管理諮詢寶庫 120 家頂級諮詢公司領導管理和控制優化設計解決方案

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關鍵詞：人力資源、組織控制、領導力。

核心觀點]“高層管理要向上提公升，大家管理的粒度太細，會導致中層的薄弱”;我們提出解決方案的高水平能力太強了。 “重業務重管理：培訓”是團隊建設中欠缺的，中基層開始出現問題，這肯定是與高層有關。“上層要多走一點人民群眾，人民群眾要多看一點”從高層國家、推銷員、消防員的角度來看，他們承受著壓力。

缺乏中層的理解力和向上承擔的能力; “現在坑多了，蘿蔔少了，有的被推廣......火線中層思維和思辨比較少見，很多都是在某一點上做好的。 ”

基層幹部好，學校招苗好，希望他們更專業; 對基層幹部的執行力有些不足; 基層正在努力工作，但他們需要知道大局中的具體情況是什麼，以及他們為什麼要這樣做。 目前尚不清楚我們的基層幹部或骨幹員工的責任和權利是什麼。

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