溫樂居財經嚴明協會
作為首次獲得世界盃參賽資格的國足主力，李鐵曾經是國足的希望，也是中國球迷心中的英雄。 但當他後來成為教練時，卻被金錢蒙蔽了雙眼，讓中國足球蒙羞。
這兩天，央視播出的年度反腐大片《持續深度推進》第四期講述了李鐵在執教生涯中如何滋生腐敗，其中主要提到了兩個俱樂部，乙個是河北華夏幸福俱樂部，另乙個是武漢卓爾俱樂部。
房地產業主熱愛足球是眾所周知的事情，從以上兩家俱樂部的名稱中可以清楚地看到房地產公司的痕跡。
影片講述了李鐵在擔任華夏幸福俱樂部主教練時，第一次嘗到了假球的甜頭，隨後在擔任武漢卓爾俱樂部主教練時，他慫恿球隊作弊，武漢卓爾俱樂部也決定不惜一切代價“衝”。 2024年10月6日，武漢卓爾提前三輪成功超車。
為了謀求國家隊主教練的位置，李鐵遊說卓爾俱樂部向中國足協行賄，同時與卓爾俱樂部簽訂了所謂的6000萬元合同，這其實是為了掩蓋權錢交易的本質。
之後，李鐵從卓爾隊中挑選了4名球員進入國家隊大名單。 俱樂部負責人說：“當我看到那份名單時，我的臉是紅色的，我知道我們球員的能力，他們都進不去。 ”
作為卓爾俱樂部的幕後老闆，嚴志曾說過，自己從來不把足球當成一門生意。 事實有些諷刺。 隨著影片的播出，卓爾俱樂部及其背後的公司成為了漩渦的中心。
卓爾控股是一家成立於2024年的企業，位於武漢，主營業務涉及商貿物流、首鏈管理、智慧型製造、文旅等領域。 旗下擁有卓爾智聯、漢商集團、華中數控、蘭亭集世等上市公司，是武漢眾邦銀行第一大股東。 閆誌為卓爾控股實際控制人、公司董事長。
卓爾控股的核心企業是卓爾智聯，房地產是公司的核心業務之一。 成立初期，卓爾智聯被稱為卓爾發展，除了核心批發市場外，還開展寫字樓、大型城市綜合體和住宅專案的開發。
2024年，公開提出“批發市場+網際網絡”的“卓爾雲市場”方案，同時將傳統房地產開發企業向電商企業的全面轉型寫入卓爾發展2024年年報。
現在卓爾智聯官網上，公司主營業務為B2B交易服務、**連鎖服務、數字科技雲服務。 公司淨利潤連續5年下滑，2020-2024年連續虧損，虧損126億元，1327 億美元和 30.0 美元4億元。
不過，顏志從未放棄過房地產業務，卓爾控股還有另外兩家公司，分別是卓爾文旅（現簡稱“湖北華綠集團”）和卓爾智成，從事文化旅遊開發。
閆志對“卓爾文旅、卓爾智成將成為卓爾企業高質量發展最重要的引擎之一”這兩個平台寄予厚望。 其中，卓爾志成的目標是力爭在5年內實現500億的銷售額。
2024年年中，卓爾志成與黃石市人民簽訂合同，涉及卓爾（黃石）文旅城專案，預計總投資約320億元; 三個月後，卓爾智成與湖北省黃岡市西水縣簽訂110億元合作專案，建設卓爾八河詩意康城，總建築面積320萬平方公尺; 同年11月，卓爾志成簽訂棗陽高鐵小鎮專案合同，投資約30億元。
據知情人士透露，卓爾智誠2024年總營收不超過20億元，專案以景區和城市商業綜合體為主，集中在三四線城市偏遠地區，區位不佔優勢。
文旅方面，此前資料顯示，卓爾文旅擁有花世界花卉主題公園、孝感桃花儀小鎮等多個旅遊文化綜合體專案。
與眾多房地產開發商涉足文旅的方式一致，卓爾文旅也通過賣房來養活文旅專案。 例如，在羅田縣卓爾勝利鎮，有商業和住宅專案待售。 然而，兩年前有報道稱，卓爾的房地產公司資金短缺，恩施、黃石、孝感等地的多個專案連地款都沒交，無法辦理預售，導致無法銷售和補貼文旅。
最新交付情況顯示，2024年，卓爾智成全年將完成12個城市房地產專案的順利交付。 交付專案覆蓋全省各地，包括黃岡、恩施等城市客廳、大學生創業生活社群長期城市、桃花驛鎮、卓爾綠松石小鎮等特色小鎮，以及城市生活城等多個多業態房地產專案。
卓爾文旅自身的財務問題也非常嚴重。 截至目前，卓爾文旅已4次被列為被執行人，涉案金額369件43萬元，被列為失信人3次執行，涉案金額468件91萬元，公司法人田旭東收到4項限消。
房地產是閆志創業道路上乙個比較成功的生意。
2024年，閻志靠著一本傳記《天愛：劉德華》賺了創業啟動資金25萬元，然後開啟卓爾的創業之旅。
首則廣告成功後，嚴志開始尋求卓兒的轉型。 然而，在各種行業測試失敗後，嚴志終於將目光投向了房地產。
閆志早期經典的房地產投資專案是漢口北國際商品交易中心。 2024年，閆志冒著不被看好的風險，花了2億元拿下了這個專案。 由於武漢三鎮協同發展的時機，漢口專案取得了巨大成功。 2024年，閆志開始打造他心目中的“武漢客廳”專案。 在他看來，武漢客廳是靈魂深處的回歸和離開，他認為這是獨特的畢生之作。
至於閻智對足球的熱愛，業內人士此前曾透露，卓爾足球俱樂部已經好幾個月沒有發工資了，外援已經抵制了比賽，甚至不得不向國際足聯申訴。