本文將介紹“城市漫步”背後的營銷業務。

Mondo 財經 更新 2024-01-30

視覺中國.

文 |新營銷。

根據《2024年旅遊研究報告》,82%的人想嘗試城市漫步,這不會是曇花一現,而是在城市市場中始終以小眾的方式存在,並會產生一系列的蝴蝶效應。

City Walk的出圈率先擊中了這一代年輕人“放鬆”的命脈。 疫情過後,人們的生活方式、需求和期望正在發生深刻變化,對生活品質和個性化體驗的追求也在不斷提高同時,在各種快節奏運動的壓力下,大家都希望在內卷化與平躺之間尋求平衡,對抗體積文化的叛逆。

在每條Citywalk路線上,都會有一群年輕消費者自發聚集,這種主動選擇線下消費的趨勢,是品牌乘勢而為的好機會。

其次,荃新天地有自己的主題,背後其實是新零售、餐飲、休閒、娛樂的結合,很容易形成乙個聚合的圈子。 例如,在熱門路線中,人文歷史、美食探索、戶外騎行等路線主題,可以吸引具有特定屬性的團體。 如果荃新天地人群標籤能夠更加細分,品牌就能把握目標人群的特點,更有針對性地開展營銷活動。

更重要的是,荃新天地是乙個自然的體驗式消費場景。 在一些通常節奏較慢、注重沉浸式體驗的路線中,消費者更注重邊走邊看的體驗,比如口渴時買杯咖啡,累了就去店裡坐坐。

如果以逛店為目的,會讓主動消費成為必然事件,可以增加**的頻率和品牌的體驗,尤其是擁有連鎖店的品牌,更能帶來實際的經濟效益。

面對今年City Walk的牛市浪潮,嗅覺敏銳的品牌紛紛趁勢,經歷了一波熱銷。

例如,Keep在北京發起了一場名為“守恆卡路里”的citywalk活動,與幾家食品連鎖店合作,重點關注“運動是為了更好的飲食”。杭州亞運會期間,伊利與西湖周邊5家網紅店合作,推出“福祿壽喜彩”打卡活動,以年輕人喜歡的方式參加亞運會。

有運動與美食,有比賽與遊戲,有緊張與放鬆,這種“放鬆”的體驗將是未來營銷趨勢的整體基調。

City Walk是品牌營銷的一種呈現形式,是綜合玩法的體現,其實預示著一些營銷趨勢:

人們走到哪裡,品牌就走到哪裡。 City Walk可以工作,本質是線下消費的復甦。 在過去的幾年裡,網路營銷一直是疲勞的根源,消費者與品牌隔著一層窗紙,只能激發非常有限的情感。

但當品牌身臨其境時,可以與消費者互動,形成新的情感場域,創造更真實的感知。 同時,各大電商平台錯綜複雜的玩法也讓人感到疲憊不堪。 這些原因,都促使消費者想要四處走走,體驗真實的消費場景。

對於品牌來說,信任是一項長期的投資,建立信任的方式有很多種,通過建立線下空間是目前很多品牌探索和拓展的模式,它更立體、更直接、更準確。

我們看到,華西子開設了全球首個***西湖隱園“;東方文化香水品牌觀夏在北京、上海、杭州開設了不同主題的空間護膚品牌薇諾娜(Winona)也擁有第一家零售精品店。 現階段,這些品牌開設線下門店的戰略意義不再是簡單的渠道滲透或多點,而是品牌服務與終端營銷的創新結合。

來自小紅書ID Guanxia)。

當然,並不是所有型別的品牌都需要具備發展線下門店的條件,所以City Walk通過一些輕量級的形式,激發品牌與消費者的線下接觸,以服務的形式傳達品牌理念。

對於以服務為導向的門店零售品牌來說,City Walk實際上刺激了品牌創造與消費者互動的理由,並增加服務頻率。 例如,戶外自行車品牌可以嘗試在Citywalk中與城市騎行進行聯動,讓消費者不僅可以獲得社交遊玩體驗,還可以將產品和服務融入其中,直接將使用者與品牌聯絡起來。

City Walk從字面上看,就是強調人與城市、人與生活的互動,它與生俱來就具有地域屬性,其實更像是近兩年濃縮城市營銷玩法的乙個版本。

過去,許多茶葉新品牌依靠城市營銷走出圈子,成為城市名片:長沙面容宜人,廣西奶奶手工藝品,習茶葉胡同,山東大杯茶。 也有品牌通過建立區域勢能來拓展市場:比如喜茶選擇熱門城市和地方文旅局推出限量冰箱磁鐵,樂事推出臨滄、武漢、習滷味限量製作微紀錄片,展現城市飲食文化。

City Walk的出現是以一種更集中的方式,比如一條流線型的路線,貫穿城市的經典坐標和場景,讓品牌有方向性地打造品牌符號,通過消費者與城市的互動,讓每個人都能對品牌有記憶,從而加強品牌與城市的聯絡。

觀察過去一年的成功案例,不難發現,品牌實現City Walk的營銷方式,其實就是精準找到共性,或者說乙個交匯點,形成可識別的品牌表達,最終在現場或人群中實現突破。 品牌可以通過以下幾種方式來考慮:

市面上的城市步行路線資源非常廣泛,光是小紅書就有60w+的筆記,抖音上有近8億**,各類題材不計其數,其中人文懷舊、自然風光、歷史坐標、餐飲、服裝攝影、戶外運動是參與度最高的型別。

不管是什麼樣的城市漫步,其實都是年輕人回歸城市生活的一種互動方式,它代表了某個圈子、某種集體情感或需求的利益,所以品牌可以選擇符合自身內容、調性、審美的成熟路線,並利用營銷。

例如,小公尺以城市人文為主題的城市步行,將新款13 Ultra的鏡頭對準重慶,啟動了“城市形象慢行計畫”。 使用者可以在冶金村菜市場、百香居、龍門映老街三個指定地點拍攝13條超街,以及由不同攝影師拍攝的視訊作品組成的攝影節。

*在網際網絡上)小公尺做得好,在推廣產品的同時,巧妙地結合了人文,在一定程度上放鬆,不過度營銷,同時將品牌文化提公升到一定高度。讓人們在城市漫步的同時捕捉小公尺留給城市的剪影。

林利的玩法更加巧妙,結合多巴胺配色、洞鞋、穿衣三大元素,結合五位穿衣生活博主,推出喝檸檬茶、“穿鴨鴨洞鞋到城市漫步”的活動。

在這次營銷中,琳莉琳莉合理匹配了使用者的關注點,比如“怎麼穿”來指定年輕人的夏季流行單品洞鞋,“怎麼拍”鏈結KOL博主作為街拍的參考,“去**拍”利用Citywalk讓使用者自由走動在大街小巷。

當現有的城市步行型別不能很好地與品牌融合時,品牌不必強迫它加入。 City Walk給了品牌乙個好主意:根據場景、需求和情感打造自己的主場,打造兼具目的性和娛樂性的活動軌跡。

運動品牌Keep自主推出City Walk活動,打造了三條從店鋪開始的路線:南池子胡同路線、三里屯路線、CBD路線。

*線上)無獨有偶,丹麥鞋履品牌ECCO也曾聯手體育社群Co-Fun,在上海進行一系列城市漫步,每次主題路線都不同,但最終都會以線下門店結束。

這種城市漫步玩法將運動、產品、情感有機地結合在一起,讓消費者在體驗過程中以有趣的方式接觸產品,熟悉品牌理念,實現與品牌的絲滑溝通。

City Walk 也有一條基於街區和類別的熱門路線。 這種路線基本上一次覆蓋了同一品類或相似品類,專注於一次性滿足消費者的體驗。

比如上海博主阿駿總結的武康路經典城市步行路線,其中一條是安福路、武康路沿線,8杯咖啡、4家甜品、6家專賣店一站式打卡,提供美味、美味、好玩的一站式覆蓋。

從可操作性的角度來看,這種方法有天然的資源土壤,基本上每個城市都有一些品牌聚集的區域。 北京的東四胡同、南鑼鼓巷、798藝術區是眾多咖啡和甜品店的所在地,而重慶的紫薇路,素有“小曼谷”之稱,匯集了風格各異、充滿異域風情的酒吧......

這些資源激勵品牌通過合作共同設計路線內容,並通過網紅和博主進行推廣,吸引消費者體驗簽到。 從營銷邏輯來看,本質是尋找合作夥伴,或者發起跨界聯名活動來衝擊興趣群體,從而實現突破,與人群深度互動。

品牌可以從自己身上找到盟友,比如520中的女性情趣用品品牌BEU,就這樣大膽開闢了一條路線,攜手上海共同日用咖啡、泡芙雲書店、梨花公廊等上海六家不同的門店空間,做一場以“愛”為主題的城市漫步。

例如,“濟南潮流咖啡地圖”是由12個優質品牌和多家當地活動主辦方發起的活動,成為咖啡愛好者關注的焦點,也讓“更適合濟南人體質的城市漫步路線”成為津津樂道的話題。

城市是乙個大舞台,充滿了未知與驚喜,充滿人性與煙火氣,年輕人正以各種方式加速回歸城市生活。 綜合以上案例和方法,我們可以得出乙個明確的結論——品牌進入消費者生活場景的方式只有上千種。

荃新天地只是玩法的乙個縮影,它其實反映了品牌投入生活、貼近人群的營銷趨勢。

更形象地說,消費者的情感源於生活。 品牌不是要創造一種新的情感,而是情感本身存在於每個人的生活中,只是需要通過一些場景來觸發。

消費者的放鬆感來源於生活。 乙個好的品牌不需要賣給消費者太多,只要讓他們按照自己喜歡的方式嘗試,他們自然就會有答案。

消費者的慾望源於生活。 歸根結底,品牌始終在人的業務中,並沒有完全服務於平台、資本、紅利、趨勢,大多數使用者的真實需求都展現在生活場景中。

當品牌真正走進生活,想使用者之所想,看使用者需求之所想,玩法能否足夠有效,情感足夠準確,溝通足夠深入,讓品牌足夠真實。

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