從去年年初開始的低價競爭，似乎終於開花結果了。
被動捲入**戰爭的勒金不僅在99元**以穩定的盈利趨勢，也表示將堅定推進目前的定價，“99元“反饋活動不會停止; 主動挑起第一次戰爭的庫迪，未能延續成立初期的快速趨勢，門店倒閉數量不斷增加，88 美元的折扣最近也改為 9 美元9元，與瑞幸站在同一條競爭線上。
眾所周知，庫迪自成立以來，一直不避諱模仿瑞幸產品，與瑞幸一起開店，試圖以單一的低價優勢收割市場。 從目前的發展情況來看，無論是門店規模、產品能力還是一鏈產能，都被瑞幸甩掉了。
當庫迪失去其引以為傲的低價來支援它時，在競爭激烈的咖啡市場中，是否有任何希望重塑神話？
自成立以來，庫迪一直試圖用“由前瑞幸創始團隊打造”的標籤，在消費者和員工面前“混臉”。
早期，喝咖啡0元、喝咖啡1元的活動走紅後，就開始不遺餘力地“粘”瑞幸開店，想以低價搶占市場。
從現階段的成果來看，無論是盡可能多地開店，還是盡可能靠近瑞幸，庫迪其實都做到了。
自 2022 年 11 月成立以來，在短短一年多的時間裡，全球 Cudi 門店總數已達到 7,000 家。 雖然與超前的瑞幸還有很大差距，但在新品牌上，這個發展速度已經足夠驚人了。
與此同時，庫迪也如願以償，讓自己的店離瑞幸越來越近。 資料顯示，截至2月25日，約65%的庫迪門店在200公尺以內擁有瑞幸; 80%的庫迪商店在500公尺範圍內有瑞幸。
只可惜離樂琪越來越近了，卻把庫迪拖進了**戰鬥的漩渦裡，上不了岸，**上不去，上不來。長期虧損讓越來越多的門店選擇關閉或轉讓，不僅未能如預期贏得消費者，反而陷入了“越開越關”的泥潭。
據集海資料顯示，截至2月18日，庫迪在過去90天內已關閉多達789家門店。 據另一位知情人士透露，僅在過去一周，關閉的門店數量就增加了22家。
或許是因為淡季的生意實在不好，一些庫迪員工在社交平台上貼店訂單不到三位數。 與此同時，中國萬達廣場庫迪大賣場關閉等關店相關訊息也不斷傳出。
在淡季，訂單數量下降，**高的門店無法生存，這必然會影響員工的熱情。
據《餐廳老闆內參》統計，自去年9月以來，庫迪門店增速開始明顯放緩，2023年資料回落到品牌初創期。 截至今年1月，庫迪新店僅173家，直接回到了2022年底的水平。
或許是因為之前的聯名並沒有引起太大的轟動，而盃賽銷量的下滑並沒有因為淡季的到來而增加，有網友近日發現，2024年到目前為止，庫迪只更新了一款產品，與去年年底的高密度聯名形成了鮮明的對比。
同時，他表示，庫迪在他工作的辦公樓附近營業時間是上午10點，比周邊的瑞幸、奈雪、肯德基等門店要晚，搶占上午8點、9點的農民工市場極為不利。
在帖子的評論部分，也有人關於庫迪的99元也抱怨說，“一點吸引力都沒有，之前都是4。8 美元”。
要知道，因為庫迪而被動捲入**大戰的瑞幸，不僅又開始盈利，還擁有近兩萬家門店。 這其實說明，在這場低價爭奪戰中，庫迪的主導地位越來越小。
憑藉在同行中開店的驚人速度，庫迪一度被認為是最有前途的新咖啡力量。 然而，從同行日益激烈的火力來看，以及目前尚未建立核心競爭優勢的局面，重鑄咖啡神話的夢想對於庫迪來說越來越遙遠。
基於國內咖啡市場仍在淘金的背景下，瑞幸咖啡、幸運咖啡、新星咖啡等品牌將持續發起一輪又一輪的產品大戰、一流大戰、規模大戰。 不久前，諾瓦咖啡宣布，計畫加大2024年開店補貼，預計投資5000萬元新店開店。
甚至，從去年市場競爭的程度來看，今年的戰局只能更加激烈。
iiMedia Consulting發布的咖啡行業研究報告早已成為行業第一，而且行業不僅會保持27以2%的增速增長，到2025年市場規模也將超過萬億元。 因此，無論他們是否在相似的軌道上，玩家都想分一杯羹。
茶咖啡玩家中，去年年初，上海阿姨推出了名為“上海咖啡鮮果咖啡”的咖啡子品牌，下半年，喜茶和茶百道也緊隨其後，分別推出了茶咖啡品牌“喜鵲咖啡”和咖啡子品牌“咖啡灰”; 在非茶咖啡玩家中，來易分和良品位也有“試水”咖啡的新動作。
當然，庫迪不會坐以待斃。
2月26日，庫迪咖啡宣布“Good Coffee All 99 Unlimited“**活動，持續三個月。 活動期間，除交通樞紐、旅遊景區等少數門店外，其餘門店均有9家9元**，不限品類數量。
只是，用早出的0元、1元和88 美元折扣與 9 美元相比9元庫迪已經與包括瑞幸在內的眾多咖啡品牌站在同一條競爭線上，不再擁有最佳優勢。
更何況，無論是人氣產品還沒出來的拉胯產品力，還是平時原材料缺貨的胯拉**鏈，都已經表明庫迪現階段沒有應對的信心。
庫迪最新推出的是一系列黑芝麻拿鐵，包括鐵潔高黑芝麻公尺牛奶拿鐵和鐵潔高黑芝麻烏龍拿鐵。 原本以為可以收穫，準備節後恢復健康的年輕人，卻無奈，還是被不少消費者貼上了“不愉快”的標籤，就像之前的幾款新品一樣。
對於茶和咖啡品牌來說，每年都有上百個新SKU推出，每乙個成為爆款的可能性確實很小。 但像庫迪一樣，成立一年多來，也很少能拿出具有品牌知名度的新產品。
產品動力不足，難以長期留住消費者。 尤其是在 88元已經不能給庫迪帶來差異化了，想要從一群競爭對手中突圍，只會更加困難。
在此基礎上，去年年中曾因部分甜品和原料短缺而風靡一時的**連鎖店，不僅沒能好轉，反而演變成基本拿鐵奶原料開始缺貨的“誇張”局面。
針對**連鎖的問題，在《21世紀經濟報道》與庫迪咖啡首席戰略官李英波的最新對話中，李英波表示，庫迪共投資2億美元，建立了4個產能。5萬噸級焙烤基地計畫今年投入使用。 但據早前庫迪內部人士透露，安徽省當土市的工廠已經停產。
真實情況要到今年才能知道。
不過，從目前沒有投資機構向庫迪伸出橄欖枝的情況來看，已經暴露在現金流不足的庫迪，要保持目前的規模，已經逐漸不為人知了，更別說再創造乙個咖啡神話了。