分析了10多個行業的人力效率,我們大開眼界

Mondo 娛樂 更新 2024-02-29

視覺中國。

文字 |穆晟.

2023年,經濟寒冬之風將吹向各行各業。 面對商業危機,他們把裁員和裁員作為降低成本的首要措施。 更何況,在“降本增效”的旗號下,一刀切裁員的根本原因是沒有效率資料支援。

為了響應大量企業對行業人力效率資料的需求,慕盛諮詢選取了目前人氣最高的十大行業,結合原黨**,以各行業頭部上市公司為研究樣本,利用慕盛諮詢獨創的指標和演算法,對這些樣本的人力效率資料和財務效率資料進行分析, 揭示了人力資源的一些新趨勢。對於那些“抬頭看路”的企業和業內HR來說,這些資料的價值是不言而喻的。

環保產業作為國家重點發展的戰略性新興產業,在國民經濟中發揮著越來越重要的作用,發展勢頭不斷向好。 據生態環境部資料顯示,2022年我國環保產業營業收入約為222萬億元,同比增長約18%。與往年資料相比,環保行業營業收入連續三年增長。 一般認為,環保產業屬於資本密集型產業,投資回報週期相對較長,收費標準低,規模效應明顯。 然而,對於樣本排名靠前的企業來說,企業規模越大,人力效率越高,是不是真的呢?

圖1:環保產業收入規模-人均收入圖表 資料**:木盛諮詢,《2023中國企業人力效率研究報告(環保產業)》。

在接受調查的公司中,我們將人均收入分為四個範圍。 收入規模在100億元以上的企業人均收入集中在(0、100萬元)的低效區間; 收入規模【50億元、100億元】的企業人均收入處於中等水平; 收入規模在50億以下的企業,人力效率處於中下水平。 總體來看,在環保行業,企業收入規模與人均收入的優異表現之間並不存在必然的關係。

也就是說,收入規模大的企業不一定人力效率高,規模的擴大會拖累企業,降低企業的人力效率。 環保行業企業規模一般不大,大部分環保企業都保持著小精益的狀態,雖然規模不大,人數也不多,但企業也避免了各種低效浪費和人工冗餘,這也是環保企業效率不差的主要原因之一。 乙個公司的員工人數要與自身的經營條件相匹配,如果公司保持良好的收入規模和員工人數,那麼公司的人力效率就會達到最高值。

在大眾印象中,網際網絡行業普遍被認為是乙個“燒錢”的行業,他們以大筆投資強勢擴張,這很可能導致其人力效率(人均淨利潤)水平不會太高。

但事實真的如此嗎? 網際網絡“大廠家”的盈利能力如何?

圖2:網際網絡行業領先指數 來源**:木盛諮詢,《2023中國企業人力效率研究報告(網際網絡行業)》。

在研究報告中,我們以樣本人類效率的最小值和最大值作為區間的下限和上限,平均分為五個區間,並在此基礎上劃定了“人類效率的三條線”

優秀的線條——把最高範圍的下限作為人類效率的優線,即達到這個水平的人的效率可以算是優秀。 合格生產線——以所有樣本的平均值作為人的效率合格線,即行業的一般水平績效,代表企業的人力效率水平。 有競爭力的標準線——以樣本相對集中區域的中位數作為人體效率競爭的標準線,即只有達到這個水平,才能算在行業內具有基本競爭力,才能保證基本生存。 在此基礎上,為了分析樣本中排名靠前的樣本的表現,我們定義了行業頭部領先指數,即行業頭部領先指數=優秀線競爭標準線,這是乙個“結構性”指標,指標值越大,越有代表性行業頭部衝在前面。

從網際網絡行業頭部領先指數可以看出,行業人均淨利潤行業頭部領先指數最高,高於其他三項指標。 其餘為人均收入、人工成本生產率和人工成本回報率。

這說明行業龍頭企業在人均淨利潤上遙遙領先,這是對他們靜態優勢最大的人力效率指標。 近年來,網際網絡公司的組織問題越來越明顯,開始採取裁員、裁員、裁員等措施,嚴格控制資源投入,高度重視盈利能力。 從結果來看,頭部企業行動較早,行動力較大,已形成明顯的量級優勢。

2023年,隨著疫情的過去,零售業也將迎來復甦,零售業的商業模式將趨於穩定,人力的穩步提公升似乎在所必然。 那麼,在這個復甦期,零售業應該關注哪些人力效率指標呢? 哪個人類效率指標可以與眾不同且遙遙領先?

圖3:零售業競爭水平指數 資料來源**:木晟諮詢,《2023中國企業人力效率研究報告(零售業)》。

在上述“人力效率三線”的基礎上,為了研究行業的整體水平,我們定義了行業競爭水平指數,即行業競爭水平指數=競爭標準線合格線。 該指數值越高,行業整體水平越高。

在零售業中,勞動力成本生產率的行業競爭水平指數最高,人均收入和勞動力成本回報率的行業競爭水平指數相同,人均淨利潤的行業競爭水平指數最小。

資料顯示,零售業最擅長將勞動力成本的投入轉化為收入,但不擅長將員工人數的投入轉化為淨利潤。 這也說明零售業在控制投入人數方面有很大的空間。

作為經濟寒冬的傳統行業,追求盈利是最重要的,樣本企業的人均淨利潤表現最差。 這說明現階段,零售企業的盈利能力總體一般,勞動力相對臃腫,這顯然是不對的。 說白了,零售企業為了支撐收入規模,擁有龐大的勞動力,但大多數人不會對利潤負責。

因此,如果一家零售企業在人均淨利潤指標上有所建樹,很快就會“衝出去”。 因此,對於零售業來說,人均淨利潤指標是擴大競爭差距的關鍵。

我國房地產市場經歷了快速發展,但隨著房地產行業存量規模的不斷積累,市場紅利逐漸消失。 疫情及其後續影響過後,房地產行業進入了整體調整階段。 與此同時,相當多的房地產企業盈利能力下降,資產縮水,負債率上公升,把“生存”作為頭等大事。 大型房地產企業也進入了縮表、清倉資產負債表、優勝劣汰的階段,挑戰越來越大。 那麼現階段,龍頭房企的“攻守”策略是開源還是節流呢?

圖4:房地產行業頂級增長指數 來源**:木盛諮詢,《2023中國企業人力效率研究報告(房地產行業)》。

在研究報告中,我們對行業整體資料和近5年各項指標進行了動態分析,找出了復合增長率高於行業整體復合增長率的樣本,並根據變化程度分為三類: 增長明顯、增長明顯、無增長(注:銷售和管理費用率為負指標,所以這三個類別的名稱不同)。

在動態分析中行業頭部增長指數=(高於行業復合增長率明顯比例+高於行業復合增長率較明顯比例)高於行業復合增長率不明顯比例。 該指數的值越高,越表明龍頭公司處於強勢領先地位。

資料顯示,在房地產行業中,銷售和管理費用率復合增長率的行業頭部增長指數較高,表明頭部房地產企業在銷售和管理費用率指數中處於強勢領先地位。 過去,房地產企業借助自有資金、資源、政策等優勢實現了快速發展。 不過,當行業遇到嚴冬時,頭部房企收縮明顯更快,更注重成本控制,尤其在銷售管理成本控制力強方面,積極實現“節流”。

然而,房地產行業投資回報率(ROI)復合增長率的行業頭部增長指數較低,表明該指數上沒有大量頭部力量出現。 在外部經濟環境的不利因素下,雖然龍頭房企對成本的控制力很強,但其龐大的銷量和低迷的收入使其投資回報率表現相對平庸。 在這種情況下,龍頭房地產公司面臨的壓力更大。

截至2024年1月31日,87家A股房企中已有54家發布了2023年業績預測,其中僅6家預計全年淨利潤實現正增長; 雖然有8家房企盈利,但跌幅均在50%以上; 49家房企業績同比下降,其中34家為虧損前淨利潤,累計虧損前約486億至730億元; 只有8家房企實現了淨利潤轉為盈利。

資料顯示,保利發展2023年年營收為34715億元,同比增長2349%,歸屬於母公司的淨利潤為12037億元,同比下降3442%;綠地控股預計2023年實現歸母淨利潤-90億--70億元,同比減少991元09% 至 79307%;預計世茂股份2023年歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損為-5010 億至 -3340億元; 萬科2023年前三季度實現營收29038億元,同比下降1403%,歸屬於上市公司股東的淨利潤為13621億元,同比下降2031%。這一切充分說明,房地產行業的盈利能力正在急劇下降。 在房地產行業,如果連頭部房地產公司的生活都不好,其他公司的生活也不會那麼好,這也說明整個行業正在迅速清空。 在房地產下行的市場中,控制成本似乎是企業“熬過寒冬”的關鍵。

2024年,人力效率管理將是所有企業熬過寒冬的地圖,而包含大量寶貴資料的行業人力效率研究報告,將使這張地圖更加立體化,幫助企業找到提質增效的途徑。

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