奧格爾維定律，又稱奧格威定律或奧格爾維定律，是美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維提出的一種管理理念。 法律的核心思想是，如果每個人都雇用比自己強的人，那麼公司就可以成為一家巨頭公司; 相反，如果被利用的人比自己差，那麼他們只能做比自己更糟糕的事情。
這個定律通過乙個故事來說明。 在奧格爾維召開的一次董事會會議上，每位董事面前都擺放著乙個洋娃娃。 這些娃娃乙個接乙個地設定，你走得越遠，它們就越小。 當最裡面的玩偶被開啟時，有一張奧格爾維題寫的小紙條，上面寫著：“如果你經常雇用比你弱的人，將來我們就會成為乙個侏儒國家，乙個侏儒公司。 相反，如果你每次都雇用比你高的人，我們將來就會成為一家巨頭公司。 ”
該法強調了人才在公司發展中的重要性。 即使乙個企業擁有好的產品、優秀的硬體設施和雄厚的資金資源，如果沒有優秀的人才來推動這些資源的發展和創新，那麼這些資源就無法充分發揮價值。 因此，公司要注重人才的選拔和培養，不斷吸引和留住比自己更優秀的人才，從而促進公司的可持續發展和成長。
同時，奧格爾維定律也提醒我們，在選拔和任用人才時，不能只看表面的能力和經驗，更要關注人才的潛力和成長空間。 只有選對人，才能給公司帶來長遠的發展和成功。
奧格爾維定律與團隊合作密切相關。
根據奧格爾維定律，團隊的整體表現取決於每個成員的個人貢獻。 這意味著，如果團隊中的每個人都能夠充分利用自己的優勢和優勢，那麼整個團隊的表現和創造力就會提高。 因此，組織應注重團隊合作和協作，培養團隊意識和協作能力，讓每個人才在團隊中發揮出最佳水平，從而實現整個團隊的優化。
奧格爾維定律強調團隊合作的重要性，並提醒組織在人才發展管理中注重培養團隊合作和協作技能，以實現最佳的整體團隊績效。
雖然奧格爾維定律強調了雇用比你更好的人的重要性，但它也有一定的侷限性。
首先，這個定律過於理想化，假設每個成員都比自己好，這在現實中可能並不總是可能的。 在實踐中，要找到完全符合要求的最佳人選可能非常困難，即使他們找到了，他們也不一定能夠通過為期 2 個月的動態激勵計畫將他們順利地融入團隊。
其次奧格爾維定律沒有考慮到團隊成員之間的多樣性和互補性。 乙個成功的團隊不僅需要優秀的人才，更需要能夠相互配合、共同成長的成員。 過分強調雇用比你更好的人會導致團隊成員之間的協作和溝通出現問題，進而影響團隊的整體績效。
另外奧格爾維定律也沒有考慮到不同的崗位對人才有不同的要求。 有些職位可能更注重實踐經驗和專業技能，而不僅僅是個人能力。 因此，在招聘時，應該根據崗位要求選擇合適的人才，而不是盲目追求比自己更好的人才。
雖然奧格爾維定律為人才的重要性提供了乙個有用的視角，但在實踐中需要考慮許多因素，包括團隊成員的多樣性和互補性以及不同角色的要求。
雖然奧格爾維定律主要從組織和團隊的角度來談人才的重要性，但其核心思想也可以為個人發展提供一些建議。
首先奧格爾維定律鼓勵人們不斷努力自我完善和成長。 如果每個人都努力成為自己領域的“巨人”，並不斷向比自己優秀的人和知識尋求和學習，那麼個人的能力和影響力就會不斷增加。 這種自我驅動的學習和發展態度是個人職業成功的關鍵。
其次奧格爾維定律也提醒人們要保持開放的心態和合作精神。 在追求個人成長的過程中，我們應該樂於與他人分享知識、經驗和資源，同時積極尋求他人的幫助和支援。 通過與他人的合作和溝通，我們可以發現自己的缺點和潛力，從而更好地規劃自己的職業道路。
奧格爾維定律鼓勵人們有勇氣和自信去挑戰自己。 在個人發展的過程中，我們可能會遇到各種困難和挑戰，但只有勇敢地面對和克服這些困難，才能真正實現自我突破和成長。 因此，我們應該保持積極的心態和堅定的信念，不斷挑戰自己的極限，爭取更高的成就。
奧格爾維定律對個人創業也具有重要的指導意義。
以下是一些建議：
尋找比自己更好的人作為一名企業家，您可能在某個領域擁有專業知識，但這並不意味著您在所有方面都是最好的。 為了推進你的職業生涯，你需要找到並吸引比你更好、更有經驗的人。 他們可以為您的創業團隊提供寶貴的建議、技能和資源，以幫助您克服困難和挑戰。
建立高績效團隊奧格爾維定律強調團隊合作的重要性。 作為一名企業家，您需要建立乙個高績效、協作的團隊，讓每個人都可以發揮自己的優勢。 通過團隊合作，您可以結合各種資源、知識和技能來實現共同目標。
培養團隊合作和協作能力在創業過程中，您需要專注於培養團隊精神和協作能力。 讓團隊成員明白，每個人的貢獻都很重要，只有齊心協力、相互支援才能取得創業成功。 同時，你還需要為你的團隊成員提供足夠的成長和進步的空間和機會。
持續學習和自我完善奧格爾維定律還鼓勵人們不斷努力自我完善和成長。 作為創業者，需要保持對新技術、新市場的敏感度和洞察力，不斷學習新的知識和技能。 通過不斷學習和自我提公升，您可以保持競爭優勢並帶領您的團隊成長壯大。
奧格爾維定律提醒我們要重視人才在創業過程中的重要性，善於發現和吸引比自己優秀的人才，培養他們的潛能和能力。 同時，我們還需要注重團隊合作和協作，打造高效協作的團隊，讓每個人才都能在團隊中發揮自己的優勢。