2024年，我們跨界人士將繼續乘風破浪。
亞馬遜的FBA成本**給了賣家沉重的打擊，無論是在社交平台還是在賣家社群，關於子倉、發貨、費用等話題不斷。 同時，為了規避配置費，一些賣家鋌而走險，惹了麻煩。
更重要的是，對於亞馬遜賣家來說，目前的成本壓力是巨大的，想要擺脫或者減少影響，當然是要找到乙個更合適的平台。 在上一篇文章中，我們分析了兩個新秀平台，TikTok 和 Temu。 今天，我們就來聊聊快時尚領域的巨頭——SHEIN。
血的教訓：
為了免費配置費，有的賣家吃了效能！
亞馬遜的入站配置費一生效，賣家就陷入了困境。
就在我們還拿著計算器計算配置費的時候，一些賣家為了免除這筆費用，大膽嘗試了新的方法。 前幾天，我們也在文章中提到，有的服務商在宣傳“免費配置費”的運營，今天又有賣家氣憤地說“血課”。不要只相信一些服務提供商是免費的配置費用
具體來說，賣家使用服務商推薦的方法後，去幫朋友免除配置費，後台設定沒問題，還授權ERP第三方工具操作，但操作後，對方店鋪後台收到了業績通知。
來源：賣家分享。
好不容易下來的新號碼終於歸檔成功了，但是因為想拿到羊毛免費配置費，吃了效能，現在不知道該怎麼辦。 這次事件發生後，亞馬遜經理的回覆是：建議賣家直接更改標籤並更改商店。同時，亞馬遜經理在朋友圈發文”。亞馬遜的羊毛只是挑出來而已，反正店鋪沒了，也不要心疼，大家都噹噹警示
來源：賣家分享。
對於賣家的這種體驗，同行也有話要說：
“政策一生效，我就找了一家服務商免除配置費，我真的很大膽！ ”從這個角度來看，亞馬遜的運作就是讓賣家老老實實的加價，賣家在是否提高產品價格之間要做出自己的選擇。 很多賣家都比較清楚亞馬遜不是乙個長久之計的地方，所以他們轉過頭來，希望找到乙個更適合的平台來生存。敢撿亞馬遜的羊毛，是因為店長壽嗎？ ”
比完全管理的香？
賣家做SHEIN利潤率25%+！
除了 TikTok 和 Temu 這兩個熱議平台，我們不能忽視快時尚巨頭 SHEIN，如果它入駐，它是否適合我們賣家？
去年6月，一位賣家在SHEIN平台上落戶，2023年12月底，開設了新的SHEIN歐洲站。 據他介紹，入駐半個月後，他把3件產品上架，下了近40個訂單，賣了600美金，都是亞馬遜通過多個渠道配送的，但運費有點貴。
時間已經翻轉到了2024年的這一年，他的表現也取得了一波進步。 據他介紹，上個月他的Shein平台銷售額達到了20,000+美元，因為沒有推廣費和倉儲費歐洲站不收取佣金，利潤率為25%。。對此，他也感嘆道：“。這比完全保管香要香得多！——編譯自Weibo@amazon五爺。
眾所周知，做歐洲站並不容易，認證合規政策也多種多樣，可以說賣家在這裡分一杯羹並不容易。 但是，根據賣家的說法，如果亞馬遜賣家做SHEIN歐洲站，那麼在做SHEIN的時候，可以使用亞馬遜歐洲市場下的增值稅、生產者責任延伸等材料。
但是，如果你想進入SHEIN，我們對產品類別的調查也很重要，據安全類別的一位賣家說，我在SHEIN沒有任何訂單。 因此，當我們做出最終選擇時，還是需要根據自己產品的實際情況來考慮的。
3.謹慎進入遊戲。
此外，雖然SHEIN在電商領域占有一席之地，但對於我們賣家來說，我們也需要對SHEIN現有的合作模式進行深入的調研，找到最適合自己的可行解決方案。
Shein甚至在人氣榜上名列前茅！
賣家如何選擇這四大合作模式？
市場瞬息萬變，份額只有快，才有破。 對於SHEIN來說，在全球電商平台激烈的競爭環境中，有兩把刷子要脫穎而出。 當然，自從平台模式推出以來，SHEIN的野心就更大了。
日前，海外權威機構PYMNTTS近日發布了2月份全球購物應用榜單Shein已經連續七個月位居榜單前1名速賣通、速賣通和國際站分別排名第二和第四，亞馬遜排名第三。 可以看出，SHEIN在海外頗受歡迎。
不僅人氣高，華爾街**還報道稱，SHEIN在2022年的銷售額將達到230億美元。 CNBC報道稱，根據SHEIN的合作夥伴，Shein的年收入“遠遠超過300億美元”。
來源：第一財經
無論是人氣還是營收，對於SHEIN來說，當然是我們的賣家群體在不斷為業務增長“加磚”。 有業內人士分享，目前，對於平台上的賣家，Shein有以下合作模式：
**商業模式：ODM和OEMODM和OEM主要為第一，工廠，生產業務，可以製作圖案，區別在於：OEM是Shein的第二個設計模板，而商家生產。
OBM 完全託管的提供商模型：
一流的連鎖管理模式，包括設計、生產、銷售和交付的全過程，由SHEIN控制和管理。
第三方賣家模式：
它是指SHEIN平台上允許其他商家（第三方賣家）在其平台上銷售產品的模式。
發電運營模式：
這主要是針對在美國銷售，但也要求海外公司，並且首次不能低於5W價值的商品、型號和OBM。
當然，現在的Shein也並非一帆風順。 據報道，由於美國上市不那麼樂觀，中國電子商務巨頭Shein已尋求在英國進行首次公開募股（IPO），然而，這一努力正面臨英國一些最大零售商的強烈反對。
所有這些都是對SHEIN的壓力。 同時，Temu平台也是SHEIN的一大競爭對手。 Temu專注於全託管模式，而Shein則實行“自營品牌+開放平台”的雙重發展模式，但他們都有著相同的目標，最終都是在搶市場，搶最好的業務，搶服務商。
因此，面對SHEIN這樣的新平台，我們的賣家進入後得到的結果可以說是薛丁格的貓。 也許會帶來新的業績，突破亞馬遜的桎梏，也許會兩面都失去動力，那麼你會如何選擇呢？ 您是選擇嘗試，還是想堅持使用亞馬遜？