近日，合作的現在，未來的數字 |第九屆GDMS全球數字營銷峰會在上海舉行。
大會聚焦內外部培育、高協同的“合作”模式，攜手全行業3500名品牌營銷人，更直接地衝擊品牌營銷體系整體視角，更深刻解讀品牌營銷生態環境變化，共同定義品牌數字營銷新趨勢。
本次大會得到了眾多細分賽道巨頭的大力支援，包括寶潔、麥當勞、星巴克、雀巢、耐克、路威酩軒、百事可樂、C Coffee、森格等品牌的創始人或高管。
其中，森格品牌唯一受邀出席廚電行業負責人林丹霞分享了她對廚電行業消費新趨勢的洞察，並結合森格近期的關鍵決策，衷心回顧了自己對品牌在體育營銷紅海賽道上的差異化和突破的底層思考。
以全鏈路體育營銷閉環，森格樹立了破圈模式
在存量競爭下，如何從有限的市場中有效提公升品牌，進而吸引新客戶，挖掘增量，成為廚電企業面臨的新時代課題。
在這種背景下，過去專注於產品功能或某項事件的廣泛營銷正在失敗，而具有幫助品牌跨越文化和種族差異與全球潛在使用者進行溝通的優勢，並具有“多巴胺營銷”屬性的體育營銷已成為各大品牌的共同選擇。 資料顯示，在全球營銷市場中，體育營銷佔比近百分之七十（67.）。96%)。
縱觀廚電領域乃至整個家電領域，使用者圈的體育營銷被精準觸發，成為企業新的流量入口。 然而，淹沒在碎片化洪流中的，卻有不少人因為沒有構建營銷體系的閉環。 只不過最好的是非常有限的，更不用說品牌聲量的增長和銷量有了一定的支點。
然而，始終堅持長期價值、追求極致、本著“更快、更高、更強”的體育精神的森格，以差異化的全鏈路營銷模式，在紅海的“士兵戰場”中闖出圈，實現名利雙收。
正如林丹霞所說：所有的營銷都是閉環營銷。 回顧森格2024年以來的體育營銷，我們發現這是一次合乎邏輯、環環相扣的全鏈路營銷閉環溝通。
首先，與中華人民共和國體育總局訓練局簽約，正式宣布桌球世界冠軍徐欣、游泳奧運冠軍、亞運會形象大使羅雪娟、擊劍世界冠軍孫奕雯， 是品牌形象的代言人二是開展“中國贏金，森格一單”扶持活動，巧妙運用共識營銷，構建“森格=勝利之歌=事件之歌”的認知體系。第三，亞運會期間，我們攜手奧運代表隊為亞運會加油助威，喊著“中國奪金，森格無單單”的響亮口號，用最直白的“口號營銷”，與國情，明確立場，推動品牌購買四、邀請新華信用見證對免訂單的使用者承諾“50年免訂單贖回期”，以保持使用者對森格品牌的長期關注和“新鮮感”，期待營銷五是為國爭光的運動員啟程返回中華人民共和國體育總局訓練局，首次舉辦“歡迎冠軍回家”活動，為運動員公寓送去定製廚房電器六是打通營銷、產品、服務、智造、人力資源、最佳鏈條全環節，以全程營銷撬動營銷浪潮同時，利用新**互動營銷，與使用者建立深度連線。
森格以身份營銷+共識營銷+口號營銷+預期營銷+場景營銷+全程營銷的閉環，深入致敬國體育，點燃全民體育熱情，在層次、系統層面，一步乙個腳印地推進品牌體育營銷傳播，形成森格產品表達、活動和品牌傳播的有機整體。
事實證明，森格的全鏈路體育營銷創新取得了顯著成效。 “中國奪金，森格免單丨與森格一起為中國唱勝利之歌”和“勝利之歌加油活動”，活動賦能了數萬份訂單，在終端掀起了銷售熱潮。
更難得的是，森格深諳營銷傳播方式，巧妙地把握營銷熱點，搶占制高點，不斷打造熱點話題和內容，與使用者“共創合作”，頻頻霸佔熱搜，為品牌帶來巨大流量。 據統計，“中國奪金，森歌無一單丨與森歌一起為中國唱勝利之歌”和“勝利之歌加油活動”，與森歌相關的搜尋指數上公升16次超車，成為行業第一。
持續聚焦體育營銷，在新週期中撬動新增長
如今，在廚房電器領域，營銷環境越來越複雜，一方面，當代年輕消費者的需求多變，更加多元化;另一方面，綜合家電、傳統家電，甚至定製家居、網際網絡家電等品牌紛紛湧入市場，競爭層層加劇，同質化競爭嚴重導致品牌營銷效果大幅下降。
在這樣的營銷領域，品牌之間的博弈不再侷限於產品的直銷，而是上公升到社會態度和公眾認知的品牌價值PK。 這促使企業仔細思考如何制定新的目標和價值判斷。
越來越多的證據表明，在明確的戰略和可持續發展戰略的指導下，表現最好的公司將在未來幾年獲得收入和規模增加的好處。 許多有遠見的公司已經意識到了這一現實，並將品牌價值納入其業務結構。
一項題為“企業社會責任對消費者購買意願的影響-2022”的研究指出，公司的企業社會責任 （CSR） 正在影響消費者的購買意願。 一旦消費者意識到公司的道德責任舉措，他們的購買意願就會增加 35%。
正如林丹霞在發布會上所說：所有的私域流量都是品牌知名度的私域，所有的體育營銷都是情緒的把控，一切行動都指向消費者、渠道和企業共贏。
可以預見，未來，隨著森格在體育營銷賽道上形態更加豐富，切入角度更加多元化，對國家體育賽事的貢獻也越來越大，森格的公眾社會意識和企業形象必將再上乙個新台階。
近年來，逆勢而上的森格，有望在未來的行業新週期中迎來進一步的擴張。 同時，以森格為首的領軍品牌，以體育營銷模式引領行業突破圈圈，進入全國乃至全球億萬家庭的視野，整合廚電的認知度勢必進一步提公升，迎來新一輪增長。
結論：構建高度差異化的全鏈路體育營銷閉環生態，與使用者“協同”，撬動增長槓桿利用可持續性的科學歸因，沉澱品牌價值資產。 我們看到，在大眾認知度和品牌價值取勝的存量博弈時代，森格整合灶正在撬動品牌潛力的長期上公升趨勢。