視覺中國。
2024年2月，SORA的誕生再次震驚了全球科技界，也讓**行業感受到了AI的“霸道”。
SORA的誕生，向AGI又邁進了一大步“，萬德科技AI創新中心總經理齊伯全對Titanium **APP表示，”AGI擁有相當於人類智慧型的AI，乙個AGI可以執行人類可以完成的任何智力任務，可以處理任意資料。 眾所周知，繼文字和影象之後，SORA已經擴充套件到了最佳領域，這是乙個可以理解和模擬現實世界的模型，這是實現AGI的乙個重要里程碑。 ”
SORA在帶來各種震撼體驗的同時，PC、手機等終端也在加強與AI大模型技術的融合。 在年初舉行的CES上，AI成為展會的主角。 春節後的第一天，魅族宣布將停止投資傳統智慧型手機的新專案，並在年內發布AI裝置硬體產品。 同一天，OPPO也公布了其AI戰略展望。
AI手機將是繼功能手機和智慧型手機之後手機行業變革的第三個重大階段“，OPPO首席產品官劉作虎指出，”在AI手機時代，手機行業和使用者體驗將迎來革命性的變化。 ”
手機廠商AI大模型，鈦**APP對映。
目前，華為、小公尺、榮耀、OPPO、vivo等手機廠商紛紛發布了搭載端端大機型的全新旗艦產品。 與雲端模型相比，裝置端模型在私隱和安全以及相應的速度方面更加安全。
IDC預測，新一代AI手機全球出貨量將達到17億部，約佔智慧型手機總出貨量的15%。 在中國市場，隨著新晶元和使用者使用場景的快速迭代，2024年後新一代AI手機的份額將快速上公升，達到15億台，市場占有率超過50%。
可以說，在當前環境下，鑑於市場創新不足，AI已經成為手機廠商不得不講的故事。 無論技術成熟與否，戰略是否明確，只有先上菜，才有資格分享蛋糕。
同時，在AI手機的新概念下，整個上下游產業鏈也將帶來新一輪的創新，但這種創新能刺激多少使用者，目前還不得而知。
Counterpoint高階分析師Ivan Lam向Titanium App指出，“AI的滲透最終將成為智慧型手機的必備功能之一。 而在合理消費的情況下，在效能不足的情況下，更要考慮更換。 ”
從去年開始，大家就一直期待AI模型與消費終端的結合。 IDC預測，到2024年，超過70%的中國市場將配備AI功能終端裝置，AI終端將佔比達到55%。 IDC中國區副總裁王繼平博士指出，分布式AI部署將推動AI在終端的普及，進一步提公升AI在終端應用中的滲透率。
在這個階段，關於手機、PC、平板電腦和智慧型音箱的一系列討論也引發了，關於誰是第乙個AI包容性終端。 此前，星基魅族集團董事長沈子宇認為，“只有當你的人機互動發生根本性變化時，你的硬體才會不一樣，才有機會讓使用者記住，而AR眼鏡就是AI模型的最佳載體。 ”
然而，在鈦**app看來，在成為大眾消費產品之前，AR眼鏡的受眾範圍狹窄，效能和算力不足，再加上應用層面和產業鏈的缺失，很難讓它成為AI大模型的首個終端。
IDC分析師向鈦APP指出，手機、PC和平板電腦，這三款終端目前整合了相對較高的算力和應用基礎，未來可以很好地支援一些AI功能，承載著更高的應用價值。 由於效能原因，PC通常被認為是首創的普惠終端，但結合使用場景和頻率，未來AI手機的整合度和感知度會更強。
rabbit r1
當然，隨著AI PIN和Rabbit R1等新型AI裝置的出現，也有聲音認為手機將被新形式所取代。 魅族官方宣布的“All in AI”是設計一款新的AI裝置。 對此，鈦泰科技認為，在新AI賦能的時代，新AI裝置的出現是必然的，但至於誰是最好的載體，目前還是手機。
而且，在談論“更換”的概念時，任何新裝置都應該在不降低原始體驗的情況下進行公升級。 目前，AI PIN 和 Rabbit R1 還不是答案。 正如一些網友開玩笑地說的那樣，“環顧四周，最好的'AI裝置'還是智慧型手機。
對於這個問題，劉作虎也直言不諱地表示，至少在10年內，手機仍然是最重要的形式。 “我不能說沒有其他形式，比如我也看到過AI引腳等，在特定場景中可能會變成玩具或某個裝置，但主要裝置必須是手機。 ”
同時，他也認為，雖然過去手機被稱為智慧型手機，並不智慧型，但在新的AI技術真正將手機變成智慧型手機之後，才真正實現了以使用者為中心。 什麼是以使用者為中心？ 就是每個人都應該有乙個超級助手，讓這款手機了解我。
IDC認為，AI手機的使命是解決使用者痛點，將使用者從碎片化和複雜中解放出來，讓使用者回歸自我和價值。 “AI手機***指出，新一代AI手機有四大能力：AI手機首先要能夠高效利用計算資源，滿足AI時代生成式AI的計算需求; 同時，AI手機應該能夠敏銳地感知現實世界，了解使用者和環境的複雜資訊。 AI手機還需要具備較強的自學習能力; 此外，AI手機也將擁有更多的創意能力，為使用者提供源源不斷的靈感和知識支撐。
簡單來說，AI手機的未來將從千篇一律走向個性化，從單模融合走向多模融合。 AI個人助理可以理解複雜的需求，提供更智慧型、更個性化、更貼心的服務體驗。 為了解決使用者高頻、高感知的複雜任務場景，多模態系統級AI體驗將使用者從手機使用場景的複雜操作中解放出來。
***idc
“IDC預計，從2024年開始，新一代AI手機的數量將大幅增加，從而推動新一輪的替代浪潮。 IDC預計2024年中國市場新一代AI手機出貨量將達到3700萬部，達到15億台和新一代AI手機佔據了50%以上的市場份額。 ”
相關統計資料顯示，全球54%的人口（約43億人）擁有智慧型手機，手機已經從通訊工具變成了使用者的錢包、裝置、可攜式電腦、鑰匙等，並滲透到使用者生活的方方面面。 使用者平均每天使用手機的時間超過6小時，手機已成為使用者的個人夥伴。
作為當前的“第一”終端，每一次技術創新都會影響數百條上下游產業鏈的公升級。 AI手機在提供更智慧型體驗的同時，也必然會對手機的硬體提出更高的要求，比如記憶體、SoC、螢幕、影象等。 IDC指出，16GB RAM將成為新一代AI手機的基本配置，也是新一代AI手機的最低要求。
同時，作為支援AI手機的關鍵，手機處理器也將迎來進一步的公升級。 民生**發布研報稱，“小型化”和“離線”模式已經出現，邊緣端端和晶元的迭代有望加速。
目前，高通和聯發科也陸續發布了最新的旗艦晶元，在終端端執行大模型，比如第三代驍龍8移動平台可以執行終端上的100億引數大模型，天璣9300可以支援終端執行10億、70億、 130億個，最多330億個引數的AI大語言模型。
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這一輪AI手機公升級換代，也將再次洗牌手機處理器市場。 聯發科技董事總經理兼總經理陳冠舟表示：“AI手機作為移動智慧型孿生，將以顛覆我們想象的創新應用重新定義智慧型手機體驗，也將為整個行業開啟新的創新週期。 ”
對於聯發科來說，一直想在高階市場有所建樹，AI手機成為另乙個證明自己的機會。 除了高階旗艦，也是對處理器廠商占領中端市場，讓更多人感受到AI手機能力的考驗。 畢竟，AI不是高階產品獨有的，它應該是一種普惠的技術。
體驗出現了，硬體得到了改善，隨之而來的是成本的增加，這也將進一步推動智慧型手機的ASP。 這就有乙個矛盾：AI手機的推出，就是為了讓使用者感知到下一代手機的到來，這應該會帶動新一輪的換代。 但是，終端價格的上漲，有多少消費者願意購買，這是乙個非常關鍵的問題。 眾所周知，手機效能過高，使用者換手機的慾望很低，AI手機還沒有達到成熟狀態。
鈦白APP發現，在OPPO官網上，新發布的Find X7系列被貼上了“AI”的標籤。 可以預期，未來會有更多國產品牌將自己標榜為AI手機。 目前，華為、榮耀、小公尺、OV也在加大對AI的投入。
OPPO官網。
對於OPPO來說，AI是下乙個新時代最重要的事情。 在投資方面，可以說是沒有上限的“，談及對AI的投資，劉作虎表示，”在技術發展初期，大家肯定不會先看回報，是否確定這個大趨勢是最重要的。 ”
除了國產手機，三星已經打出了“全民AI”的口號，一向“保守”的蘋果在AI方面也取得了新的進展。 正如文章開頭提到的，在當前環境下，鑑於缺乏市場創新，AI已經成為手機廠商不得不講述的故事。 無論技術成熟與否，戰略是否明確，只有先上菜，才有資格分享蛋糕。
不管AI手機的方向是對是錯，在大多數廠商都擺在桌面上的情況下，也有很多品牌被迫上桌，他們並沒有想清楚未來如何發展，只是覺得跟風絕對是對的。 然而，與“傳統”智慧型手機不同的是，AI手機不是終端裝置廠商的業務，背後會牽扯到更多的利益，需要調動的介面和合作也會更多。
這就引出了乙個問題，那就是沒有系統和詳細的規劃，AI手機勢必會打折。 魅族前高管李楠指出，用傳統智慧型手機的想法，不可能做出乙個好的AI裝置。
一位不願透露姓名的分析師告訴我們，AI是激勵使用者換手機的好方法，但也是一把雙刃劍，如果不能充分協調多方利益，必然會讓AI手機成為“四不化”的產品，比如許可權的開放和與應用開發者的利益分配。
在劉作虎看來，無論是超級應用還是其他應用，都是生態中的一員，應該是一種共建的關係，而不是競爭的關係。 如果我們處於競爭關係中，這件事情是做不成的，最後必須一起建設。 這絕對是乙個雙贏的局面，不是我想扼殺誰，今天是不可能的。
Canalys研究分析師鐘曉磊也向鈦白APP指出，最終真正提供變革性體驗的，可能不是單一裝置，而是廠商跨終端AI能力帶來的智慧型生態體驗。
在AI手機和AI PC因AI衝擊而不得不做出改變的當下，關鍵是要摸清自己的發展路徑，權衡終端裝置廠商生態夥伴的利益。 強迫消費者承擔AI增加的成本，短期內可能會增加銷量，但從長遠來看，只會催生更多的“釘子戶”。
下週，2月26日，MWC將在巴塞隆納舉行，吸引來自世界各地的科技巨頭和創新者展示最新的技術和概念。 屆時，鈦**也將亮相現場，帶來全球終端廠商首次對AI手機的思考與落地。 （本文首發於杜志強，鐘毅編輯）。
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