今天,我想和大家談談實體企業新專案規劃建設的程式和特別關注點。
一般來說,實體企業新建專案往往有以下幾個過程:
1、市場調研,了解行業發展的最新資訊,進而合理規劃生產工藝。
2、與當地行政機構溝通洽談,簽訂招商促進協議或准入協議。
3、購買土地或租賃專案所需的場地和廠房,如果租賃,資金壓力較小。
四、如果購買土地,首先要了解當地行政機關是否有足夠的土地出讓指標,如果有,雙方簽訂土地出讓協議,按照協議支付土地出讓費,辦理土地使用權證書。
5、根據新專案,辦理專案環評手續,按專案規模取得省、市、縣級環評紅頭批復,環評批文檔案允許整體備案、批次施工、批次驗收。
第六,專案總體規劃的發放,總體規劃許可證的發放,這裡有乙個重要的關注點是,在土地上,企業最好有乙個明確的總體規劃,因為後續變更計畫是一件很麻煩的事情,總體規劃做好了,分批施工才行。
7、為單項專案出具平面圖、縱向、剖面規劃圖,並申請單項規劃許可證。
8、專案開工前,辦理專案施工許可證。
9、專案施工前,要經過考古、水土保護、氣象、消防、綠化、汙水處理等手續。
10、如果公司是新註冊的,還需要辦理工商登記手續,開立銀行賬戶,存入註冊資金。
十。 1、根據專案計畫及相應審批,開工建設,建設所需資金陸續到位。
十。 2、專案建設完成後,需要各部門驗收並出具驗收手續及相應的批復。
十。 3、在專案建設或廠房建設後期,裝置將陸續安裝、除錯、試製,分批辦理環評驗收審批。
在以上鏈結中,需要特別注意以下幾點:
首先,如果地方行政機關土地指數比較緊,企業同意分批給出土地指標,那麼企業必須弄清楚剩餘指標何時給出,不影響建設進度,對首批建設進行罰款,必須分批支付土地指標,以減輕企業的資金壓力。
2、對於已取得省、市招商備案的專案,辦理上述手續時可以減免很多手續費,因此要盡量爭取省市專案備案。
3、規劃建設前,要避免在地下工程上投入過多,如購買土石填土坑、排水管廊等,因為幾年後,工程拆除時,評估機構只對“地上附著物”進行考核補償,看不見的地下投資不予考核補償。
四、新專案繳納的稅款,根據當地招商政策,其中一部分可以返還給企業,在簽訂招商協議之前,企業必須明確。
第五,工廠的建設必須考慮生產工藝的設計要求,避免因生產工藝或施工後的工藝鏈條過長而造成半成品周轉的固定成本。
六是要注重電線、儀表、天然氣管道、燃氣表、熱氣管道、燃氣表、水管、水表等設施儀表的初步規劃設計及後續安裝施工,規劃設計更加完善,管理精細化,更有利於專案建成後產品成本的準確核算。
7、新變壓器的規格必須適應生產需要,以節省不必要的功率損耗。
8、如果生產過程中需要天然氣或熱氣,消耗量大,還需要考慮當地是否有天然氣管道或天然氣資源,以及安全部門是否允許建設LNG儲存設施。
關於實體企業新專案規劃建設的程式和特殊關注點,相信對大家有幫助。
歡迎來到塔塔財務管理公司,了解更多關於財務管理的資訊!
塔塔財務管理,您身邊的“實用”財務管理顧問!