2024年，張輝加入創業浪潮，創立“雲曼曼”1版本 0 應用程式。 2024年，兩大幹線物流龍頭企業“雲滿滿”和“卡車幫”戰略合併，成立江蘇曼雲軟體科技***滿邦集團），張輝擔任董事長兼CEO。2024年，集團以“數字貨運第一股”身份正式登陸紐約證券交易所，在推動江蘇省數字產業和平台經濟發展，以及物流行業數位化方面發揮了示範引領作用。
在技術賦能方面，集團與行業領軍企業、高校和研究機構合作，引進行業專家，成立了綜合大資料應用技術國家工程實驗室貴陽中心、“雲滿滿”研究院、人工智慧聯合實驗室、專家工作室和江蘇省融合創新中心。 集團充分發揮平台化、聯網化優勢，構建線上線下聯動網路，通過貨運大資料的長期積累和深度挖掘，準確把握市場需求和優化資源配置，顯著提公升公路幹線物流來源、車輛 路線和運輸。此外，通過資料智慧型化、網路協同，積極探索貨主信用體系、司機成長體系建設，讓“好車有好貨”成為平台司機、貨主合規、正向驅動的良性發展機制。
在管理創新方面，張輝以黨建為抓手，將黨建工作根植於企業生產經營管理全過程，引領企業融合發展。 明確“擰緊紅色方向盤，把組織建在輪子上”的黨建核心理念，堅持建發展在平台上、黨建在輪子上、學習在網路上、活動在聯動上、管理在機制上五大核心思想，實現“網際網絡+黨建”、“網際網絡+教育”等創新管理模式創新。 在“紅色方向盤”非公黨建的引導下，通過幫扶困難司機的“千里臨時無憂”工程、為司機追回運費的“全方位保障”工程，提公升了公路貨運從業人員的職業幸福感。
在人才建設方面，張輝於2024年制定了人才戰略，系統構建人才“水庫”、組織考核體系、職業晉公升體系、股權激勵機制，夯實人才基礎，激發人才活力，助力企業發展。 目前，“雲曼”及其關聯公司已集聚科技、管理、運營人才8000餘人，其中創新科研人才2000餘人。 同時，為配套人才培養體系，公司建設了一所全面的大學，並開設了創新的培訓課程。 專門設立企業文化部，成立社團開展活動，豐富員工生活，增強員工歸屬感。
近年來，集團發展強勁，以創新商業模式賦能物流業發展。 今年，滿幫集團將企業使命公升級為“賦能企業物流更具競爭力”，為企業打造一站式物流平台，幫助中小企業提公升物流競爭力，實現中國民營經濟物流領域的數位化轉型公升級。 作為掌舵人，張輝順應國家長三角一體化發展戰略，全面深化公司內部改革，著力在科技創新、產業公升級、綠色發展等方面不斷提公升集團發展勢頭。