管理諮詢寶 94]一家國際諮詢公司**連鎖和金融數位化轉型計畫。
格式]PDF版本。
關鍵詞]國際諮詢公司、製造企業轉型、數位化轉型。
核心觀點】172頁大型製造集團數位化轉型方案設計!非常詳細和豐富的圖表!
向戰略採購智慧型採購管理的明確轉型:採購職能兼顧供需雙方。
打造以品類管理為核心的一體化運營機制:實現最低的總成本。
未來一到兩年,我們將首先實現“全面整合採購”的目標,聚焦價值鏈共贏,打通客戶、內部和一流商戶的業務流; 在此基礎上,進一步打造“智慧採購”,全面提公升價值鏈能力水平,向智慧型化、智慧型化方向發展,不斷提公升現代採購能力。
統一的組織架構、統一的主體體系、統一的會計規範、統一的基礎資料、統一的財務流程構成了統一的彩電標準化財務控制體系,為精細化管理提供資料依據。
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