醫院管理中一直存在形式主義問題，給醫護人員帶來了很大的壓力。 形式主義表現在各種不必要的匯報、統計、會議等，給醫護人員增加了大量不必要的工作量。 這種形式主義給醫務人員帶來了以下7個負擔：
一是報案負擔過重。 醫院要求醫生詳細填寫每位患者的病歷，包括病史、體格檢查結果、檢查報告、診斷依據等。 這對醫生來說工作量很大，而且很多資訊被反覆記錄，效率非常低下。
二是各類統計報表負擔沉重。 醫院增加了層數，要求各科室定期報送各類業務量統計表和患者結果統計表。 這些報告通常需要資料中的太多細節，這給醫療保健專業人員帶來了大量額外的工作。
第三，會議消耗大量時間。 各科室定期召開臨床會診會、病例討論會等各種會議。 這些會議的內容高度重疊，給醫務人員帶來了大量的時間成本。
四是檢驗報告審核繁瑣。 醫院規定檢查報告需要由主治醫生和主任醫師審核，這給醫生帶來了很多額外的工作。 而且，報告的很多內容都經過了重新審視，毫無意義。
五是病歷管理負擔重。 醫院對病歷管理要求很高，規定病歷必須妥善保管，按時歸檔。 這給醫護人員的後勤工作帶來了沉重的負擔。
第六，各種培訓和習的成本高。 醫院還要求醫務人員參加各種醫學前沿知識培訓和醫療法規培訓，占用了他們大量的個人時間。
第七，考核評價壓力很大。 醫院還對醫務人員進行考核和年終績效考核。 這給醫護人員的工作帶來了很大的心理壓力。
以上七點給醫護人員的工作帶來了很大的負擔，影響了工作效率。 從長遠來看，醫護人員的工作壓力和心理壓力越來越大。 醫院管理部門要從根本上簡化流程，杜絕不必要的匯報和會議，提高工作效率，減輕醫務人員負擔。 同時，也要改革考核方式，減輕醫務人員的工作壓力，保障醫務人員身心健康。 只有這樣，醫院才能長久發展，醫務人員的工作才能真正高效。
以上闡述了醫院形式主義對醫務人員的七大負擔和影響。 醫院管理部門要從根本上簡化流程，消除不必要的環節，提高工作效率，真正解放生產力。 同時，也要改革考核方式，減輕醫務人員的工作壓力，這是醫院長遠發展的必由之路。