宗慶厚，乙個出身平凡卻成就非凡的企業家，他的名字與中國改革開放的故事息息相關。 1987年，宗慶厚在杭州創立了娃哈哈集團，從一家小型兒童營養品廠起步，逐漸發展成為中國乃至世界知名的飲料巨頭。 他的創業精神和對品質的執著追求，使娃哈哈成為中國民族工業的一面旗幟。
1987年，42歲的宗慶厚投身商界，憑藉對市場的敏銳洞察力和不懈的努力，將娃哈哈從本土企業發展成為國際品牌。 他的成功證明了“年齡不是障礙，決心和激情是成功的關鍵”的理念。
早年（1987-1994）。最初，它只是乙個小型飲料加工廠。 通過敏銳的商業洞察力和創新思維，宗慶厚將娃哈哈打造成乙個有競爭力的品牌。 在這個起步階段，娃哈哈主要生產瓶裝水和碳酸飲料，在當地市場取得了一定的成功。
快速發展和擴張（1994-2010）。在宗慶厚的帶領下，娃哈哈集團迅速擴張。 1994年，為響應國家對三峽庫區支援的號召，娃哈哈將涪陵地區的三家淹水企業合併，成立娃哈哈涪陵有限公司。 此後，娃哈哈在全國多個省市設立了分支機構，產品線從單一飲料拓展到多元化的食品飲料生產企業。
品牌創新與國際化（2010年至今）。娃哈哈集團不斷創新產品，如AD鈣奶、營養快車等，深受消費者喜愛，創造了飲料行業單品銷售奇蹟。 同時，娃哈哈也開始走向國際，產品遠銷美國、加拿大、柬埔寨、新加坡等國家和地區。 2013年，娃哈哈成為曼聯在英超聯賽中的官方贊助商，標誌著娃哈哈品牌的國際影響力進一步擴大。
在宗慶厚的帶領下，娃哈哈始終堅持“質量是企業的生命線”的原則，不斷推出創新產品，滿足消費者的需求，確保企業的可持續發展和市場競爭力。
娃哈哈純水測試樣品電導率達到156、完全符合實驗室用水標準（水的電導率5 s cm），最高可達實驗室水位。 簡單來說，娃哈哈純淨水就是純水中的純水，價效比高，所以可以在各種實驗室找到。
宗慶厚倡導“以人為本”的管理理念，視員工為企業最大的財富。 他注重員工培訓和福利，營造和諧的工作環境，讓娃哈哈成為眾多求職者嚮往的公司。
宗慶厚曾在央視《遇見大咖》專訪時，對“996”提出了自己的看法，認為老闆應該是“996”，因為事業應該是他的樂趣。 但不能強迫員工“996”，因為員工有自己的生活和樂趣，老闆不能把員工綁在自己的戰車上。
教育支援宗慶厚先生對教育事業的支援尤為重要。 他通過娃哈哈集團設立了獎學金和助學金，幫助許多來自經濟困難家庭的學生完成學業。 此外，他還捐資建立了多所“娃哈哈希望小學”，為貧困地區提供基礎教育機會，這些學校成為改變無數兒童命運的起點。
慈善**協會宗慶厚先生通過娃哈哈慈善協會捐款7億多元，資助了教育、醫療、救災等多個領域的公益專案。 他的慈善行為體現了企業家的社會責任感，為社會的發展和民生的改善做出了積極貢獻。
環保倡導宗慶厚先生也注重環境保護，他認為企業的發展不應該以犧牲環境為代價。 因此，娃哈哈集團在生產過程中採取了多項環保措施，以減少汙染，保護自然資源。
宗慶侯的逝世，不僅是中國商界的巨大損失，也是全國人民失去一位偉大的商業領袖。 他的一生是對夢想和毅力的最好詮釋。 在緬懷宗慶侯的同時，我們也要思考如何傳承他的精神，繼續推動中國乃至世界的商業發展和社會進步。