“理想主義”聯賽的開始

理想主義者似乎永遠在尋找存在的意義; 理想主義者本能地喜歡幫助他人成長和進步; 理想主義者是偉大的溝通者，被視為積極變革的催化劑。

此時，觀眾們非常興奮，甚至不得不在進入內場拍攝時“搖晃”，因為座位已經滿了。 我們也很興奮，因為在當今的行業背景下，我們很少能看到乙個專注的電子競技聯賽從0到1。 這個時候，我們最好奇的問題是：VCT CN聯賽未來能走多遠？ 你能爬多高？

目前，我們很難找到這個問題的具體答案，但CNWA過去一段時間的“基礎設施”仍然指出了一些方向——乙個“理想主義”聯賽的發展過程注定是“浪漫”的。

理想主義者不會脫離現實。

去年年底，拳頭遊戲發布了 VCT 2023 年致玩家社群的年終信，總結了 Valorant 全球電競的一些成就。 最受業界關注的內容是電競產品收入和聯賽俱樂部份額。

年終信中提到，2023 年遊戲內物品季前賽邀請禮包將獲得 1000 萬美元，世界冠軍系列賽**將獲得 2200 萬美元。 因此，海外地區的 Valorant 團隊分享了超過 3300 萬美元的收益。

這些好處，再加上官方對聯賽戰隊的支援，意味著整個 Valorant 電競生態系統中的每個人都過著非常富裕的生活。 在本質上是商業賽事的電子競技賽事中，這樣的結果已經足夠優秀和有吸引力了。

當然，上述成績在CN瓦基和VCT CN聯盟籌備組建時還沒有出現。 但仍然很容易看出對這個新專案的熱情。

去年7月14日，全球電競領袖峰會在深圳舉行，峰會上有兩張“新面孔”讓人印象深刻，一張是《無畏契約》電競，另一張是前者的分享者，騰景體育《無畏契約》電競總經理馮曉（Eric）。

在埃里克帶著《無畏契約》電競內容登台後，我清楚地記得這個話題是許多與會者的熱門話題。 在一天結束時，來自國內電競俱樂部和當地電競協會的幾位朋友和我聊起了《無畏契約》，他們對這個新專案的態度非常一致：認可、機會、渴望，或者已經布局好了。

我們也不止一次和Eric聊過Valorant Esports的發展，他說：“我們希望找到的俱樂部合作夥伴都是以10年為週期的合作夥伴，我們不希望那些只關注眼前利益的合作夥伴在生態系統中出現過多，干擾生態系統的健康發展。 ”

這句話似乎給了“無席位費”VCT CN聯賽更高的軟體門檻。 但現實情況是，電競行業有很多和《無畏契約》電競一樣的“理想主義者”，畢竟在這個行業，競爭、對抗、競爭都刻在骨子裡，VCT CN聯賽的陣容組建變得非常快。

而當我們看一下今天的VCT CN League的俱樂部陣容時，我們可以發現，這些俱樂部有的過去專攻FPS領域，有的曾深度參與MOBA專案，有的在移動電競中呼風吹雨。 全新的VCT CN聯賽已成為多領域俱樂部“華山辯論賽”。

專業、有競爭力的基礎和良好的生態系統讓我想起了Eric之前說過的另一句話：“我們將專注於生態系統是否能幫助每個人更好地成長。 ”

Valorant 活動中還有乙個“老”故事：

在之前的東京大師賽和洛杉磯世錦賽上，來自CN賽區的球員經歷了很多對手的嘲諷。 他們都是年輕人，血脈洪亮，怎麼受得了這種憤怒。 他們問聯盟工作人員：“姐姐，我們可以罵回去嗎？ ”

答案當然是否定的。 在體育競技場上，垃圾話的“潛規則”是比賽是比賽的事情，比賽決定了。 因此，在國際比賽結束後，國內的男孩們總是屏住呼吸，等待下一次與海外球隊的相遇，等待著使用自己戰績的恥辱。

我們將更關心我們是否能幫助我們的球員成為更好的職業選手，更好的人。 ”

我不認為 [Valorant Esports] 與大多數電子競技聯盟有什麼不同。 埃里克說。

具體**就不一樣了，一千名觀眾眼中有一千個Valorant電競。 當然，我有答案：

我曾多次與 Valorant Esports 的媒體負責人交談過。 每當我們想講述《無畏契約》競技場中角色的故事時，她總是一口氣給我乙份玩家ID和介紹列表：這個玩家很有個性，那個玩家有故事，這個玩家很會說話，那個玩家是開心果。

春節前，VCT CN聯賽臨近開賽，我們又進行了一次長時間的交流，讓我對《無畏契約》電競有了更深的了解：“佛教”和“更真實”合二為一。

對於過去業內其他專案和活動所探索的方式，如何生活，如何打造熱點，如何上熱搜，都非常佛，甚至讓人覺得對當今行業非常普遍的娛樂營銷有點牴觸。 反過來，她對我說：“尊重好的內容。 ”

這不是迎合市場的方式，但必須是可持續發展的正確底層邏輯和正確解決方案。

這就像埃里克對《無畏契約》電競的希望：“會有冠軍，什麼時候會有問題。 但除了緬懷冠軍，我們也會緬懷每乙個有電競精神、有體育精神的人。 我認為最重要的是保持我們作為電競人的信心和毅力。 ”

在我看來，這是乙個“理想主義”的事件，自上而下，由內而外的浪漫。