簡介：“她經濟”，又稱女性經濟，是乙個關注女性消費、財務管理、生活和職業發展的經濟學研究領域。 近年來，非常受歡迎的小紅書逐漸成為中國“她經濟”的典型代表。
2007年，經濟學家石青琪女士首次提出“她經濟”的概念，顧名思義，“她經濟”就是研究女性經濟，重點關注女性的消費、生活、職業、財務管理等經濟現象。 由於我國人口龐大，女性群體的總基數也高達7億左右，她在我國的經濟規模不容小覷。
而今天要分享的小紅書，就是“她經濟”的典型代表。 作為國內唯一女性使用者佔比超過85%的平台，小紅書憑藉優質的內容質量和“植入思維”的種植能力，在各大網際網絡平台中如雨後春筍般湧現。
小紅書（RED）由毛文超和曲芳於2013年創立，最初定位為女性出境遊的購物策略工具，是乙個專注於女性海外購物的社群電子商務平台，很好地瞄準了細分客戶群體——年輕女性。
2018年，小紅書開始拓展業務版圖，轉型為年輕人的生活方式平台，使用者在上面分享短**記錄自己的生活。
由於女性佔比超過90%，小紅書平台上展示的內容也會偏向女性，主要是美妝、時尚、健康、美食等內容。
後來，這種記錄生活的方式被越來越多的年輕人所喜愛，隨著使用者的增加，資本和大V也紛紛入駐，並帶來了商品。
如今，小紅書更像是乙個搜尋人生決策的平台。 從最早的社群產品為使用者提供“購物種植指南”，到現在使用者習慣了將小紅書作為“生活搜尋引擎”，越來越多的使用者開始與小紅書變得密不可分。
如果要問小紅書和“她經濟”有什麼聯絡，就不得不提小紅書的使用者畫像。
據《千瓜資料》報道，小紅書的女性使用者高達9041%，遠高於男性使用者。
使用者的年齡分布也主要集中在34歲。 在看了女性的百分比之後，讓我們來看看每月活躍使用者的數量。
月活躍使用者是指乙個月內至少登入並與平台互動一次的使用者; 我們也可以將其近似為“真實使用者”; 據《千瓜資料》報道，小紅書月活躍使用者數已達2億左右。 這是乙個驚人的數字。 要知道：雖然中國一共有14億人口，但女性只佔1.5，約7億，考慮到35歲以下的年輕女性，所剩無幾。
可以說，小紅書幾乎準確地捕捉到了中國主要的年輕女性，也是國內“她經濟”研究的典型代表。 如此精準的使用者群體，自然會成為推廣各項業務的必備條件。
在講完了什麼是小紅書，以及小紅書與“她的經濟”之間的聯絡之後，我們再來看看小紅書是如何運作的。
在“營銷”中有乙個非常有趣的詞，叫做“植入思想”。 筆者認為，小紅書已經把這個概念發揮到了極致。
在小紅書上，有乙個經典的名詞叫“種草”。
種草的意義，就是在心裡植入一件好東西，讓你喜歡上;
對應“種草”，是“拔草”; 拔草的意思，就是買這個東西，或者吃這個美味; 事實上，這是西方“消費主義”的一套思想。
這些話一開始對我來說也很陌生。 讀研究生的時候，同學們說韓子君，咱們去店裡拔草吧，我聽了就愣住了，拔草，草在土里長得好，幹嘛要拔草。 後來我才明白拔草的真正含義。
在小紅書上多種草的一般原因是什麼？
據《田中水滴》調研報告，小紅書上種草最多的是“潮流”服裝，其次是美食、旅遊和時尚。 因此，我們也看到越來越多的博主開始進入小紅書，小紅書也成為了繼京東之後新興的“興趣電商”的典型代表。
那麼小紅書是怎麼賺錢的呢？
小紅書的主要收入**是：廣告和電商推廣佣金有2種型別。公開資料顯示，2022年小紅書營收約300億元，其中廣告營收約240億元，佔比80%; 剩下的約60億是電子商務收入，佔比20%。
看到這個，我震驚了，還有廣告收入和電商佣金，這不就是平台公司的經典商業模式嗎？ 可以說，小紅書將“平台經濟”和“她經濟”發揮到了極致：通過搭建女性平台，形成超高粘性使用者，向這些使用者做廣告，尋找屬於自己的利潤和生存空間。
而這種形式的“她經濟”也為許多業餘博主和普通人提供了新的工作和生活財富跳躍的機會。
參考資料：田中水滴;
千瓜資料; 小紅書官網：植草價值;
新零售業務評論; “生氣賺了5億美元，小紅書怎麼還不開心？ 》