12月28日，東方甄選再次被推上風口浪尖，而這場風波源於12月26日東方甄選發起的“5000冊禮禮1元”活動。 事件發酵後，有**文章稱，“以1元的價格賣書”，不利於出版業的高質量發展，也不利於文化的高質量發展。
不少從業者都表示，這種“廉價銷售”的書是違反規則的，傷了出版商的心。
不過，東方精選面臨的**並不是片面的，也有網友表示，這次活動的主要目的不是賣書，而是送書，而圖書的實際費用已經由東方精選承擔，並沒有什麼不對。
目前，事件的來龍去脈尚不完全清楚，但關於“破價破書”的討論日趨激烈
關於售價的爭議，折射出圖書行業轉型的陣痛
低價賣書並不是什麼新鮮事。
上海書展期間，有參觀過展覽的老讀者表示，在網際網絡還不普及的時候，來展會的書商會打折非常高。 但當時的“低價”，卻很少像今天的“東方甄選”那樣掀起風波。
隨著電子書等新型閱讀方式的出現，消費者的閱讀習慣開始改變，抖音、亞馬遜、Dangdang.com 等直播電商的興起，讓大部分實體書店陷入經營困境。
事實上，東方選擇並不是第乙個處於漩渦中心的機構。
2024年4月，拼多多推出“多多讀書月”正版低價圖書拼字活動，劉慈欣的科幻**《流浪地球》8元，老舍《茶館》6元......“斷裂”**是一大驚喜，它引發了一場關於社會**聚焦書籍價格的討論;同年9月，在“抖音專家”劉媛媛的直播中，播放了這樣的廣告語：“50萬冊賣10元以下”“10萬冊1元”。
這種**引發的風波，在一定程度上反映了當今傳統圖書行業面臨的轉型困境——雖然直播和電商的快速發展為圖書從業者提供了新的營銷思路，但無法讓傳統書店、出版社在與平台、機構的“**大戰”中突圍，傳統書商的生意甚至可能變得更加黯淡。
破價營銷能解決燃眉之急嗎？
一句話，是的，但不會持續太久。
東方甄選等直播機構採取的“破價”，本身還是一種營銷方式，解決了圖書能否被看到的問題。 在關注資源日益匱乏的今天，以極低的**吸引讀者進入直播間，可以擴大直播的覆蓋面再加上這些活動大多是機構自掏腰包資助的，圖書質量大多是有保證的，這可能有助於引導本來可能沒有閱讀習慣的讀者。
最突出的例子是微信閱讀，雖然這個應用是做數字閱讀的，但其完成使用者裂變和留存的邏輯與今天的電商圖書銷售非常相似。 2024年，上線3年的微信閱讀推出無限讀卡體驗活動，使用者可憑無限卡免費觀看任意一本書。 直到2024年，當產品的免費期結束，微信閱讀仍然保持著較高的使用者粘性，在數字閱讀領域站穩了腳跟。
然而，與數字閱讀不同的是，紙質圖書的製作成本高，沒有折扣底線，雖然短期的“降價”可以聚流量，但渠道掌握在平台和機構手中，出版社無法與購書者建立深度聯絡，“破價”本身也無法讓書商走出困境， 而這種銷售策略的長期實施，必然會把書店、出版社推向破產、破產的邊緣，作者的創作熱情也可能受到打擊。另一方面，完全低成本的圖書的讀者可能並不珍惜，不利於購書者閱讀習慣的形成此外，“降價”營銷不會持續太久，當折扣取消後，圖書銷量將大幅下降，這很有可能阻礙圖書行業的發展。
如果不打好“最好的戰爭”，行業怎麼可能突圍
必須承認，在網際網絡海量資訊分心的今天，要想讓圖書具有深遠的影響力，就必須要有優秀的推廣和運營思路和方法，出版業也要洞察使用者心理，以多種方式擴大圖書的影響力， 並提高與讀者鏈結的能力。
但營銷屬於營銷，人們厭惡頭部平台和機構利用規模優勢發動“頭等艙戰”，擾亂整個市場生態。
因此，在今天破價銷售引發的爭議中，要想進一步遏制市場亂象，我們還是要從外部監管和內部改革兩個方面下功夫——可以加強外部監管，可以借鑑國外限價政策來保護優質圖書內容;一方面把握焦點時代的發展機遇，培養讀者對紙質圖書的熱愛，滿足不同領域大眾的閱讀需求，另一方面是延伸圖書產業鏈，注重版權積累和渠道開拓，不僅做書，更做產品， 線上線下，營造全民閱讀的文化氛圍，讓原創優質內容擁有更大的市場和更多的讀者，同時充分發揮圖書的價值。