大家都說董明珠氣喘吁吁，但她的熱搜並沒有從江湖中消失。
2024年1月29日，廣東有兩家公司正在召開年會，第一家是全球最大的遊戲公司騰訊，第二家是格力。
騰訊的一位朋友說，上半場是員工會議，馬化騰的演講用時不超過40分鐘。 剩下的三個小時左右是騰訊的藝術表演，據說邀請了很多明星，比如歌手周深; 另乙個是格力，珠海的支柱企業，節目單和**的流出，說明這次名為“格力年終盛典”的年會，不僅在“格力”中含量很高，知名企業家董明珠的內容也不低。
內容最多的節目，已經在抖音、**等平台上刷屏。 沒錯，就是封面上的圖片。
從2023年下半年開始，董明珠不管是黑還是紅，都不會成為熱搜。 然而，無論事實如何，年輕網友似乎並不站在董明珠這邊。
顯然，不管是先來的孟宇彤，還是後來的王子儒，董明珠都想給格力帶來新的變化，離不開這些年輕人。 但從管理方法上來說，現在的董明珠和三十年前的董明珠似乎並沒有什麼區別。 這樣的董明珠還能讓年輕人買嗎？
一般圍觀的人，透過短短**看到《我媽是董明珠》的開頭，圖片是不需要的，接下來排洩的事情，只要關注一下董明珠的幾條熱搜，完全可以彌補。
不過，觀看格力年會直播的老胡表示，除了節目內容和劇情，“格力2024全球夢想節”的舞台場景和演員配置幾乎達到了線下演出的天花板。
首先，選址很精緻。 2018年，格力的年會還是珠海體育館，占地10公頃，2024年，將由格力旗下的珠海格力職業學院的操場取代。
一般人可能覺得這個場地很低，但老居告訴你，這是格力自己創辦的一所學院，占地20萬平方公尺，也就是20公頃，是珠海體育館的兩倍，使用這個場地不花一分錢。
其次，效能配置是一流的。 不僅請來了央視主持人陳偉紅主持，除了格力各部門的演員、布景、配置之外，還使用了最優秀的。 一張簡單的烟花圖片就可以證實老鍋說的是真的。
讓我們談談節目的內容。 其實網上流傳的節目單，如果按照國企的標準來要求，其實問題不大。
就拿第11期節目來說，舞台劇《格力責任》，大概是關於格力礦用空調的研發過程。 中間，據說某技師的女兒考了高考，母親病重住院。 然而，技師毅然結束通話了**，堅持要加班，格力的感情終於被這波“堅決加班”填滿了。
在這部舞台劇中，不僅有十幾位演員寫在節目單上，還有幾十位演員為舞蹈伴奏。 他們都是格力的普通員工。 在年會開始前的幾晚，據說這些背景的演員會排練到下午0：00，但不同的是，台前的演員第二天不用上班，這些背景還是需要的。
或許，這也是“越講奉獻，境界越高”的一部分。
單從年會的彩排來看，大概有人會覺得剛到格力的年輕人和離開公司的孟宇彤不一樣，和格力脫節了？
相反，至少從年會前後的一些資訊來看，格力有相當一部分年輕人對董明珠非常認可。
其中乙個證據來自年會的彩排。 其中乙個排練空間被安排在工廠車間內。 年會開始前幾天，董明珠前來拜訪排練節目的員工，從**可以看出，幾乎所有人都拿起手機，錄下了董明珠的演講。
對於這個格力一號崗位，經常進出格力手機開機螢幕、公交車站燈標誌和公交車貼紙，格力員工應該不稀奇不奇。 因此，只有乙個解釋——學習和領會董明珠演講的精神。 這是第一次認可。
第二個證據也來自年會的彩排。 中間有乙個誓言，包括但不限於忠誠、勇於擔當、自主創新等中國企業。 宣誓彩排結束後，許多年輕員工表示，他們將在格力再工作30年。 如果排練是強制性的，那麼這意味著自發的。 這是年輕人對董明珠的第二次認可。
那麼孟雨彤為什麼沒有被董明珠認出來呢？
第一點是，格力是一家靠經銷商賣貨的白色家電零售公司，這種公司最忌諱的是什麼？ 是經銷商的跨區域通靈，也是第一系統的混亂。 孟宇彤在格力的職級從董事長秘書、管理培訓生開始，是最接近公司一號位的人。
在這個崗位上，不管是安排會議做家務，端茶倒水，還是直播，能向國內最有實力的女企業家學習是好事，不交學費，按照公司規定交幾千的工資也好，孟雨彤應該感謝董明珠在求職節目中的挑剔。
孟宇彤依靠社交**（公司當時的資產）接到數萬的業務訂單，無論是**中提到的格力值，還是格力渠道下的**系統。 從某種意義上說，她也屬於“通化”賺取差價，這在格力的價值觀中也是不允許的。
而且，格力當時最需要的還是開闢新的銷售渠道，比如直播。 但孟雨彤顯然沒有做好這份工作。 只是給自己帶來了影響力，顯然，這也違背了董明珠選擇她的初衷。 誇張地說，孟雨彤的小紅書賬號還沒有改名為“董明珠”，這已經是“董”最後的溫柔了。
撇開那些根本沒有真錘子的蕾絲新聞不談，像王子茹這樣的“小夥子”，才是格力和董明珠真正需要的人。
其實，王子儒和董明珠的相遇，和孟雨彤頗為相似，都是在一檔電視節目上，不同的是，王子儒在2020年京東直播間帶貨，在格力入京10周年的直播間賣出了7億。
後來，在加入格力之前，王子茹也說，他當時對董姐提出的唯一要求，就是想要乙個離董姐近的辦公室。
因為你可以和一位頂級企業家一起工作，即使你每天什麼都不做，也要看她每天如何開會，聽她說什麼，做什麼。 這是董明珠和王子儒第一次一起上熱搜。
顯然，在把握和理解公司核心價值觀方面，王子儒和孟雨彤之間存在代溝，而且不止乙個數量級。 於是，王子儒在格力穩步進步，孟雨彤成為了年輕的王子儒。
當然，這並不意味著王子儒只會向上管理，他用自己的行動證明了向上管理只是手段，做事才是目標
首先，他將直播間從線下渠道的敵人變成了線下渠道的投遞平台：於是董明珠帶貨的表現，從遇見王子儒前的258貨23萬元，變成了65億102億，家電帶貨的記錄被格力和董明珠不斷重新整理。
董明珠當上了貨後，王子儒會藏功名嗎？顯然不是。 近兩年來，他一直擔任格力渠道改革專案部負責人。 我們做的就是實施格力的渠道改革，說起來並不複雜。
例如，過去經銷商會匯款給省級經銷商，省級經銷商會從格力訂購; 雲網批次後，小經銷商可以直接給格力的電商公司、董明珠的門店，夾在中間的省級經銷商已經改組了。
乙個認同公司理念、有能力的年輕人，才是公司需要的人才，至少從外在表現來看，這就是董明珠選擇王子儒的核心原因。
現在的董明珠，至少在網路上的年輕人這邊，並不討人喜歡。
比如去年12月“董明珠怒斥孟玉彤”的熱搜，除了少數中年管理者和創業者外，大多數年輕人其實都站在董明珠的對立面。
但董明珠這兩年，真的是把格力從水火中救了出來。 格力電器的股價在2021年經歷了36%的上漲，2023年和2024年都將如此。 渠道改革顯然有功勞，發起人是董明珠，執行人是孟玉彤，然後是王子儒。
所以，董明珠要想跟上年輕人的潮流，顯然還是離不開年輕人，就算自己的管理理念先進了，也需要落實。
而對此，董明珠本人也是有感悟和深思的，比如在楊嵐的採訪中，董明珠是這樣說的：
從這段話中可以看出，像孟玉彤這樣不問問題就走的年輕人，一定是“不是格力”，堅決執行決策的王子儒是天生的“格力”，董明珠要的更多的是王子儒，而不是孟雨桐。
在格力年終典上知乎的回答下，有人說這是“新聞、管理、傳統文化、經濟的魅力”。 ”
也有人說，格力的年輕人應該知足了，因為現在叫媽，格力會直接多送兩億，換成老鍋，估計一夜之間就能喊出來，有什麼好奇怪的。
順便說一句，梨**在1月28日提到董明珠將額外發放2億年終獎這是真的。 但這不是錢，而是格力（價格2499）格力G3手機，6+64G全體員工一人的價值。 類似G3S的仙嶼，新開封的價格在299-320元左右。
格力現任高管、澤樂前董事王子儒曾評價格力的手機，是“健康優質生活方式的終端”。 ”
看來，實現這種生活方式的代價並不昂貴，只有8萬名格力員工才能享受到。
那麼什麼時候給舊鍋換個新鍋，老鍋也掛上閒魚，享受健康高品質的格力終端，也能體驗迴圈經濟的“健康優質生活方式”呢？