在過去的幾年裡,我有過被迫換辦公室的經歷

Mondo 職場 更新 2024-02-03

**:真的叫陸軍。

最近,我一直在看上海寫字樓空置率的話題,這些資料是真是假,其實我了解的不多,對於我來說,日常生活中並不涉足寫字樓領域,但是看到這個話題,我想談談自己在上海租賃寫字樓的一些經歷和感受或許在個人層面上,你也能感受到真實辦公氛圍的情境和現狀

先介紹一下我的背景,大家都知道我們做的是做內容,其實公司成立快七年了,這七年來在上海發展最多的時候有幾百人,最少的時候有30多人,先不說大也比較穩定的小公司, 這幾年,公司的業務發展一直很順利,蒸蒸日上,整體發展我個人比較滿意,但說起來很奇怪,我現在回頭看,這七年我好像每年都在換辦公空間,從徐匯到黃浦,從靜安到閔行,現在到靜安但仔細想想,每次不想換地方,不管公司是大是小,租約到期的第一反應就是原地擴張,但每次似乎都總有一些原因逼我換地方的情況,也造成了每年換地方的結果,我試著回憶每次換地方的原因,咀嚼了一下,彷彿這些確實是當今很多小企業的生存條件讓我們從真實的感受開始只是許多寫字樓寧願空置也不願降低租金你有沒有想過這一點?

不過這真的是我每天換辦公室的時候踩到盤子,每次我說這裡沒人,這麼大的地方公司也不多,為什麼房租一毛錢都沒,然後我就多問了一下情況,就是很多寫字樓都是作為乙個整體持有的, 而當持有時,其實在資本市場上是有定價的,這個定價的依據是根據當下的租金和租售回報率來做計算,換句話說,如果租金降低,可能會增加一些入住率但這與整個寫字樓的資產定價相比,是乙個巨大的折扣這適用於很多企業第乙個負面因素他們寧願讓整棟樓空置,再尋求未來整體轉讓或交易的可能性,也不願以合適的租金盤活整個空間,這確實是許多寫字樓資產膨脹的原因但是有些地方怎麼招商,他會告訴你,沒有辦法降低租金,但我可以給你乙個免租期不管是乙個月、三個月還是半年,這個免租期的範圍都非常大,甚至感覺每次溝通都像是巨大的權威調整,雖然單位租金是無法接受的,但是如果加上免租期,一年的平均租金似乎並沒有那麼高, 這也解釋了我為什麼在很多情況下換到另乙個地方工作的原因,但是通過免租期來贏得你的青睞是可以的,但是在一年期滿後,例如,整體租金成本變得非常高

此時,無法再去運營商要求折扣或折扣甚至很多地方都要加房租這幾乎是在提高租金方面黑色幽默按理說,如果寫字樓租不出去,就算不降價,維持原價也基本是好的,但是很多經營商的邏輯卻不是這樣的,在他們眼裡,反正很難吸引更多的租戶,所以對於留在這裡的企業來說,如何從他們身上得到更多的羊毛就成為可能了, 因為畢竟換辦公空間是有價格的,畢竟還要考慮員工通勤、與商業夥伴的溝通,甚至是老闆眼中的風水,所以這層樓確實遇到了很多租不出去的地方,場地在我們合同即將到期的時候來討論漲價我很生氣第三,我說政策,其實很多寫字樓背後都有相應的政策,這些都是城市為了支援行業的方向,會有各種各樣的政策,說實話,這些政策對於我們的業務這邊還是很有力的,說實話,上海還是很寬容和支援公司的, 但在具體建設方向上,幾乎要到大企業,這個邏輯和很多銀行是一樣的,越大企業可以要求銀行借更多的錢,在租賃市場上,很多政策性紅利主要給大企業,我們這個小作坊名義上是一樣的,但很多溝通比較困難, 總是讓人感到絕望,所以後面就完了最後,說到服務,我覺得換幾次地方是挺莫名其妙的,就是開始在乙個地方做大,然後又想擴大面積,但是我發現有些地方連這個簡單的服務方案都很難提供,那就是, 對於很多寫字樓經營者來說,看似沒有時間維度來吸引客戶,有能力維持單位的日常維護,但面對企業的變化,卻很難跟上企業的發展

很多事情都在慢慢降溫,當然,正因為如此,很多運營商都落後了甚至你自己發展也成了問題,很多都倒閉了,更何況大家也知道,這幾年一些聯合辦公機構相繼倒閉,還沒來得及公司開門,突然有一天,經營者在門口貼了告示,說他要撤離,事實上,它已經倒閉了如果你想繼續留下來工作,你需要和大房東聯絡,然後你看到有一天整個地方都分散了。

這給員工的內心帶來了巨大的恐慌,而對於留下來的公司來說,他們還需要重新簽訂合同,重新談判,重新走一遍流程,這也是非常非常大的時間成本,時間長了公司才能看到一切那麼寫這篇短文到底想表達什麼呢,其實很多結果都是由大環境因素產生的,但更多的其實是寫字樓空置的微觀具體折射,可能是多種因素的結果,因為過去的寫字樓承載著建築經濟

背後考慮的更多的是城市的面貌、首都的結構和產業的發展,但在我眼中,目前的建築環境的發展是需要投資的更多企業維度是一些中小企業支撐著樓宇裡的璀璨燈光,而行業的發展其實是很微妙的,為什麼有的企業想在上海發展,有的企業想去杭州,就是因為城市背後的氛圍決定了發展本來就比較有利, 那麼為什麼有些公司選擇在這棟樓裡工作,為什麼明年會考慮換個地方,這也是因為樓本身賦予的發展氛圍,讓每個企業都在做出自己的選擇,我想說的是資料已經死了,但個人是靈活的,作為乙個我經營了七八年的公司的小老闆, 我仍然感到巨大的經濟活力在蔓延,在這樣的生命力下空間提供的載體,也決定了這種生命力最終是否綻放對於上海的寫字樓空置率問題,我沒有答案,我正在考慮今年6月租約到期時我應該怎麼做。

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