如何將理論學習優勢轉化為：
個人成長和公司戰鬥力的提高。
制勝優勢。 是軍隊某旅的“大功三連”
已經研究過的問題。
這邊。 乙個第一次上台時全身顫抖的戰士。
成長為乙個能說會道的訓練標兵。
退伍軍人發明的示範教具。
培訓質量大大提高。
等等。 讓我們從煤油燈開始。
新兵下到公司。 教官為什麼要點煤油燈？
在軍隊的乙個旅中，“三個功勳連”。
入職儀式。
從門口邁出的第一步。
來吧。 新兵跟隨教官的腳步。
穿過覆蓋著戰旗的走廊和榮譽室。
迎來了最有儀式感的時刻。
走進“大功三聯”傳統書店。
教官點燃了乙個。
煤油。 新下級公司的戰士正式成為。
公司“煤油燈精神”。
第54代傳承人。
20世紀70年代。
巨大的成功“已經造成。
在煤油燈下學習毛的先進事蹟。
在軍隊內外都享有盛譽。
進入乙個新時代。
煤油燈的精神不斷傳承。
“三大功”正在實踐以學習促練兵。
強軍之路永無止境。
在公司宿舍。
有很多角落有書角。
只要戰士們想讀書。
書籍就在你面前，就在你面前。
講師介紹。
《三連著》目前有4000多冊圖書。
數量遠遠超過其他公司。
這些書中的大多數都是代代相傳的。
多年來。
連續三次，“王亞鵬說
我們的目標不是害怕士兵丟失他們的書本。
恐怕他們不會讀。
如果乙個班級有一半的人。
他們都在學習和鍛鍊。
然後其他人就會處於這種氣氛中。
感染，熏陶”。
閱讀理論。
它能對連隊的士兵產生什麼影響？
在“大功三重奏”中。
每週舉行一次“士兵論壇”
戰士王偉。 距離我下降到三次還不到乙個月。
迎來了自己的登台秀。
王偉的身體素質非常好。
但通常他有點沉默寡言。
於是教官鼓勵王偉。
走上“士兵講壇”表達自己。
這讓不善於表達自我的王偉為難。
班長聽說後發展起來。
主動去找王偉。
發展與王偉的經歷有些相似。
7年前。 發展首先是在“士兵的講壇”上。
這也是乙個絆腳石。
他回憶說：我第一次上去的時候，全身都在顫抖。
我沉默了很久。
我做了自我介紹。
但這也是它自己的一步”。
如今，發展已被實踐為雄辯。
他感受到了自己的經歷。
我一定能幫到王偉。
我從一開始就不知道該說什麼。
後來，他主動申請走上“士兵講壇”。
與戰友分享您的學習經驗。
綜合發展能力得到鍛鍊。
我也如飢似渴地學習。
軍事訓練突飛猛進。
他被戰區軍評為“軍訓標兵”
在發展的幫助下。
王偉不僅順利結束了講話。
我還主動報名參加了下一屆“士兵論壇”。
在“大功三重奏”中。
像王偉這樣的戰士和發展。
還有很多。 士兵論壇自2006年以來一直存在。
18年不間斷。
數以千計的戰士登上了領獎台。
在乙個又乙個的“士兵講壇”上。
成長和轉型。
“連續三次，”周小龍說
我們公司有句老話。
雖然學習理論並不能直接提高訓練成績。
但我可以決定是否要練習。
如何練習的問題。
我們還要加快軍事訓練的步伐。
擁有最新的軍事理論。
指導連隊訓練備戰”。
將學習力轉化為戰鬥力。
這就是“大成功”的制勝優勢。
如何結合理論來學習優勢。
轉換為提高公司的戰鬥力。
制勝優勢。 這是“大功三”一直在研究的問題。
建在“大功三連”。
在旅的第乙個數字研究室。
官兵學習軍事理論。
研究戰鬥案例和作戰計畫。
旅、營、連也可以在這裡實現。
*線上扣入指揮所。
“三成功”周小龍介紹：
數字研究室。
就是要幫助全連官兵。
練習計畫、訓練指揮和訓練協調。
為了盡快得到司機。
掌握特殊路面的駕駛技巧。
加快戰鬥力的形成。
老將張兆成自己研發出來。
更直觀的演示輔助工具。
力求最大限度地提高夜間訓練的質量。
先進的理論是最徹底的。
思想的主動性是最大的主動性。
2017年。
被授予“三功佳績”。
學習和實踐黨的創新理論模範公司”。
榮譽稱號。 現在。
“三大功績”探索的多項新戰術。
由上級提拔。
官兵們把學習能力轉化為戰鬥力。
將理論優勢轉化為制勝優勢。
*：中央電視台軍事。