管理諮詢寶 84]MBB大型物流企業戰略規劃報告。
格式]PDF版本。
關鍵詞]戰略規劃,MBB,麥肯錫。
核心觀點]初步建議以城市倉配、倉儲一體化為核心節點,擴大採購執行,或切入超市、便利店;切入跨境電商、國際集中採購,國際收貨出口。
在進入方面,鞏固和擴大主機工廠,增加零部件供應商數量; 在售後市場,我們與新興平台合作; 在海外方面,我們將擴大零部件的集中採購,並與中國主機廠一起建設海外工廠。
在服裝鞋類方面,初步建議以成品的入駐物流切入品牌商,拓展海外出口和海外建廠物流服務; 母嬰諮詢,以現有客戶資源為基礎,提供海外進口業務。
以龍頭企業為切入點進入體外診斷試劑,同時保持大型醫療企業領域優勢,尋找合適的機會通過對外合作進入醫藥物流市場。
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