埃克森美孚（惠州）化工***為工人提供保暖外套。 照片由受訪者提供。
埃克森美孚（惠州）化工***舉辦4000萬安全工時表彰活動。 照片由受訪者提供。
1月4日，埃克森美孚（惠州）化工有限公司（以下簡稱“埃克森美孚”）舉行4000萬安全工時表彰活動。
實現4000萬安全工時，意味著埃克森美孚惠州乙烯專案自開工以來沒有遭受任何安全工時損失。 在大亞灣石化區，專案現場安裝高聳入雲，施工車輛來來往往井然有序，施工現場火爆。 目前，該專案正在按計畫順利進行，部分裝置即將進入除錯階段，部分配套專案已投入使用。
南方**記者馬 Fazhou.
通訊員：慧婉新.
在專案現場實施網格化管理。
作為國家重大外資專案，埃克森美孚惠州乙烯專案總投資超過100億美元。 2024年4月22日，埃克森美孚惠州乙烯專案舉行“雲投產”儀式。 去年2月，埃克森美孚惠州乙烯專案一期提前完成重型塔架吊裝，大亞灣研發中心破土動工。
近日，記者走進了埃克森美孚惠州乙烯專案，以及其4000萬安全工時的“通關秘訣”。 在專案施工現場，工人們在高空作業、焊火、電氣作業、吊裝作業、油漆等各個施工區域忙碌。 目前，整個專案現場每天約有10,000名分包商工人在現場。
在這個專案中，每個工人在進入施工現場之前都需要經過一系列的培訓和考核。 “培訓包括'理論+實踐'、基礎入職培訓和各級分包商專項培訓。 吊裝、腳手架等特殊工種也需要接受額外培訓，通過專家實操考核後方可錄用。 現場設定施工現場，讓現場施工人員直接掃碼獲取安全培訓電子資料。 埃克森美孚全球專案公司安全經理張伯強表示，從專案管理到承包商再到現場工人，每個人都必須接受安全培訓，實現各個層面安全意識和安全技能的雙向提公升。
埃克森美孚惠州乙烯專案作為具有競爭優勢的世界級化工綜合體專案，規模大，工人多。 為了實現“無人受傷”的安全目標，埃克森美孚將專案現場劃分為40多個區域，每個區域實行網格化管理，每個網格都有專門的安全負責人。 “我們會在相應區域張貼安全責任人的相關資訊，確保現場出現安全問題時第一時間找到責任人。 張伯強說。
在巨大的建築工地上，同時管理來自不同分包商的數萬名工人的安全並不容易。 為此，埃克森美孚與當地公司合作建立了智慧型安全管理系統i-Care App，該系統利用技術對整個施工過程進行標準化和改進。
據介紹，這款APP主要由埃克森美孚、承包商、分包商、監理和現場施工人員使用，可實現一站式安全閉環管理。 張伯強說，公司鼓勵工人使用i-care App，引導他們主動發現和報告安全隱患，並提出改進建議，並親自參與施工安全管理的“觀察和干預”，從而真正實現“人人都是安全員”。 目前，系統活躍使用者超過20000人，累計建議超過63萬條。
緊急救援隊駐紮在第一線。
報告，我隊一名工人在高壓電纜塔上工作時意外墜落，呼叫救援！“救援隊收到！“2024年11月24日，埃克森美孚組織了一次高空救援演練，模擬一名工人在高壓電纜塔上工作時意外墜落，被安全帶吊起36公尺高，急需高空應急救援。 接到求救電話**後，現場救援隊帶著專業的高空繩索救援裝置疾馳到山頂，在15分鐘內將傷者搶救到地面，並交給現場急救醫生處置。
從2024年到2024年，埃克森美孚共組織了65次類似的應急演練，每次演練都有完善的計畫，充足的人員和物資準備，管理層親自參與。 其中，高空設施救援、密閉空間救援、高空密閉復合救援等具體設施的救援演練，均模擬了真實場景中可能發生的高難度救援事故場景。
該專案正處於施工階段，從高處墜落和物體撞擊的風險很高。 為預防安全事故的發生，保障工人安全，埃克森美孚與國家危化品應急救援隊（以下簡稱“危化品救援惠州隊”）合作，提供安全應急培訓、應急救援待命、日常預備等現場服務。
惠州危化品救援隊派出隊伍進駐專案施工現場。 除應急救援待命外，團隊每天對專案現場各施工區域進行檢查和熟悉，針對數十種不同場景制定相應的救援預案。 同時，根據埃克森美孚的要求，團隊還將關鍵裝置放在了正在建設的超高裝置的前面。
在超高裝置發生安全事故時，救援隊可以快速到達現場，直接使用前期裝置進行救援。 危化品救援惠州隊隊長梁海強介紹，2024年6月，埃克森美孚特邀高空救援專家為救援隊提供高空繩索救援技能培訓。
經過培訓，危化品救援惠州隊全體隊員均取得《個人繩索救援技術證書》，高空救援能力和密閉空間救援能力得到提公升，成為全國首支獲得全面認證的國家危化品救援隊伍。
建立積極引導機制。
沒有人受傷“，在埃克森美孚惠州乙烯專案現場，這四個大字在每位現場施工人員所穿的安全背心上隨處可見。 “安全不僅僅是安全部門的責任，而是每個人的責任。 張伯強說，這句話不僅每天戴在施工人員身上，也刻在心裡，投入到工作中。
該專案已經實現了4000萬安全工時，作為參與者，我們感到非常自豪和自豪。 在專案分包商中國石化十建***專案部專案經理孫超看來，專案能夠安全順利地執行，也正是因為埃克森美孚採取了積極的引導方式，“無人受傷”的安全目標才根植於每個人的心中。
一枚小小的圓形三色硬幣看起來輕盈可愛。 在這個專案中，工人們為獲得它而感到自豪，這是埃克森美孚特別的安全獎硬幣。 “在安全方面表現良好的建築工人將獲得安全獎勵幣，可以在工地辦公室兌換生活用品或禮品。 張伯強說，每週發放400多枚這樣的獎金，至今已發行3萬多枚。
埃克森美孚惠州乙烯專案相關負責人表示，要想讓現場施工人員真正落實到各項安全措施，積極的激勵比懲罰更重要。 公司制定了豐富的激勵措施，如安全獎、月度安全之星、突出貢獻獎、里程碑獎、觀察干預獎等。
每一位工人每天對工作的兢兢業業，讓我們實現了4000萬個安全工時的安全績效，希望大家繼續保持對安全的專注，為實現下乙個里程碑而不懈努力。 傅偉石說。