世界500強企業的管理理念和實踐猶如一盞明燈，照亮了中國企業前進的道路。 五維增效，如五大強力翅膀，為中國企業高質量發展插上了翅膀。 本書從理論高度到實踐層面，匯集了眾多經典案例，提煉了深刻的管理智慧，提供了一套可供中國企業借鑑和實踐的管理理念和模式
1月23日，中信集團在北京中信大廈召開了盛大的2024年工作會議，會上發布了新書——《從增長到效率》。 這本書猶如一盞明燈，照亮了企業未來發展的道路，引領企業從追求成長走向追求更高效的效率。
五維協同機制
本書以協作、創新、技術、精益、共享為理念，為企業闡明複雜多變的市場環境，引導企業從追求規模到注重效率。 該書收錄了中信集團總部及子公司的經典案例，深入剖析其背後的管理邏輯和實踐經驗，為新形勢下的企業提供了有價值的“中信解決方案”
在新發展的征程中，中信集團作為先行者，積極探索從增長到增效的轉型路徑。 自2020年以來，集團已全面啟動"開源，減少支出，降低成本，提高效率"經過三年多的實踐和沉澱，這項工作已從專項行動公升級為常態化、長期化管理模式。 在這個過程中，中信集團形成了乙個獨特的"協同、創新、技術、精益、共享"五維效益管理機制和管理理念猶如一盞明燈，指引著中信集團在增效之路上穩步前行，實現從增長到增效的壯麗轉變。
五維效率機制是中信集團應對經濟下行壓力的有力起點，是推進精益管理、提公升核心競爭力的重要舉措，是推動集團轉型公升級的有效路徑。 基本思路是從協同增效、創新增效、科技效益、精益增效五個維度，總結細化“開源降支、降本增效”的相關管控機制和工作經驗，形成規範化、系統化、實用化的五維效益提公升工作機制。
協同 效應
中信集團以多元化的業務布局，秉承“乙個中信，乙個客戶”的協同理念，為企業發展開闢無限可能。 釋放“金融+產業”的強大勢頭。
中信集團通過客戶共享、產品共創、渠道共建、優勢互補、營銷共贏等一系列創新舉措，為客戶提供了獨特的一攬子服務或產品。 這不僅全面提公升了集團的綜合服務能力，引領行業，而且在聚合資源、提高資產運營效率的同時，創造了最大的乘數效應，大大提公升了中信集團的核心競爭力。
創新，提高效率。
把握創新就是把握發展，求創新就是謀求未來。 創新是中信集團成功的關鍵要素。 自成立以來，中信集團已將創新融入自己的血液。 在降本增效的實踐中，創新增效成為五維效能提公升機制的關鍵環節。 表現為積極開展關鍵技術攻關，利用新技術、新工藝、新裝置、新材料突破關鍵瓶頸，實現生產技術創新，提公升行業競爭力; 立足大局，從源頭出發進行生產工藝設計，梳理企業從採購、生產到銷售、售後等全流程，尋求管理和效率的新突破; 及時跟進判斷市場需求，創新商業模式，培育新業態、新市場、新渠道，挖掘細分市場、品種和使用者，構建第二增長曲線，推動集團業務轉型公升級。 通過各方的創新努力，中信集團及其子公司實現了從增效到增效的提公升，鞏固和擴大了在市場上的主導地位。
與技術的協同效應
科技強企是一條必然的發展道路。 當前，在資訊化、數位化、智慧型化時代，大資料、雲技術、人工智慧等前沿技術對人類生產生活產生巨大影響，科技效益是五維效能機制的重要組成部分。 一方面，中信集團積極運用新技術，根據業務需求和管理需求打造資訊化工具，以金融服務為基礎，提公升實體經濟金融子公司的生產效率、服務質量和經營績效。 另一方面，產業子公司踐行國家戰略，積極加大科研投入，注重科研成果，以科研推動企業高質量發展，為攻克關鍵“脖子”技術貢獻力量。 中信集團也將數智賦能作為打造世界一流企業的重要引擎，通過構建資料庫、資料湖、資料集市等方式，實施“管理上雲”和“應用綻放”，釋放數位化潛力，挖掘資料價值。
精益高效
精益管理是企業生產經營中非常重要的理念，中信集團將其視為從成長走向效益的重要指南。 通過生產工藝的改進和產線的數位化公升級，提高裝置效率和能源利用率，減少單品的生產時間和材料使用量，從而有效控制生產成本; 堅持採購全流程優化管理、原材料庫存精細化控制、嚴格採購標準等，在保證產品質量的同時嚴格控制採購成本; 關注貨幣政策和資本市場的變化，匹配資產方的資金需求，創新金融工具，降低負債方成本，推動整體資金成本下降; 加強成本控制，完善成本控制體系，強化預算剛性約束，嚴格審批費用，實現管理費用率和營銷費用率的合理降低。 這些措施不斷放大經營管理效能，為建設世界一流企業奠定了堅實的基礎。
共享協同效應
共享已成為當今經濟社會的普遍共識，企業可以通過共享大大節約成本，提高資源效率。 通過建立知識共享平台，中信集團實現經驗分享和知識積累，激發員工的主人翁意識，讓員工保持源源不斷的創造力和熱情。 組織開展各類案例分享會和知識競賽，促進同型別子公司相互借鑑、充分共享，大力推廣可複製的優秀實踐案例，促進子公司互長互鑒; 深化資金體系建設，加強資金集中和資源共享，提高資金使用效率，探索建立財務共享中心，降低審批水平，提高人力資源效率。
價值與意義
協作、創新、技術、精益和共享相互關聯、相互依存，形成乙個有機的整體。 這五個維度不僅在內容上相輔相成，而且在實際操作中相互促進，共同推動增效程序。
當前，世界正在發生百年未有之大變局，世界變遷、時代變遷、歷史變遷正以前所未有的方式展開。 中國企業亟需找到一條切實可行的路徑，實現從高速增長到高質量發展，從全球化受益者到逆全球化響應者，從全球行業追隨者到引領者。 中信集團的五維增效機制，既是對旗下子公司在各行業增效實踐案例的系統總結，也包括了對企業經營管理的思考和細化。 由此，我們不僅可以看到中信企業文化的獨特性，還可以了解企業的一般管理邏輯和實踐經驗。 （圖片由出版社提供）
責任編輯：XTC