讓人們體驗體育的奇蹟”。 這樣輕鬆而有目的的工作氛圍,讓員工越來越喜歡狄卡儂。 下一篇:你想看哪個人力資源體系? 歡迎在評論區留言