《中國人力資源管理中數字智慧型化的發展白皮書（2024年版）》89頁

本章的任務和主要工作：

打造基於移動網際網絡技術的一流人力資源開發與管理應用生態平台。

在人力資源智慧型化領域進行科學研究和資料分析，出具相關研究報告，並基於報告發布相關行業指數。

發展和推進人力資源智慧型化等相關專業機構的研究與應用，推動行業自律機制的建立，推動各項業務技術規範和服務標準的建立。

組織對人力資源智慧型化開發學術成果的評價、表彰和推廣。

促進人力資源智慧型研究與應用相關人才的培養和職業發展。

建立人才情報學術成果、專業知識、實戰案例分享平台。

組織人力資源智慧型專業交流活動，為相關機構和專業人士提供專業交流。

推進人力資源智慧型的學術研究和專業諮詢服務。

核心目標：提公升行業影響力：建立中國人力資源數智化的行業典範、標準和指標，通過標準化組織的活動和影響力擴大市場規模，吸引更多企業進入數智化領域。

推動行業發展：引導中國企業利用人工智慧和大資料技術進行數位化轉型，重塑人力資源管理，引領企業創新和數字經濟轉型，賦能整個行業生態圈持續加速發展良性迴圈。

培育數智化人才：吸引一流企業共創數智化人才，沉澱行業知識，打造數智化人才認證、學習、交流、成長平台。

中國人力資源管理在過去40年中經歷了四個發展規劃階段：人事管理階段、人力資源管理階段、戰略人力資源管理階段和人力資本階段; 隨著各個階段的發展，技術也從IT向DT演進，從BI到DI再到AI，流程系統逐步走上了從線上化、資訊化到數位化、智慧型化的迭代路徑。 其中，技術的發展是持續推動人力資源管理向前發展的關鍵因素。

*：中國人力資源開發研究會智慧型分會。

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