2024年開學後不久，人們對流行運動的熱情依然高漲。 在這個寒冬，冰雪旅遊接過了“村超”和“村巴”的接力棒，成為運動年的“良好開端”。
“南方小土豆”湧入“額爾賓”，成為當下最熱門的話題。 2024年元旦假期，哈爾濱遊客接待量和旅遊總收入將達到歷史最高水平，遊客總數為304人次79萬人次，實現旅遊總收入5914億美元。 過過這個冬天，我們可以發現冰雪旅遊其實並不遙遠。 在體育熱情爆發的時期，體育已經進入了公共生活。
1月5日，第十屆體育大企業年會在北京千禧大酒店圓滿落幕。 下午的圓桌論壇“體育熱潮爆發時如何走進大眾生活”，著名主持人劉玉璽、陝西創居冰雪運動文化副總經理張慶、中彙體育董事長陸昊、中國福特寶足球產業發展有限公司總經理、 有限公司。何曉峰與快手科技運營副總裁、體育商務中心負責人張哲聚焦話題，進行了深入探討。
左起：張青、陸昊、劉玉璽、何曉峰、張哲。
中彙體育 陸昊：
搭建青少年體育比賽平台，帶動體育產業良性迴圈發展。
說到小籃球，就不得不提NYBO青少年籃球公開賽，它已經深耕青少年籃球領域七年了。 在2022-2023賽季，超過70,000名年輕球員參加了NYBO，共有2名20,000 場比賽。 家長在週末陪孩子參加NYBO活動，這已成為體育進入公共生活的最佳縮影。
在中彙體育董事長陸昊看來，中國籃球的基礎非常好，雖然參加籃球的年輕人數量非常多，但具有聯賽機制的正式全國性比賽太少，這為NYBO的成長奠定了堅實的基礎。
自2017年以來，NYBO已經走過了七年。 我們的初衷是為每個城市熱愛籃球的孩子們提供乙個競爭的平台。 因此，賽事的定位是公開比賽，無論是培訓機構、俱樂部、學校，還是一群熱愛籃球的孩子，NYBO都可以參加。 我們一直堅信，要為不在校隊的孩子提供一場比賽，並讓他們有機會在每個週末參加比賽。 ”
中彙體育董事長陸浩。
NYBO的發展方向不是培養頂尖籃球運動員，而是鞏固中國籃球的基礎。 NYBO希望越來越多的孩子參加籃球比賽，讓青少年籃球在中國越來越受歡迎，等到金字塔的底部發展得足夠寬，其中自然會產生職業隊甚至國家隊的球員。 陸昊補充道：“2023年NYBO全國總決賽將在日照舉行，七天後，超過12000名家長將陪同4000多名年輕球員來到這座海濱城市，一些年輕球員甚至會帶著一家七口一起出去。 這一現象充分反映出很多家庭對孩子體育發展的重視程度。 ”
在籃球領域取得令人眼花繚亂的成績後，陸昊和中彙體育將目光投向了更多的體育產業事業，他希望在足球、排球等領域複製NYBO的成功經驗。 “在我們徹底摸清了籃球聯賽模式之後，我希望通過這些經驗，打造乙個青少年體育賽事的競賽平台，用成熟的模式，推動各領域體育賽事的運營。 如果平台模式足夠完善，將帶動更多社交社團的發展，甚至相關裝置裝備產業的發展。 消費帶動產業，產業產生消費，通過更好的產業促進體育消費是乙個健康的良性迴圈。 陸昊介紹道。
福特 Baucher Peak：
通過綻放競技場，更多的女孩將享受足球。
在中國福特寶足球產業發展公司總經理何曉峰看來，要想做好體育運動，就需要能夠惠及所有利益相關者，如參與者（運動員）、觀眾和賽事組織者。
何曉峰以綻放競技場為案例分享。 “當我們製作 Blooming Arena 時，我們考慮過為玩家提供良好的體驗，不僅僅是在競技場內，而是在各個方向。 因此，我們整個活動的巨集觀設計不僅僅是一場比賽。 在舉辦專案的過程中，除了大賽之外，還有大量的互動體驗、文化展示和品牌經營活動。 從觀眾的角度來看，我們選擇在商場舉辦比賽，邏輯是一樣的，體驗感是第一位的。 當觀眾看膩了比賽時，他們可以做其他事情，我可以先去逛街或吃飯，等我回來，我仍然可以繼續精彩的比賽。 ”
何曉峰，中國福特寶足球產業發展公司總經理。
對於沒有那麼多深度的球迷，或者泛體育愛好者來說，這樣的設定對於向他們推廣足球非常有利，尤其是有孩子的父母。 讓我們假設，當乙個孩子踢一場90分鐘的正式足球比賽時，他們能感受到足球的樂趣嗎？ 這對乙個孩子來說一定很困難。 但是在競技場上，他可以近距離打出高水平的比賽，同時，他也可以在其他功能領域獲得足球其他維度的樂趣，獲得更好的體驗，這可以增強孩子和家長對這項運動的好感。 所以觀眾也是乙個非常重要的利益相關者。 何曉峰補充道。
這樣的比賽對舉辦的商業區也有好處。 2023年，綻放競技場將覆蓋全國6個城市的5個核心商圈。 根據合作商圈的反饋，比賽期間消費者在商圈的平均停留時間增加了40-60分鐘。 同時，我們還將此次活動的智財權、所有最好、最重要的資料，分享給合作商圈，為其傳播提供物質支援。 然後，我們還設法使組織者等利益相關者受益。 ”
至於自己為什麼要創辦綻放競技場IP賽事，何曉峰表示，舉辦活動的初衷是讓足球更好地回歸大眾。 “我們競技場的規則更具娛樂性; 轟轟烈烈的品牌願景也走出了傳統足球比賽視覺的調性，更加前衛和動感。 我們還鼓勵球員和工作人員的著裝更加時尚和自由，這樣我們就可以吸引更多的人**參加比賽並了解比賽，這是我們一直希望在足球文化中推廣的一部分。 至於為什麼是女足？ 如果你看一下綻放，你就會知道，女足運動員在商場裡踢球是非常精彩的，她們展現了足球的所有積極和健康的元素，公平競爭，尊重裁判，尊重對手，享受比賽等等，非常積極。 參與者們非常高興，最優秀的人也非常高興，這個專案可以實現我們最初的願景，推廣足球，讓更多的青少年，讓更多的女孩喜歡足球。 ”
快手體育張哲：2024年將賦能合作夥伴。
在體育進入公共生活的過程中，短**平台的賦能作用也促成了它。 經過多年的發展，快手已成為最受歡迎的體育內容平台之一。 在快手平台上，籃球、釣魚、撞球等體育垂直內容的傳播非常可觀。
在談到快手平台的賦能作用時，張哲將其分為兩個方面。 “一方面，是傳播的賦能，如何讓我們的競爭相關內容和周邊內容更好地傳播，讓更多人看到。 在傳播過程中，我們做了更多的工作來優化內容結構。 讓我們的演算法，我們的機器能夠更好地理解和識別好的內容。 從而獲得更多的內容推廣和分發。 這是第乙個層次，稱為溝通賦權。 我們需要按照整個平台新的分發邏輯，以及整個使用者的喜好和內容消費習慣，做很多相關的事情。 ”
快手科技運營副總裁兼體育事業中心負責人張喆。
另乙個方面是商業賦能。 張哲表示，快手更傾向於讓更多的機構、內容創作者從平台中受益，大家發布好內容後，就可以在這裡賺錢了，這是乙個長期的業務，也是乙個長期的商業模式。
張喆也希望在2024年做得更多，也就是賦能更多的合作夥伴。 “明年，我們希望進一步擴大快手自辦賽事的品類，通過一系列方式賦能賽道內的各個領域，讓村級比賽或群眾性體育活動全面開花結果。 其實對於快手來說，我們本質上做的是乙個平台，我們不是乙個組織，也不是乙個組織，我們希望在這個過程中，能有更多更好的組織和機構能夠參與到我們中來，和我們合作，這樣我們才能構建乙個更完整、更持久的村級競爭體系， 或大眾體育系統。”
在舉辦比賽方面，我們不是專業人士。 我們做的是平台，我們做的是傳播。 因此，我們希望更多更好的組織和機構能夠與我們深入合作。 我們可以一起把這件事做大。 張哲分享道。
創居冰雪張青：
通過高階別活動吸引更多冰雪觀眾。
眾所周知，以北京冬奧會為分界線，我國冰雪運動整體呈現上公升趨勢。 陝西創居冰雪運動文化副總經理張青根據《中國冰雪產業發展報告》，提取了三組關鍵資料與觀眾分享。
第一次是從2015年到2021年，當時冰雪上的人數是3人46億人次，預計2025年將達到5.在整個發展報告中2億人，全年實現25年冰雪消費量可公升至8900億。 第二個資料，溜冰場，我們正在製冰，我們更注重溜冰場的整體發展。 溜冰場從22年的1576個溜冰場到23年的1630個溜冰場，比22年多了54個，據我了解，陝西在建的溜冰場有2-3個，總體趨勢和發展，我認為是乙個好的方向。 三是青少年冰雪裝備，從2019年起，每年消耗6件今年到目前為止，5億是145億，冰雪行業整體不錯。 張青分享道。
陝西創居冰雪運動文化副總經理張青。
5. 2025年2億人，2023年溜冰場比22年多54個，2019年青年冰雪裝備，年消費量為65億。 這三組關鍵資料無疑為我國冰雪運動的發展增添了強大的信心。
作為冰雪產業的一員，創居冰雪將繼續通過三個步驟或階段，拉近公眾與冰雪之間的聯絡。 張青說，首先要做的是引領和推廣冰雪運動。 “我們目前將通過俄羅斯花樣滑冰運動員在中國展示非常高的水平。 我們現在希望通過高水平玩家，吸引更多的觀眾、學生或群眾參與或**到我們這樣的專案中來，能夠第一時間感受到我們專案的魅力。 ”
其次，張青希望帶動更多的觀眾參與進來。 “我們在常規專案上做了非常深入的工作，但因為冰上專案或雪上專案，沒有辦法讓更多的孩子或人直觀地或隨時參與到專案中來，我們將依靠未來合作的溜冰場和溜冰場，讓更多的人參與到我們的專案中來，讓更多的學生盡早參與到這個專案中來盡可能。 “張青說。
最後，是尋求政企合作，擴大上行空間。 張青說：“因為我也是家長，所以當我為孩子培養一些運動時，我會在這個過程中學習比較成熟的專案，得到當地**或國家對這個專案的更大支援。 比如我們冰上運動員，雪上運動員可以進入特殊新兵或特長的行列，冰上運動也可以像籃球一樣，有很多人參與進來，很多人都會當教練來傳播這些內容。 ”
在推介的整個過程中，張青表示，還是希望繼續打造不同地點、不同時間段的豐富多彩的冰上運動和體育活動，讓大家都能參與其中，感受冰雪運動的魅力。
各方都期待著2024年的體育年。
張青：“疫情已經過去了三年，2023年初，我們體育人也迎來了非常好的開局，無論是在賽事上還是訓練上，我們都取得了非常好的開局。 2024年，從整體環境來看，仍處於穩步上公升的過程中。 我希望整個行業，無論是體育，都能早日恢復，同時也希望大家在各自領域都能充分發揮各自的優勢，一起跨越國界，創造更多、更好、更好的專案，服務大眾。 ”
陸昊：“2024年是體育的大年，作為體育人，作為體育產業的一員，我們都期待著2024年掀起一場體育盛宴。 中彙體育擁有籃球、高爾夫、羽毛球、花樣滑冰**等眾多業務品類，在這個體育年，我們將繼續在體育營銷業務上發力，挖掘更多優秀運動員，抓住機遇，取得更多成績。
此外，大眾體育的業務也是關鍵環節，NYBO青少年籃球公開賽和跳山人車接力賽就是典型案例。 2024年是奧運年，奧運會將始終激發公眾參與體育運動的熱情，是全民體育發展的好機會。 此外，我們還有體育訓練業務、青少年運動器材及器材業務，在奧運熱情的帶動下，相信我們的各項業務將迎來跨越式發展，2024年我們會聽到更多關於體育的好訊息，謝謝！ ”
何曉峰：“2024年是非常重要的一年，已經有很多足球賽事可以期待了。 就比賽而言，我希望這次足球賽事，尤其是我們組織的賽事，能夠有更高的互動性和更高的參與度。 同時，還有更高層次的整合，包括剛才提到的其他專案的整合，讓更多的人，更多喜歡運動的人，可以來到球場上。 ”
張哲：“一句話，為中國體育產業的發展攜手並進。 ”
總結。 通過嘉賓們的分享，可以看出體育與公共生活的關係越來越緊密。 而隨著2024年體育年的到來，這為體育加速進入公共生活帶來了更多動力。
足球、籃球，甚至冰雪運動，都可以通過進入公眾來尋找新的“商機”。 賽事仍然是體育產業的瑰寶。 無論是創居冰雪推出的高水平冰上賽事、中彙體育主辦的NYBO賽事、福特寶舉辦的綻放競技場賽事，還是快手打造的“快手村BA”品牌賽事，以賽事和公眾為支點，依然是各方的主要落腳點。
不可否認，2024體育年的重頭戲是巴黎奧運會和德國的歐錦賽，但歸根結底，體育年是由大眾體育“撐起”的，根基在於大眾。 如何讓大眾體育在運動年的熱烈氛圍中繼續取得長足的進步，也是體育同仁在運動年應該關注的方向。
注：本文使用的**來自osports和巴黎奧運會的官方網站。