放慢腳步，插上朋友問的話題，請大家，特別是供銷合作社的老同志們，來討論乙個問題。
一位朋友說了一件事：最近，乙個基層社團的老員工找熟人找縣社團的領導，要求上世紀九十年代初的風險抵押貸款。 據一位朋友介紹，某縣協會召開了主任辦公室會議，答覆如下：
1. 風險抵押品沒有風險嗎？ 基層供銷社賠錢了，還想幹什麼？
2. 風險抵押品不是抵押給你的材料嗎？ 抵押品在哪裡？ 你還需要錢嗎？ 如果你不和你說話，就足夠有趣了。
3. 當時，你給我錢了嗎？ 我為什麼要負責償還債務？
請不要指責我，我不理解文學和理性，我用了那麼多問號。 是我確實有疑問。 我的意見如下：
1.當人們要求賬目時，他們不會向某個主任或科長本人索要賬目，而是從你臀部下方的座位上索要賬目。 如果你忽略了舊的東西，不還清舊債，乙個單位將無法繼續下去。 如果你是董事，人們找你報告問題，他們找這個職位，而不是個人。 不了解文化的人，我不知道如何進入他們的位置？
2.風險抵押品是上個世紀。
在80年代和90年代，為了配合合同管理責任制，對店鋪負責人實施了風險保護機制，既不是成員股，也不是股本，也不是內部或外部融資。 它是一種從店鋪負責人或員工那裡收取的業務擔保基金，以保證集體經營不虧本。 說得更清楚一點，只要該人按照業務合同全額支付合同管理費，或者後續租金，資金就會退還。 除非有任何合同約定，例如操作未到期、不予退還、不予退還經營損失等。
3.風險抵押品，無抵押品。 人們的基層商店裡的貨物已經通過不同的形式進行了加工。 即使沒有處理，它仍然在賬戶上，在這種情況下，它可以從商業風險抵押品中扣除。
4、風險抵押品前面有兩個字，即“經營”，基層店主或員工只對經營風險負責，不對基層社團或縣屬公司的經營負責，不可能對縣社的興衰負責。
5、無緣無故，基層店主或員工的風險抵押品失效，有點“賊罰，賊為太子”。 縣協理事也要顧全大局，如何讓供銷合作社回歸，讓供銷合作社賺錢，而不是不了解歷史就“違約”！
大道不好，路就迷路，河水就不暢，濁浪濁洶湧，心態不對，天下就錯了，無明無明，怪現象就要浮現了。 出於公心，出於良心，出於愛心，我們應該了解供銷合作社的起起落落，了解發展的大計畫，了解員工的實際情況，而不是裝骯髒，讓小家庭生氣！ 供銷合作社