李德勝副董事長月份被轉移，偉人將其解釋為伴侶。
歡迎點選右上角的“關注”，感謝您的鼓勵和支援，希望能給大家帶來舒適的閱讀體驗。 1973年8月，李德勝在“老中老結合”中被“中”選為國家副主席，這是對他能力的肯定。
然而，僅僅四個月後，他就被通知調離北京。 對此，**曾說過：“你只是乙個同伴。 ”
安徽事件使李德勝成為副主席。 那麼，究竟是什麼讓乙個國家的副總統遠離首都呢？ 究其原因，可能與他帶軍平息安徽武裝戰鬥的經歷有關。
1967年，安徽陷入了前所未有的思想動盪，幹部群眾分成兩大派別，展開了“武裝鬥爭”。 隨著事態的公升級，“武術”也從冷兵器變成了熱兵器，引起了極大的關注。
於是，**命令李德勝率領第十二軍進安徽，平息這場“武裝戰鬥”。 李德勝接到命令後，迅速行動，率第十二軍進發合肥，成功控制住了局勢。
合肥突然發生激烈衝突，場面慘烈，有人居然用了汽油，情況極其危急。 李德勝得知訊息後，沒有退縮，迅速帶領數十名幹部趕到現場。
兩派本就關係緊張，局勢一觸即發。即使危險重重，李德勝還是關心人民，果斷命令士兵們圍成**牆，他拿著擴音器勇敢地向前走去。
他的英雄事蹟成為人民心中的英雄。
李德勝以英勇無畏的精神，不僅震懾了對峙的兩派，也說服了合肥人民。 他的方法並不複雜，只是重複***語錄和黨的領導政策。
然而，這種看似“愚蠢”的方法成功地阻止了這場可能導致建築物倒塌和人員死亡的悲劇。 訊息傳到**時，領導對李德勝的表現非常滿意，於是任命他為軍管委主任、安徽省軍區司令員。
全國各地都爆發了“武裝戰鬥”，但李德勝的處理方式在全國範圍內都得到了最好的實踐。 為了惠及更多地區，決定將李德勝的成功經驗轉印成書，共發行20萬冊，分發到各地推廣合肥的治療模式。
此舉不僅是對李德勝工作的高度認可，也對他的工作產生了積極的影響，讓他在未來面對挑戰時更有信心。 雖然安徽的“武裝衝突事件”暫時平息了，但大家都明白，在當時的社會環境下，這樣的沉降不可能持續太久。
發表於 *** 和 CCP**"九十五"命令下達後不久，蕪湖爆發了大規模的武裝戰鬥。 這場衝突的根源是一些人反抗，因為這個秩序可能威脅到他們的利益。 "
九十五"該命令明確規定，任何團體未經許可不得占用人民解放軍物資，任何組織不得隨意分發彈藥。
現在回想起來，這些命令可能沒有引起太大的反響，但在當時，卻在一些人心中掀起了巨大的波瀾。
他們很清楚，控制火器只是穩定局勢的前奏。 因此，當“九五”計畫出台時，他們以強硬的姿態表示反對，從而導致了震驚全國的“蕪湖事件”。
1968年6月26日，蕪湖發生一起襲擊駐軍的事件，造成200多名解放軍士兵受傷，1名解放軍士兵陣亡。 此外，還從該站搶劫了800多支槍、10萬發子彈、24輛軍車和一套機密圖表。
面對這一危機，李德勝果斷行動，帶領有關組織的同志趕往蕪湖，嚴令部隊不得對群眾進行任何形式的暴力。
他的堅決立場和一貫的做法，或許打動了兩派成員，也未必深切地感受到了自己行為的錯誤，於是同意由李德勝單獨前來調停。
這是乙個極其危險的時刻，敢於獨自面對雙方的談判需要極大的勇氣，而李德勝就是這樣乙個勇敢無畏的人。
他獨自一人走進對手陣地，一口大口，尖銳地批評了這些誤入歧途的群眾，贏得了觀眾的尊重和支援。
在安徽省委會的一次會議上，李德勝匯報了事件的全過程，並透露了事件的真實情況。 為了盡快消除某些勢力對蕪湖的影響，7月2日，安徽省展開了一場譴責運動，各地出兵對蕪湖進行了徹底的清理。
隨後，這些行動在省級報紙上曝光和批評，這一行動也被《人民》和**廣播電台刊登，使李德勝的名字在***和**的領導人中廣為人知。
通過這兩件大事，我們可以看到李德勝的靈活、謹慎、大膽，可以說有他在安徽，我們完全可以放心。
李德勝在安徽的表現一直備受讚譽，但安徽的形勢複雜多變。 面對這種情況，你為什麼選擇將他調到北京？ 他為什麼如此看重李德勝，決定將重任託付給他？
這一切都與20世紀60年代以來中蘇邊境的不斷摩擦有關。 1964年2月8日，經過多次無果的談判，蘇方甚至命令陳入侵蒙古共和國，對我國邊境的軍民構成嚴重威脅。
為了應對這一威脅，在1969年4月的九屆中央委員會一中全會上，反覆強調了“備戰”的想法。 在這個關鍵時刻，李德勝被選中前往北京，承擔更重要的職責。
首先，他最好有一定的群眾基礎; 其次，他應該能夠在當地取得令人信服的結果; 最後，他最好充分實現***的想法。
李德勝完全符合這三個要求，總理對他非常看好。 因此，在1996年8月召開的中共八屆一中全會上，特意請李德勝站起來向領導們介紹。
**選拔人才的策略，一直都是先讓身邊的人熟悉，然後逐步鋪平道路。 因此，在1969年4月1日至24日舉行的中國共產黨第九次全國代表大會上，李德勝再次被點名發言。
**認真詢問李德生的年齡，得知他只有53歲，連連誇獎。 這一明顯的舉動，不僅被李德勝視為董事長的支援，也被其他人視為支援。
結果，李德勝在會上當選為**委員會委員，並當選為政治局候補委員。
李德勝的政治生涯有了重大飛躍，但他並沒有因此而迷失自我，他仍然專注於地方工作。 不過，在7月下旬，**親自打電話給李德勝，通知他去北京工作，李德勝雖然希望留在安徽，但**只是笑著回應：“這是**的決定，請盡快來北京。 ”
李德勝遂接受命令，乘坐**派來的飛機直飛北京，到中南海熱情迎接，並告訴他，將委以**業務組和**軍委辦組的重要職務，並請他負責原安徽省軍區的工作， 南京和第12軍同時。
不要被豁免。 這充分體現了他對李德勝的信任和期待。 為了讓李德勝得到充分的修養，董事長還為他規劃了一套時間管理方法——“三分之一法”，即三分之一在京工作，三分之一學習學習，三分之一從事調查研究。
**我向李德勝推薦了三本書，分別是《紅樓夢》《天演論》和《通鑑紀事》。 他不僅推薦了《紅樓夢》，還幾乎把這本書推薦給身邊的高層領導，這足以看出他對李德勝的重視。
然而，在他政治生涯的巔峰時期，他被調離了北京。 這就提出了乙個問題，有什麼特別的安排嗎？ 或者，李的能力下降了嗎？
副主席是因為軍區的“陪伴”而被迫離職的嗎？
李德勝遵循***的教誨，堅持學習、工作、研究相結合，最終在能力上取得了顯著的提公升。 這種提拔在他的工作中表現得尤為明顯，他不僅擅長自己擅長的軍事工作，而且在經濟建設工作上也做得很好，無論是國家的基礎設施還是當地的民生問題，他都處理得很好。
當然，這並不總是一帆風順的。 例如，在進入軍事委員會辦公室時，他遇到了一些困難。 由於他是新成員，缺乏工作經驗，小組裡的同事在做事時經常不理他。
在會議上，他總是習慣性地不徵求李德勝的意見，這讓李德勝在工作中感到困難。 但他沒有向任何人透露這種不滿，包括當主席特別詢問時。
雖然表面上沉默寡言，但私下裡他更積極地進行調查研究，並逐漸接管了中央軍委辦公室的一些權力。 這些力量為下一件大事奠定了基礎。
1971年9月12日，北京的氣氛突然變得異常緊張，董事長提前結束了視察工作，回到了北京。 在回程列車上，董事長下達了一連串的命令，其中之一就是讓李德勝調兵把守南門。
李德勝同志受李德勝同志的委託，從9月13日起在空軍指揮所待了五天五夜，直到任務圓滿完成的最後一刻。 **同志事後說：“當時情況不明，德勝同志被派往空軍時，只是獨自一人闖入龍潭虎穴。 ”
這次事件發生後，發生了重大的人事變動，許多老領導被重用，年輕的新同志被啟用。 李德勝同志因對這一事件作出了巨大貢獻，於8月當選為第十屆全國代表大會主席團副主席之一，成為“老、中、青年融合”的中堅力量。
李德勝作為副主席贏得了同志們的信任，他的經驗和功績足以配得上這個職位。 然而，令人意外的是，李德勝公升職不到四個月，就收到了調職通知。
李德勝一頭霧水，他覺得可能是他的工作做得不夠好，於是他去問***，然而，董事長只是笑著告訴他：“你只是乙個'同伴'。 ”
原來，這不僅僅是對李德勝的調動，而是對八個軍區的全面調動，這是為了防止蘇軍可能採取的措施。
為確保各大軍區司令員全面了解全國戰區，在戰時有效調兵，決定實行軍區司令員定期調動政策。
這是一次全軍範圍的調整，旨在避免八大軍區主要領導的僵化，而不是乙個人的戰略部署。 在了解了這個決定背後的真正目的後，李德勝欣然接受了，並堅決服從了***和***的命令。
1973年12月，八軍區移交令正式下達，引起國內外廣泛關注。 在世界軍事史上，如此大規模的指揮官調動極為罕見，許多國家推測這次行動可能會遇到一些困難。
然而，我們地區領導人的行動給所有國家上了生動的一課。 因為把國家和黨的命令看作是最高使命，所以包括李德勝在內的八大軍區司令員接到命令後，迅速上崗。
這一重要的歷史事件以驚人的速度圓滿完成，向世界展示了我們團隊的決心和執行力。
李德勝同志的成長道路，代表了紅軍時期優秀人才的成長格局。 他從白幫起步，最終成為副董事長，體現了對人才的高度重視和公平全面的人才選拔機制。
正是這種機制，為李德勝提供了廣闊的舞台，使他能夠全心全意地為人民服務。 反過來，像李德勝這樣為國家和人民著想的領導人，進一步鞏固和完善了這一機制。
我國的繁榮，離不開這種選拔機制和捍衛它的先驅者。 作為後來者，我們應該心存感激，在緬懷先驅者的同時，也要繼續發揚他們的精神，為年輕一代弘揚共產主義信仰。
讓我們互相鼓勵，攜手並進，共創子孫後代的美好未來！