有時，收穫已經到來。 近日，恒源科技陸續收到泰中集團、河北華彩、山西恆越集團、河南平智、偉飛船用、阿里森、山東泰凱等客戶感謝信，其中充滿了對恒源提供的數智產品、解決方案和服務的肯定，同時為未來的合作前景做出了新的展望。
專業創造信譽 ·稱讚恒源有責任心
團隊的戰鬥力是企業競爭力的直接體現，為了保持團隊的凝聚力和戰鬥力，恒源科技自有獨特的交付者**這使得專案團隊即使在面對具有挑戰性的專案時也能完美、準時地交付。
在專案的組織中，基於：“數位化交付能力模型”。專案組根據業務領域組建專項團隊，對應不同的業務組織和業務流程，構建了6大核心能力和5大行動保障。 此外，恒源科技還擁有獨特的交付體系，如：一系列開發從啟動、規劃、設計、開發、測試到上線驗收的方法和標準；通過“VSM價值流分析”，對客戶全價值鏈的業務流程進行全面細緻的總結分析; 通過“乙個計畫，乙個節奏”。跟“關鍵控制過程”。明確每個階段和節點的核心工作目標和計畫。
在此基礎上，對於大型專案，恒源科技將與客戶的專案管理部門合作共同組成聯盟pmo，輸出管理方，並派PMO專家協助重點督導，確保重點事項的管理和推進及時到位。 完善的體系為專案的順利進行提供了堅實的保障，彰顯了恒源科技在專案管理方面的卓越實力。
其中，“數位化工廠製造運營管理平台”。該專案由太中集團和恒源科技共同打造組級 MOM 平台涵蓋計畫管理系統、生產執行系統、裝置管理系統、質量管理系統等多個子系統和功能模組，深度融合數位化設計、數位化技術、產融融合等平台，與車間智慧型裝備緊密對接設計-工藝-製造整個業務互聯互通，組織層面互聯互通橫向和縱向全球一體化重構裝備製造企業ETO模式下LTC全業務流程（從引線到付款），基於專案、生產、物料、交付等計畫的協調，優化資源配置，形成生產製造的完整管理閉環所有場景、所有流程、所有系統數位化。 在專案進行過程中，恒源科技團隊展現了精湛的軟體系統設計能力和嚴謹負責的工作態度，確保了客戶專案的順利開展，得到了客戶的高度認可。
客戶信任 ·客戶至上
與系統相比，企業文化也悄無聲息地滲透到團隊中，其影響深遠而持久。 恒源科技成立之初，將客戶信任 ·客戶至上理念深深植根於企業文化中，團隊一言一行始終踐行“以客戶為中心”，保持高度的專業性和責任感。
同時，在恒源審查文化在專案建設過程的影響下，團隊定期組織研討會、持續學習、積極反思、總結提煉，通過深入分析和討論，不斷提煉專案管理的最佳實踐，使團隊在面對複雜多變的專案環境時，能夠快速調整策略，高效完成任務。 恒源倡導精緻文化他還帶領專案組成員在專案中做到極致，精益求精，嚴把好每乙個細節，確保專案的進度和質量，此外，團隊成員也保持敏銳的洞察力和積極的注意力行業動態與前沿技術以創新思維推動專案發展。
深情的感謝信，蘊含著客戶對恒源科技產品、服務能力和專業態度的高度認可和信任。 恒源科技將不負信賴，繼續專注高階裝備製造業我們繼續保持對前沿技術和產品研發的強力投入，全力以赴為客戶提供創新產品、優質服務、可靠交期攜手客戶，共同推動行業數位化發展應用，開創2024高質量發展新局面！