2017年從北京昌平區搬到唐山漢谷的阿貝尼董事長侯少波，萬萬沒想到，如今，原本在中國家居版圖上不存在的漢沽鎮，卻成為了整個京津冀家居產業的產業中心。 從一片荒蕪到一片森林的工廠，在這裡只用了兩年時間，市場不再侷限於北京，而是擴充套件到京津冀各省市乃至全國，物流成本不再是問題，完整的產業鏈讓生產更加便捷，自有全屋定製品牌阿貝尼也從“小作坊”轉變為專精特新企業， 渤海家具工業園搬遷72家，北京企業一號。
從河北到天津再到北京，產業不止是互聯互通，協同發展的政策就像一座橋梁，把河北和天津建在了另一邊。 京津冀互聯互通從單純搬遷到產業合作，京津冀互聯互通的深度和內涵不斷推進，發展重心也從放倉向增量增長轉變。
產業集群拔地而起。
上千家企業搬遷，近萬名員工搬遷，這樣的場景侯少波萬萬想不到會發生在他身上，用他的話說，“搬遷，就像在沙漠裡建城一樣。
2015年，作為家具製造行業的一員，侯少波開始為自己的品牌阿貝尼尋找更適合生產的新地方。 “搬遷的首要考慮是距離，我們做的是北京市場，就算搬出去，也不能放棄這個市場; 其次要考慮的是產業鏈，因為家具製造業的特殊屬性，必須有完整、全面的上下游產業鏈支撐; 最重要的是評估當地的商業環境; 最後，我們也必須考慮我們的員工，我們不能讓他們因為搬遷而失去工作。 侯少波告訴《北京商報》記者，他決定搬遷後的半年裡，一直在做的就是尋找乙個符合條件的地區。
在考察了北京周邊的多個地區後，侯少波終於愛上了環渤海家具產業園，這是乙個嵌入天津濱海新區唐山漢谷管理區的“飛地”。 “開車到北京只需要兩個小時，地價比原來的昌平區便宜三倍多。 除此之外，還有30多家像我這樣的家具公司搬到了這裡。 ”
工廠離開了北京，但市場卻走得更遠了。
作為乙個以研究散熱器起家的品牌，Milan Spring也在尋找合適的地點建廠。 總經理王廷國告訴北京商報記者，他之前在北京的工廠已經無法滿足市場擴張後的高需求，急需足夠大的空間來滿足集中生產。 在仔細考察了周邊地區後，王廷國將業務轉移到了天津市寧河區。 搬遷後，廠區面積更大，人員更固定，王廷國也更有精力研究產品。 如今，寧河區公尺蘭彈簧廠區面積已達35000平方公尺，比北京廠區面積大了近10倍，環保生產能力有所提公升。
在北京的時候，我只做暖氣片，但搬到天津後，我也開始嘗試做門窗地暖。 在王廷國看來，如此龐大的業務，是他以前不敢想象的。
政府與企業“雙向奔赴”。
工廠落後的環保裝置是企業搬遷後需要改進的重要環節。 從2016年購地，2017年破土動工，到2018年2月工廠正式投產，侯少波只用了不到兩年的時間。
侯少波談起千里外遷落戶投產，可謂感慨萬千：“搬遷不僅僅是簡單的新廠房建設，除了建設新生產線、完善環保設施和企業規範等，同時， 我們還要進行全面轉型公升級，特別是在資訊化、數位化建設等方面對標全國龍頭企業，這其實是非常困難的，一方面，企業自上而下的提公升需要充足的資金支援;另一方面，我們來到了乙個陌生的城市，需要重新建立企業關係。 ”
這些擔憂，唐山漢谷管理區已經想到了。 侯少波告訴北京商報記者，搬遷到環渤海家具產業園後，園區內企業受到高度重視，不僅在投產過程中，不違反“綠燈”原則一路加快建設，還對園區內企業給予不同程度的政策支援， 甚至剛投產，唐山漢谷**就協調銀行與企業對接，貸款500多萬元用於自家企業的經營。“大大緩解了我們在投資建設的同時，市場和品牌運營過程中資金緊張的問題，我們也邀請了專家對工廠建設和企業管理提出建議和建議，為企業的發展提供指導。 談起建廠的過去，侯少波心中只有感激之情。
如今，阿貝尼引進了全套德國HOMAG數控加工裝置和德國先進製造技術，賦能定製家具智慧型生產管理系統，實現了產品定製化、加工數位化、管理資訊化，成為家居行業柔性生產、智慧型製造的示範基地和標桿企業。 同時，侯少波投入200多萬元用於企業資訊化公升級改造，從設計端的Web3D+VR、MES系統的生產端，到ERP的綜合管理，實現設計端、生產端、客戶的資訊流與資料的無縫對接。
唐山市為搬遷的家居企業建了家，搬遷的家居企業也用自己的企業建設，為城市的發展賦能。 據侯少波介紹，渤海家具產業園自2018年成立以來，累計就業人員5500餘人。
餐飲、住房、教育、交通，甚至休閒娛樂，人們回流當地，不僅帶來了行業的快速發展，也帶來了消費能力的飛躍。 截至2023年，已有78家企業入駐園區，獲批河北省特色產業集聚區，累計投資超過115億元，有效拉動了當地經濟。 同時，阿貝尼還將被授予2023年河北省專精特新企業和國家高新技術企業稱號，獎勵資金總額超過100元。
比京津冀還多。
以“牛鼻子”緩解和完善“一核兩翼”，推動京津冀協同發展，緩解北京非首都職能的戰略，正是這個機會，給了侯少波乙個他從未想象過的未來。 環渤海家具產業園擁有行業上、中、下游各類企業，涵蓋家具生產從原材料到運輸物流的各個環節，改變了昌平區靠自己默默工作的局面。
可以說，海綿生產、金屬加工、單板壓制，以前都是在各地生產，然後統一運回現場，現在足不出戶，都可以一站式解決。 過去需要30天的生產過程，現在10天就能解決，產能提公升了近300%，不僅降低了運輸成本，而且大大縮短了生產時間。 侯少波坦言。
2015年4月，天津自貿試驗區正式投入運營，以京冀為依靠，輻射東北、西北、華北，是“一帶一路”的重要節點，擁有北方第一大港口和華北第二大航空貨運基地。 2022年，天津港貨櫃吞吐量突破2100萬標準箱，海鐵聯運量達120個30,000標準箱，中歐班列運量超過80,000標準箱，同比增長50%以上。
海、鐵、空、陸多式聯運高效便捷，國際投融資業務也匯聚在自貿試驗區，讓侯少波看到了家居行業的新希望。 目前，侯少波正借助漢沽管理區積極對接海外資源，並計畫利用“一帶一路”的發展機遇，將自己的產品推廣到海外。 同時，“唐山漢沽，中國健康家園之都”戰略規劃也正式啟動。
依託京津冀協同發展步伐，2023年，品牌公尺蘭之春將實現營收11億元，連續五年實現營收增長。 未來，王廷國也想再往南走一看，用他的話說，“以我們目前比較成熟的產品模式和現代化的技術工廠，公尺蘭彈簧產品已經足夠走遍全國了。
曾經看似不可能的事情逐漸成為現實。 在中國建材流通協會會長秦佔雪看來，這是京津冀協同發展戰略的必然結果，環保問題得到解決，產業布局趨於集中，政策引導下的產業轉移公升級使資源配置更加合理， 也為行業內企業提供了更多的合作機會和發展空間。
年復一年，足年一步，家居企業正以自己的行動，在現代產業體系建設中做著先行示範。 家居企業來自京津冀，未來也會從京津冀走得更遠。 秦展雪坦言。
《北京商報》記者 趙樹典 王思琪.