1、充分利用公司學歷高、專業知識豐富、人力資源優勢和特長深入的現場施工技術人員，在施工前充分了解設計意圖，與專業設計師溝通，並與設計專案負責人和業主單位保持溝通，正確理解設計意圖，確保建築的使用功能符合設計要求。
2、充分發揮公司先進技術優勢，加強專案施工過程中的技術審批工作，施工前明確圖紙中不詳細、不明確的地方，使專案實物施工符合設計意圖。 組織技術人員認真閱讀圖紙，專案技術人員與現場施工管理人員集體討論，及時組織圖紙分階段審閱，統一理解，避免因圖紙閱讀不良或個人理解圖紙而造成的返工和維修。
3、利用公司豐富的勞動力資源，甄選技術水平高、經驗豐富、信譽一流、與公司多年合作的優秀勞務操作團隊進行專案建設，確保專案施工質量符合設計要求，達到省級優質工程標準。
4、充分發揮公司技術管理專長，堅持技術現場指導功能和“一流技術公開”等技術管理制度。 各分項工程施工前，專案技術人員應編制詳細、有針對性的施工方案和作業指導書，由技術負責人負責向班組長、班組長向操作人員進行詳細的技術匯報，確保現場施工質量符合規範要求。
5、加強物料管理，嚴格加強對來料的檢驗和檢驗，任何物料都必須經過檢驗才能使用。 對不符合設計規範要求的材料、構件，應當堅決撤出現場，不得在工程中使用，以保證材料質量符合規範和設計要求。
6、堅持技術評審和隱蔽專案驗收制度。 通過現場施工全過程的質量預控，施工管理人員強化“三檢制”，堅持對分項專案進行嚴格的技術評審，認真填寫評審記錄，使專案施工全過程盡在掌握。 堅持驗收隱蔽工程，未經監理和業主相關人員簽字批准，不得進行下道工序施工。 確保工程施工質量符合要求。
7、充分發揮公司豐富的專案技術創新經驗優勢，在專案方負責人的帶領下開展全員、全員全質量管理活動，在實踐中及時把握關鍵質量環節，通過PDCA迴圈將生產過程與質量有機聯動，形成全面質量管理， 並確保專案的質量。
8、充分發揮我公司主要詳細結構的施工專長，做好次級結構的施工，確保建築立面效果符合設計要求。 針對工程中的外牆結構屋簷、室外空調板等構件，組織技術和施工人員細化次級結構施工方案，制定詳細的模板配置、屋簷、吊板、空調板的安裝施工方案，進行有針對性的技術公開，合理配套模板，指導現場施工，確保高質量的專案。
9、為保證專案質量符合設計要求，我公司將在現場設立取樣實驗室，配備專職測試人員從事計量管理，保證計量儀器的配備率和完好率，建立完整的計量檔案，實行計量標準化，從計量管理的方式保證質量。
10、做好成品保護工作，按照公司的一貫做法，專案經理和施工管理人員有責任和權力監督成品的保護工作，同時也是責任人，通過宣傳教育，在交叉施工過程中各工序和各類工作，下道工序的操作人員應提高對成品的保護工作，下道工序應提高對成品的保護工作，交還給他們自有成品在前道工序中，確保最終工程實體的質量符合要求。