印度反擊，郭台銘賭輸了嗎？
郭台銘"賭注輸了"！印度反擊，外媒富士康的日子走到了盡頭。
富士康離開中國大陸，在印度建廠，但結果不盡如人意，公司遭到第三代印度企業的攻擊。
為了盡快發展印度的製造業，莫迪總理一直希望吸引外資。 為了吸引外資，莫迪做出了一系列承諾。
然而，當蘋果最重要的代工廠富士康真正進入印度時，莫迪的團隊猶豫不決，對各種承諾都只做口頭上的服務。
與此同時，印度也在積極支援塔塔集團的當地公司。
在收購緯創在印度的工業網路後，塔塔集團將目光投向了富士康。
據印度稱，塔塔集團還提出了20%的加薪，並吸引了富士康的工程師**。 這無疑引起了富士康在印度建廠計畫的轟動。
富士康在印度面臨"殺豬盤"。
在這個過程中，印度正在從乙個農業城市轉變為乙個全球生產中心。 貧瘠的田野，高科技工廠的集群和為成千上萬的流水線工人建造的新宿舍。
然而，這種發展是印度自己的，富士康、日清精密和緯創甚至無法從中獲得一半的利潤。
例如，緯創的一位高管在拿著一桶水逃跑時大喊大叫'我已經 15 年沒有賺到一分錢了'。
富士康顯然受益於中國大陸的低勞動力成本、理想的產業鏈和卓越的管理體系。 也許，在印度陷入了召喚"外資墳場"各種投資陷阱會更好。
除了印度自身的國情和低廉的勞動力成本，市場紅利似乎也相當廣泛，但主要原因是富士康聲稱瞄準的是蘋果，而不是中國大陸，更願意與美國巨頭一起撤退。
郭還說：'是我們回饋中國大陸！
但事實就在這裡：印度不需要富士康"報酬**"相反，他們希望蘋果能夠尋求與印度公司的合作，以便他們能夠承擔更多的iPhone OEM生產訂單。
富士康退出中國後：對中國本地生產的預期。
富士康退出中國大陸將產生什麼影響？ 這是乙個觸動許多人心靈的問題，特別是當它關係到成千上萬家庭的生計時。
但印度的關鍵問題是，我們能否在當地找到富士康的替代品。 我們可以取得真正的成果。
下面有一組資料，富士康時薪最高的臨時工就是所謂的3W部門，主要生產蘋果相機等產品，由於產品精度要求穿防塵服，他們時薪26元。
華為國產手機在中國核心區的返利達到或超過每小時26元，比IDPBG部門的即時工資還要多。
從華為開始，產業的本土化鏈條開始形成。
畢竟，技術進步帶動了工業進步，工業進步又逐漸改善了人們的生活。