第一條 目的。
為規範公司其他營業收入和營業外收入（以下統稱營業外收入）的徵收、支付和審計工作，特制定本制度。
第2條 範圍。
營業外收入包括合同內總返利、新品入場費、降價銷售返利、調價費、店面廣告費、店內牆面廣告費、店末廣告費、終端展示費、貨架展示費、贊助費（含新店開業、年終贊助）、會議費等。
第三條 涉及部門：採購部、商品部、市場部、審計部、財務部、門管部等。
第四條 各項收費的集中徵收和標準。
1.採購部：負責合同中的銷售返利、新產品入場費、贊助費（含新店開業、年終）等。
1） 相關收費表（略）。
2）所有新產品必須首先通過新產品引進的審批程式和首營的審批，未經過相關手續的，不予入庫退回廠家，產生的相關費用由採購方承擔。
2.商品部：負責商品銷售返利和商品價格調整的分析控制及相關費用的收取。
1）商品降價返利：商品部應核對商品的降價返利，降價返利的品種必須首先達到公司的綜合毛利率水平，同時考慮該產品是否有同類主營產品;為達到綜合毛利率以上部分，根據實際情況確定返利單價給員工，按月對商品價格返利進行結算，商品部應負責及時跟蹤返利支付情況，員工返利由商品部統計核算， 人事部審核後在工資表上一併審核。
2）商品價格調整：商品價格調整是根據價格調整情況首先由廠家能夠維持市場，由商品部負責審查、分析、監督和執行，商品價格調整按價格調整後商品銷售貢獻按下錶標準收費。
3.市場部：負責店面櫥窗廣告、店內牆面廣告、末端廣告、末端展示、貨架展示業務的談判、實施和收費。 相關費用如下。
4.門管理部：負責會議事務的洽談、組織、安排、收費。 會議費收取標準如下。
第五條 費用的收取和管理。
1.收取上述費用時，由集中部門相關負責人開具三號收據，付款人憑收據向財務出納支付款項，乙份由財務部門留存，另乙份交給付款人，集中部門應留存根本，並根據收據記錄部門收費台賬數;集中部門不允許直接收款，財務部門收取相關費用後才能執行相關業務。
2.收據由財政部統一開具，開票人不得撕毀收據，只能作廢留存，保留序列號，財務部門在首張收據上核對收據，檢查款項是否已全部收入賬。
3.公司將向集中部門下達收費任務，集中部門將與部門的台賬和財務核對賬目。
第6條 雜項規定。
1.集中部必須按上述標準和要求收費管理，低於收費標準收取的費用或規定外免除相關費用的費用，須經總經理批准後方可辦理。
2.相關部門在洽談相關收費業務時，必須簽署相關協議（簡易）或填寫相關批准**，審核部門對相關業務和收費情況進行審核檢查。
3.上述業務涉及門店要實施的具體工作，由相關部門填寫《工作排程單》通知門管部，然後由門管部下達指令，監督門店的執行。
第七條 本制度自 年 月 日起執行。
附件：《工作派遣表》。
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