近日，王老吉授權200多家飲料經銷商維權一事引起業界關注，涉及數億支付，多項維權問題仍未解決。 這種情況在食品行業經常發生，涉及每個行業和類別，大多數分銷商都經歷過這種情況。
本來我看好這個產品，廠家的交流也不錯，政策也很好，但是進入市場不久，就迎來了沒人關心，沒人問，幾個月後，廠家直接消失了，也找不到人找，也找不到人維權。 這一次，王老吉對授權飲料的維權也是如此。
每一年都上當，不一樣！
據了解，這是這一次，經銷商維權的產品，是叫季東力的產品。2022年很多經銷商會在網上看到產品的廣告，上面掛著王老吉的招牌，並聲稱：一車一人一倉，不打店，不加盟費，幾萬元就能拿到專屬**，王老吉總部全程支援，幫配貨，做廣告招商，只負責發貨。
有了這樣的噱頭，吸引了不少經銷商加入，但產品上市一段時間後，市場上沒有銷售，廠家也沒有採取任何行動。 最後，即使收到貨款，他連貨都沒寄，錢也沒有退。 當我再次找到製造商時，我什至更改了名稱和位址。
最終，經銷商通過維權只能挽回一點損失，但直到今天，仍有200多家經銷商和1億多資金沒有被追回。
這樣的事情在食品行業並不少見，每年春糖上各種名稱的產品也不少。 從大品牌的授權產品到各種仿製品和高仿製品，以及一些投機皮包企業，各種手段並不少見。 他們的共同目的是切韭菜。
當經銷商聽取廠家的各種計畫和政策，談論未來的發展和未來的前景時，這些廠家只看重經銷商的第一批貨款。 經銷商把錢送過來，貨來了，開始配貨，投入了第一筆人力物力，把錢花光了。
近年來，很多經銷商都遇到過這樣的事情。 我在市場上做過，但廠家沒了，別說賺錢了，投資的錢也拿不回來。 而這些所謂的製造商每年都在這樣運作。 同一群人，每年，什麼熱的，就跟著它走，找個廠生產熱品類，開始各種投資。
一不提投資，就開始提行業趨勢、發展空間、增長速度，再加上企業即將開展的各種業務，給經銷商各種保證和折扣。聽到這話，大多數經銷商都直接被誘惑了，想象著借助這款產品改變現狀。
最終結果通常是錢沒了，貨沒了，沒人維權。而且這樣的事情每年都會發生，甚至每年都有一些經銷商在這樣的事情上落下帷幕。
行業新手是維權的“主力軍”！
每年，食品行業各類維權團體不斷成立，維權者數量也在不斷增長，其中大部分來自行業。 他們是市場新手，對行業的了解非常有限。
當你看到乙個好的產品、乙個好的企業、乙個好的政策時，選擇更深入地看。 而廠家的推銷員們也開始了他們的表演，各種準備好的文字和內容開始繼續說教和強制訂單。 一方面，告訴他們行業的美麗和誘人的好處，另一方面，持續加速市場的緊迫感讓這些新人充滿緊迫感，衝動下簽訂合同
有時，這些公司可以在乙個展覽或新聞發布會上簽下數十個經銷商，並直接支付數百萬的款項。
更簡單的模式和更易用的操作，使許多企業直接瞄準了剛進入該行業的經銷商。 特別是一些大品牌授權的產品，靠大品牌更容易被認可，在新手眼裡，只要配合，就能走上正軌，銷量有保障。
這種情況也造就了越來越多的行業新人。 此外，與老牌經銷商不同，行業新人對合同內容的理解水平不高，經常被利用漏洞，甚至難以維權。
經銷商維權難！
經銷商權益保護每年都在發生，但真正得到解決的卻很少。 有些廠家本身就有很多問題，其中很多都是皮包企業。 生產出來的產品都是一些小型OEM工廠生產的，所謂的企業就是租一間辦公室，招一批人，然後開始工作。 甚至有些業務員對公司的情況知之甚少，他們只是根據公司的資訊招商引資，拿錢。
一旦產品出現故障，廠家就準備逃跑，連人都找不到，更別說維權了？ 對於一些授權品牌來說也是如此。 之後，它引起了很多關注，但仍然無法解決問題。 即使他們找到了授權品牌，他們也會抱怨，說他們與他們無關，甚至說他們是受害者。
而且，在簽訂合同的時候，與這些授權品牌沒有任何關係，根本沒有涉及，也沒有人會承認經銷商想找這些品牌來解釋。
經銷商維權之路總是荊棘叢生。維權、取證非常麻煩，而且各地經銷商之間存在差異，各有各的工作和企業需要維護，所花費的時間和精力將直接影響公司的正常運營。
在這個過程中，很多經銷商都非常無奈，只能等待。 然而，等待的是徒勞的。 企業消失後，經銷商甚至等了好幾年都沒有結果。 即使找到了一些製造商，也不知道這筆錢是否會退還。