事業單位作為社會主義市場經濟體制的重要組成部分，在我國的發展和管理中發揮著十分重要的作用，但隨著時代的變遷和社會需求的變化，事業單位的管理體制也面臨著一些新的問題和挑戰。事業單位管理體制在黨的領導下，按照國家法律法規和有關政策辦理。作為引領，以市場為導向，逐步形成並不斷完善的我國事業單位管理制度始於改革開放，隨著時間的不斷加緊，隨著國家經濟改革和發展的需要，逐步從計畫經濟體制向市場經濟體制逐步轉變，在這一轉變過程中， 事業單位管理制度也經歷了多次調整和改革，並不斷應用於當代社會發展的需要。
而事業單位作為公益性組織，具有一定的自主權和獨立性，但也需要接受監督和指導 首先，如何實現自治與監督之間的平衡，是我國事業單位管理體制面臨的重要問題，因此從2024年開始，事業單位將實施新的政策，爭奪職位或已成定局。
方針一：專業化、精細化，讓管理更科學
過去，公共機構的管理職位通常被視為：“萬事通”。看似誰都能做到，但隨著時間的不斷激化，隨著社會的進步和經濟發展，這種觀念正在逐漸被打破。
專業是成功的基石，經濟是卓越的保證，未來事業單位管理崗位將更加注重專業化和精細化，只有具備相關專業背景、實際工作經驗才能勝任，這種轉變不僅有利於提高管理效率，也有利於促進我國事業單位的可持續發展。
政策二：競爭性招聘體系，人才盡顯實力
2024年事業單位新政出台後，競爭崗位將成為事業單位管理崗位選拔的主流方式，通過公開、公平、公正的競爭，選拔出一些真正具有管理能力和領導潛力的人才。
競爭性招聘，讓一些優秀人才有機會脫穎而出，讓真正的人才才能施展才華，這種選拔手段不僅有利於激發員工的積極性和創造性，也有利於提高整個管理團隊的整體素質水平。
政策三：績效獎懲並行，激勵約束雙驅
事業單位人員績效考核是公平的尺度，獎懲制度是激勵的鞭子，績效考核是評價每位員工工作績效的重要手段，也是激勵員工不斷完善自我的有效途徑。
未來，事業單位管理崗位的績效考核將更加嚴格、公平，建立完善的獎懲制度，激發每一位員工的積極性和創造性，推動我國事業單位的不斷發展。
政策四：推動數位化轉型，賦能智慧管理
數位化是大勢所趨，社會管理也是未來我國事業單位改革的方向。
智慧型化管理將成為我國新時代事業單位管理的重要特徵，通過大資料、人工智慧等先進技術，實現管理過程的自動化、智慧型化，不僅有助於提高管理效率和管理水平，還有助於提高員工的工作體驗和工作效率。
政策五：多元跨界合作，創新發展共贏
多元化是創新的源泉，跨界合作是發展的動力，多元化發展是事業單位管理崗位改革的又一重要趨勢，未來，事業單位將更加注重多元化發展，打破固有思維，開闢創新之路，這將意味著事業單位將積極尋求與其他領域、其他行業的合作與交流實現資源共享、優勢互補。