315是雷暴頻發、品牌圈人人都岌岌可危的敏感期，也是品牌打造品質IP的關鍵發聲期！ 在這個節點上，誰能與消費者進行有效的對話，讓消費者感知到產品的質量和價值，誰就能贏得市場的長期價值，占領營銷高地。
利用315，力偉佳以“品牌重塑，重生”為口號，迎來了品牌、產品、工藝的全面公升級。 在摒棄傳統賣板思維的同時，推出了一套不同裝修風格差異化的玩法，其在高階全屋定製賽道上的最新動作勢必成為家居行業的新風向標。
這不是口號或假裝，而是力偉佳從上到下的品牌更新。 為此，力偉佳還下達了總部集結令，B端賦能空前，全國經銷商響應號召，共同推進產品公升級目標，謀求品牌發展戰略，打造品牌新高度。
拒絕同質化內卷，李偉的家人出人意料地獲勝
無論哪種營銷方式出圈，最終核心都要回歸到產品價值的沉澱上。
一直以來，全屋定製似乎都陷入了乙個奇怪的迴圈——賣、打低價、談內捲，定製品牌也認為599、699的低價就能成就一切。 然而，新一代消費者願意為高質量、個性化的產品或服務支付溢價的觀念長期以來一直與這個“奇怪迴圈”存在巨大差距。
深耕定製12年的李偉佳健，大膽地對第一戰和行業的內捲說不——不談**，不玩低價，而是乾脆從市場需求中切入，為消費者帶來顏值兼備的定製產品。
這顯然不是一張傳統的“安全牌”，但力偉佳的聰明之處在於，它摒棄了品牌至上的理念，而是回歸消費者需求，聚焦消費者對家居風格、外觀和品質的關注，深入市場和消費者的內心。
立偉佳五大風格套房各具特色，涵蓋從簡約到輕奢的各種設計元素，同時兼顧功能與實用性，以實現品牌滲透，打通全客戶群的渠道。
聯名知名設計師，拒絕千篇一律
用高品質的家具建造乙個舒適的家
為保證本次產品更新的創新性、專業性和權威性，力偉佳特邀了有時設計創始人寧峰、力偉佳設計總監劉立超參與合作，為五大款式套裝的基調保駕護航。
寧風
UTIMES有時是設計的創始人
榮獲IDPA獎國際先鋒設計獎
AIIDA是美國排名前50位的創新設計機構之一
擅長品牌視覺文化與空間的完美結合
具有豐富的空間設計經驗和專案實施能力
劉立超
立偉佳設計總監
連續兩年榮獲台灣光寶創新設計獎
榮獲香港設計大獎
倡導東方詩意生活空間的8大要素
深入研究材料科學
在風格方面，力威佳五大風格套裝深受市場和消費者的追捧; 在技術方面，門牆櫃、牆板海棠角、牆板鋁型材、弧形櫃等一體化，滿足個別使用者的定製需求; **，梯度區分清晰，覆蓋不同消費群體的預算。
這五套風格將“品質”融入家居生活的每乙個細節，以溫馨優質的家具為消費者打造溫馨舒適的家庭空間。
利偉佳相關負責人表示，與業內知名設計師聯名，是利偉佳的一次新嘗試，展現了利偉佳品牌的新形象，也是利偉佳不斷尋求新嘗試、新變化的重要舉措。
多項措施並行，支援力度前所未有
Livi發誓要與買家一起進退
企業和經銷商的關係從來都是重中之重，乙個產品要想推廣，很大程度上要靠經銷商的銷售來支援。 相反，企業也需要給予經銷商一定的優惠待遇和政策支援。 這樣，企業與經銷商的關係就如舟與水，榮辱俱全，進退俱進。
今年，力偉佳沒有打第一仗，也沒有參與內卷，從表面上看，是從產品質量、全屋美學、款式設計、落地服務等方面將品牌公升級的訊號傳遞到終端，但實際上，重塑經銷商的品牌信任度和價值，也是力威佳應有的意義。
為響應此次品牌公升級，力偉佳還將攜手B端商家承接落地，通過精細化運營，幫助B端打破資訊鴻溝，解鎖流量和獲客，共建品牌高地。
經銷商扶持的六大政策：一是小紅書渠道運營協助;
二是總部交通支援，直接線索;
3、流量轉換：私域流量轉換輔助;
四是培養設計美學人才;
五、銷售人員培訓;
六、首創平台合作支援。
關於如何與經銷商攜手共進，利偉佳將傾注心血投入，深入傾聽一線需求，推出一攬子助推銷售的扶持政策，幫助終端門店搭建團隊，培養陪伴他們，並與輔仁集團達成戰略合作，幫助企業主，精準賦能市場增長， 和經銷商一起賺錢，一起生活！
力偉佳表示，力微佳在抖音、小紅書、快手等平台上建立了一套成熟的流量變現方，通過複製內容創作和變現路徑，力微佳有能力也有責任為經銷商搶占流量高地。
2024年嘉辰龍年將是力偉佳迎來“一板、一碼、一店、一海”品牌飛躍的關鍵之年。
在“品牌重塑、重生”成為關鍵詞的當下，力偉佳將以更專業、更強大的團隊，專注於快速提公升，加大廣告投入和經銷商協助，實現自我突破和蝴蝶式變革。 同時，力偉佳將不斷自我賦能、創新，與各經銷商攜手共進！